查看原文
其他

“十三五”发展巡礼 | 看!中建科工的这五年

小钢 中建科工 2022-06-15



时间无迹,奋斗有痕。“十三五”期间,在中建股份整体战略及专业化发展策略的引领下,在公司全体员工的共同努力下,中建科工于时代潮涌中乘风破浪,奋楫向前,一手抓转型升级,一手抓改革创新,产业基础持续夯实,专业优势不断强化,实现了又好又快发展,朝着“全球最具竞争力的钢结构产业集团”的宏伟目标稳步迈进,书写了高质量发展的时代答卷。


克难奋进,企业综合实力大幅提升

五年来,中建科工紧密围绕高质量全面可持续发展目标,高效执行既定发展战略,业务领域进一步拓宽,“钢结构+”产品加速落地,切实推动公司发展规模再上新台阶。



2019年12月16日,公司正式更名


2020年,是“中建科工”启航元年。公司顶住疫情压力,主要经济指标逆势大幅上扬,实现“十三五”圆满收官。自2012年以来,公司已连续八年位居中国建筑钢结构行业榜首,成为引领国内建筑钢结构行业发展的一面旗帜。

落成后的全球最大会展中心——深圳国际会展中心

五年来,中建科工充分发挥自身专业优势,主动服务京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等国家战略,积极响应国家“一带一路”倡议及“走出去”发展战略,完成一批重点工程的履约,擦亮了“中国建造”“中国制造”品牌。

陆建新在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上发言

五年来,中建科工坚持物质文明和精神文明两手抓两手硬,品牌影响力和文化软实力大幅提升。2018年,公司员工陆建新作为广东省改革开放相关方面代表,在深圳受到习近平总书记亲切接见。2019年,陆建新荣膺第七届“全国道德模范”(敬业奉献类),系全国住建系统唯一、广东省唯一、中建系统有史以来唯一一位;在新中国成立70周年庆祝大会上,陆建新受邀乘坐彩车经过天安门广场。2020年,陆建新登上央视春晚,代表全国先模人物,向全国人民拜年;登上央视跨年盛典,分享他的新年心愿与初心梦想;特别是,在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上,陆建新代表千千万万的深圳建设者发言,在社会上引发热烈反响,3天21次登上央视。“十三五”期间,陆建新、梁飞双双荣获“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”称号,华南大区获评第六届全国文明单位,西部大区四川厂获评第五届四川省文明单位。


战略引领,企业转型升级成效显著

“十三五”期间,围绕企业愿景及战略目标,中建科工确立了“三多”发展策略,即多业务组合、多模式发展和多资本运作,转型升级步伐不断加快,企业发展取得了实质性突破。

全国首条、世界最长空中自行车高速公路——厦门空中自行车道


在多业务组合方面,公司紧跟国家产业政策导向和钢结构市场发展趋势,提出了高端钢结构制安业务、基础设施业务、绿色建筑业务和海外业务四块业务占比“3331”的结构调整目标,进一步提升业务均衡性。


全国首个装配式钢结构建筑产业园——深广·渠江云谷产业园


在多模式发展方面,运用投融资带动等形式,有力推进了施工总承包、EPC、PPP等新模式的实践。2017年,公司拿下建筑工程施工总承包特级资质和工程设计甲级资质,资质等级和资质范围取得重大突破,为转型升级提供了重要条件。


2018年4月26日,石家庄国际会展中心迎来首秀
在多资本运作方面,建立三级管控组织体系。培养了一批投资业务管理团队,引进专业人才。加强结构化融资力度。建立健全运营管理体系,提升运营效益。目前,公司五大制造基地年产能超过120万吨,自行投资建设的中建科工大厦出租率达98%,固定资产总投资近40亿元,经营性项目总投资额约168亿元。石家庄国际会展中心等经营性投资项目进入运营阶段。


敢涉险滩,企业管理变革蹄疾步稳

“十三五”期间,中建科工深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革的重要思想,锐意深化改革创新。作为中建集团创建世界一流企业试点单位,探索创建世界一流示范企业实践路径。入选国家“科改示范行动”企业,先行先试科技型国企市场化改革路径。大力推进流程变革、组织变革、绩效和激励机制变革及IT变革。


2018年6月6日,公司召开3.0流程再造项目启动会


推进流程变革。持续推进3.0流程制度建设,建立一套面向客户、覆盖全面、运行顺畅的流程制度,牵引公司从职能型组织转变为以客户为中心的流程型组织,引导业务流程从客户需求到客户价值闭环。


2019年11月20日,工程BG成立


推进组织变革。遵循“客户思维、流程思维、产品思维、项目思维”总体原则,成立钢结构、工程、产品、投资运营四大BG(事业群),建立研究院(科技部)、设计院、商务中心三大共享服务平台,成立20家分公司。

推进绩效和激励机制变革。建立健全价值链管理模型,全力创造价值,科学评价价值,合理分配价值。通过组织绩效管理来牵引企业战略和目标达成,确保力出一孔;用获取分享制,来合理分享企业业绩成果,确保利出一孔。


公司管理驾驶舱平台


推进IT变革。以实现企业“信息化、数字化、智能化”转型为目标,着力建强信息化平台,持续完善和升级管理驾驶舱。作为中建集团试点单位,完成财务共享服务系统开发,成立财务共享服务中心并正式投入运营。


科技引领,企业技术创新硕果满枝

“十三五”期间,中建科工持续夯实科技基础工作,保障科技资金投入,加大技术创新、产品创新和管理创新力度,科技组织体系持续优化创新平台建设持续强化,科技成果总结持续加强,建立了领先的技术优势。


公司荣获2019年国家科技进步奖一等奖


“十三五”期间,公司共承担国家重点研发计划课题10项,省部级课题33项,累计获得外部专项资金6235万元。参与完成的“高层钢-混凝土混合结构的理论、技术与工程应用”成果获2019年国家科技进步奖一等奖。获批中建集团首家国家知识产权示范企业,荣获日内瓦国际发明展奖等13项国际大奖,中国巴新友谊学校·布图卡学园项目获得APEC能源智慧社区最佳实践金奖。共获国家专利905项,国际专利26项,总量位居国内钢结构行业企业第一。


公司承建的中国巴新友谊学校·布图卡学园获境外工程鲁班奖


钢结构技术持续创新,巩固领先优势。主编、参编《大跨度钢结构施工技术》《超高层钢结构施工技术》《建筑工程施工BIM应用指南(第二版)》等30项国家标准和行业标准。共获建筑工程鲁班奖39项,国家优质工程奖32项,中国钢结构金奖163项(其中杰出大奖4项)。


公司投资、研发、建设全国首条建筑钢结构智能制造生产线


探索智能制造,助力行业转型。研发建立的全国首条建筑钢结构智能制造生产线,大幅提升了钢结构制造效率,被国家工信部评为智能制造示范项目,形成的“建筑钢结构数字化制造关键装备、技术及工程应用”科技成果达到国际领先水平。坚持以市场需求为导向,围绕“钢结构+”,按照“生产一代、开发一代、储备一代”的思路拓宽产品研发方向,孵化新产品并逐步推向市场。


责任担当,企业社会美誉再攀新高

“十三五”期间,中建科工积极承担央企责任,参与社会公益事业。投资、建设、运营的深圳中国钢结构博物馆建成并面向公众免费开放,为国有企业举办行业博物馆和践行社会责任树立了典范。博物馆先后获评全国和广东省“中小学生研学实践教育基地”、深圳市“儿童友好实践基地”和“最佳创新科普基地”等,成为展示和诠释公司文化的靓丽窗口。


深圳中国钢结构博物馆外景

开创特色的“捐资+捐智”企业助学模式。2018年起,公司启动“一教室一书屋”教育扶贫捐赠工程,分别为四川仁寿县中农小学等6所贫困地区学校捐赠了希望工程电脑室和图书室,精准实施教育扶贫活动。连续五年举办蓝领工人子女夏令营活动。多形式、多途径推进扶贫帮困工作,累计捐赠钱款物资合计355.235万元。


公司为6所贫困小学捐建电脑教室和图书室

疫情防控、抗洪抢险冲锋在前。在参建火神山、雷神山医院的同时,公司承担了深圳市第三人民医院应急院区EPC总承包重任。用20天的时间,高标准建设了拥有1000张床位的传染病医院,创造了新时代的“深圳速度”。十三五”期间,公司广大职工在抗击洪水、厦门迎战台风、深圳光明新区滑坡抢险、福建泉州欣佳酒店坍塌事故调查等重大突发事件中冲锋在前,用实际行动践行央企的社会担当,树立了央企的良好形象。


建设中的深圳第三人民医院应急院区


坚持发展成果共享,员工福利待遇不断提升。公司坚持召开年度职工代表大会和落实职工代表巡视座谈制度,切实让广大职工参与企业发展与管理。持续办好“帮扶基金”和“爱心基金”,推行“科工·行”“科工·秀”“科工·Young”三大文化活动品牌及“健康行”等特色子品牌。


强根固魂,企业党建工作全面加强

“十三五”期间,中建科工党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革发展全过程,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用,取得了转型升级的阶段性胜利。


公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会


党建引领更加有力。全面实现法人单位“党建进章程”,严格落实党组织重大问题决策前置程序,坚决执行“三重一大”决策制度。全面落实党建工作责任制。理想信念更加坚定。扎实开展了“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育及常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内重大主题教育


公司召开2020年人才工作会


干部人才队伍更加过硬。公司党委切实发挥党组织在人才管理、干部选用等方面的领导和把关作用。大胆使用优秀年轻干部。坚持严管厚爱相结合,把干部激励好。“三基”建设更加夯实。党组织架构不断优化,党建力量稳步壮大。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保障了一批重难点项目的优质履约。


公司项目开展廉洁警示教育活动


纪律作风更加严明。积极贯彻落实中央八项规定精神,紧盯重点领域和关键环节,持续强化日常监督,全面提升底线管理水平。精准运用监督执纪四种形态,持续保持惩治反腐的高压态势。


东风浩荡满眼春,万里征程催人急。2020年是“十三五”的收官之年,也是“十四五”的谋篇布局之年。站在新的历史交汇口和起点上,中建科工将牢牢把握“十四五”重大发展机遇及窗口期,始终坚持创新发展道路,贯彻高质量全面可持续发展思路,为打造“具有全球竞争力的建筑工业化科创集团”不懈奋斗!




欢迎转载,请注明来源!

内容来源:党建工作部


编辑:沈希栋

校对:彭   阳

审核:林   绿


更多精彩阅读↘


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存