国家核电（上海核工院）2020年十大新闻
2020年是全体728人众志成城、开拓进取，收获累累硕果的一年。
一个个重要的里程碑、许多个难忘的瞬间共同拼砌出了这个极其难忘、极不平凡的2020，引起了全体员工的共鸣。
经由各部门推荐和网络投票，评选出了“国家核电（上海核工院）2020年十大新闻”，并在第十一届四次职工代表大会暨2021年度工作会议上正式发布。
01
国
和
一
号
2020年9月28日，在上海核工院建院50周年暨三代核电自主化成果新闻发布会上，中国三代核电自主化标志性成果——中国自主核电技术品牌、世界先进三代核电型号“国和一号”发布，标志着三代核电自主化战略任务基本完成。
“国和一号”是我国十六个重大科技专项之一，公司作为技术总体责任单位，在集团公司的领导下，组织全国470多家单位、26000余名技术人员历时12年完成研发设计，其关键设备、关键材料实现了自主化设计和国产化制造，设备整体国产化率达到90%以上。
“国和一号”累计形成知识产权成果6000余项，形成新产品、新材料、新工艺、新装置、新软件392项。来自人民日报、新华社、科技日报等24家媒体的记者参加了发布会，并对国和一号、三代核电自主化成果进行了高层次、密集性的报道，国和一号登上以央视《新闻联播》为代表的主流媒体平台，引发强烈反响。
02
50
周
年
2020年9月28日，公司举办以“核电自主创新发展”为主题的七二八工程50周年报告会暨核电自主创新发展论坛，国家核电技术公司和上海核安全审评中心在论坛上揭牌。同日上午，国家电投党组书记、董事长钱智民与上海市委常委、副市长吴清在上海市人民大厦共同为国家电投核能产业创新中心揭牌。这是上海核工院建院50周年系列活动之一。
03
战
略
实
施
2020年11月7日，公司党委务虚会研究讨论《国家核电技术公司发展战略》，明确公司“十四五”及中长期发展方向，标志着公司“2030三个一流+党建”战略正式形成并启动实施。
公司以支撑国家战略、承接集团战略、融入地方战略为己任，提出“2030三个一流+党建”战略构想，明确“一年初建体系、三年基本定型、十年打造一流，努力在二级单位中率先成为世界一流核能供应商”的阶段性发展目标，并成立四个专项工作推进领导小组，全面领导、一体推进。
围绕“2030三个一流+党建”，公司构建“十四五”规划体系，建立“1+6+N”规划体系，32项专项规划通过评审，战略规划体系基本建成；出台SPI-JYKJ-SDSJ体系整体方案，建立1+30综合计划体系，构建“北斗内部产值核算模型”，并首次开展全产值、全成本核算；发布《“1+M+X”专项激励体系方案》，全年共计发放专项激励奖金4320万元，进一步优化生产关系，释放创新活力。
04
示
范
标
杆
2020年7月30日，在国核示范召开的HSE国际标杆建设阶段性总结会上，挪威船级社通报了国和一号示范工程HSE国际标杆建设2020年年中评估结果为7级，达到示范标杆水平，提前半年完成年度达标目标。
2021年1月4日，DNV-GL正式签发核电工程国际安全标杆评估证书，官方认定示范项目HSE国际标杆评级达7.2级。
上海核工院国和一号示范工程项目部坚持“安全第一、质量第一”方针和集团“零死亡”要求，不断强化和推进安全生产三大体系建设和落地工作，加强核安全文化建设，持续强化两个“零容忍”工作落地，并结合国际安全评级系统12个管理要素及5个现场要素开展HSE国际标杆建设，提升项目的安全管理、安全技术、安全行为水平。
05
重
大
专
项
2020年3月4日，公司召开重大专项科研工作推进小组会暨收官工作动员会，强调必须确保全面完成重大专项科研收官工作，向国家主管部委、向集团公司党组交出满意的答卷。
2020年，公司践行收官承诺，全面落实81项课题收官计划。2020年也是重大专项实施以来，公司承担在研课题数量最多的一年。3项牵头课题（“核电厂放射性废液先进处理技术研究”“CAP1400机电一体化关键技术研究”“CAP1400严重事故设备可用性验证和优化研究”）与9项参研课题完成正式验收，14项牵头课题完成结题，是历年来课题结题数量最多的一年，有力支撑了国和一号示范工程建设，超额完成集团考核指标。
12月3日，科技部、财政部、发改委组织召开重大专项实施办主任会，对核电重大专项实施给予充分肯定，认为是“工程、科技、产业高度融合、紧密衔接的重大专项，是最符合重大专项定位的重大专项”。
06
技
术
品
牌
2020年7月23日，公司自主研发设计的200MWt一体化供热堆顺利完成一体化供热堆稳态与瞬态自然循环试验并通过专家评审，用科研试验成果与数据支撑项目落地。
2020年，公司明确核能型号开发技术路线，按照“大小微四代研究堆聚变堆”路径，部署型号工程化试验验证课题立项，加快推动型号落地。10月，一体化供热堆亮相第十六届中国国际核工业展览会。10月26日，公司编制的《集团公司核能技术品牌命名建议方案》获得集团批复同意，确定了CAP1000后续项目（国和二号）、一体化供热堆（国和三号）等核能技术品牌命名。
07
数
字
化
2020年10月15日，公司“5G在智慧核电中的创新应用”项目从全国4300支队伍中脱颖而出，斩获工信部第三届“绽放杯”5G应用征集大赛全国总决赛三等奖（排序第一），并于11月入选2020年“中国5G+工业互联网典型应用”。
2020年，按照集团钱智民董事长“更多数字和智能”核电项目的建设要求，公司全面系统推进设计牵引的智能运维技术研究和型号设计优化，明确数字化设计与智能运维发展目标、实现路径和落地举措，取得了一系列可喜成果。发布了第一版核电厂智能运维平台，开发了大量的智能监测诊断功能模块，初步具备了工程应用的条件，并在此基础上形成了国和二号智能监测诊断的设计优化总体方案并全面推进。
此外，还参加了央企熠星创新创意大赛，与上海电气研究推进“数字化联合实验室”建设，牵头组织集团火电、水电板块制定电厂数据采集标准，向外部输出728“智慧核电方案”。
08
融
合
发
展
2020年7月2日至3日，公司第九次党代会选举产生新一届公司党委和公司纪委，为全力推动公司组织、制度、业务、队伍、文化“五融合”，在融合中推动高质量发展提供坚强政治保证。
公司始终把“融合”作为2020年工作的重要主题。2020年，公司组织机构完成优化调整，公司党委、纪委、团委、职工代表完成换届，为公司发展提供坚强的组织保证。按照“分级授权、流程最优、链条最短、责任确定”的制度优化原则，深化制度融合，2020年新增体系文件337份，升版270份。
持续推进以设计为龙头的EPCS协同运作机制建设，加快业务融合；打造专家培养体系，构筑人才创新高地，出台《深入推进内部人才流动实施方案》，建立新岗位薪酬体系和岗位发展图谱，加快队伍融合；始终将“文化融合”作为公司融合的根本来抓，部署“点亮728 同心创一流”融合系列培训，把企业文化与员工美好生活建设方案写进“十四五”规划，加强文化认知认同。
09
防
疫
2020年1月29日，公司召开疫情防控工作领导小组第一次会议，全面打响新冠疫情防控攻坚战。
公司全面统筹抓好本部和项目现场防疫工作，组织制定疫情防控工作方案，严格落实各项防疫措施，根据疫情变化及时调整管控措施，确保全年未出现疑似病例和确证病例；坚持全年目标任务不变，细化调整全年重点工作时序，协调资源、部署落实智能云平台、远程办公系统，创新工作方式，确保在状态、高效率；充分研究并用好国家和上海市政策，稳步推进复工复产工作。
公司做好防疫关爱，全员发放防疫物资，针对重点疫区及境外员工发放慰问金17万元。积极向国内外合作组织机构、企业单位捐赠29.71万元防疫物资，履行社会责任；公司员工组成志愿者服务队执行上海虹桥火车站值守任务，逆行显担当。公司疫情防控相关报道和典型事迹在学习强国、国资小新、中国电力报、集团公司等媒体平台发布传播。
10
幸
福
核
工
院
2020年11月20日，公司顺利通过“全国文明单位”复查，这是自2011年公司荣获“全国文明单位”称号以来连续第三次通过复查，继续保留“全国文明单位”荣誉称号。
公司积极践行社会主义核心价值观，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，扎实开展精神文明建设工作。2020年，公司先进典型不断涌现，国和一号示范工程项目部安全质量党支部荣获中央企业基层示范党支部，陈宇清荣获“全国青年岗位能手”，葛鸿辉获全国能源化学地质系统“大国工匠”，林绍萱荣获上海市劳动模范，共有31人次入选省部级和集团级人才计划。
公司加强企业民主管理，持续完善员工关心关爱机制，签订3个集体合同，立项21项职工代表提案，实施“安装新能源充电桩”“建立半小时弹性工作制”“做好绿洲园区供餐服务”等9项实事工程，组织340名先进员工参加疗休养活动，通过领导接待日多渠道听取员工心声，组织系列慰问，为员工购买互助保障项目，为员工解决实际困难，确保企业改革发展与员工权益相统一，凝心聚力，共建幸福核工院。
所有积淀，化为能量
一切过往，皆为序章
让我们更加团结、更加坚定
迈步奔向前方
2021
继续奋斗，勇往直前
创造更加灿烂的辉煌
- The End -
编 辑 ｜银汉
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