《我不是药神》：学会徐峥这“四招”你也能成为“药神”！
好久没有好好看完一部电影了。这次是例外。
上映4天票房就破10亿的电影《我不是药神》据说好评如潮，掌声不断，千人飙泪。对于本人而言，虽然没有达到此种程度，但也有动容,电影还是挺感 人的。
电影还是透着徐峥一贯的小幽默，还是把现实剥得光溜溜的。这些天，随着影评一波接着一波出来，我们也就没有必要跟风点火，长篇大论电影拍得如何好，表现手法如何好，意义如何好。毕竟每个人心中自有一杆称。在此，零下还是温习下小学时代写观后感、读后感的感觉，和大家来聊一聊电影带给我们的一些更边缘化但又是实实在在的东西。
比如说，创业，闯事业打天下，电影中徐峥之路如何闯的。
1
时机很重要，勇闯还要胆儿大。
一位不速之客的意外到访，打破了神油店老板程勇的平凡人生，他从一个交不起房租的男性保健品商贩，一跃成为印度仿制药“格列宁”的独家代理商。收获巨额利润的他，生活剧烈变化，被病患们冠以“药神”的称号。
程勇的成功绝非偶然，也是偶然。如果老父亲不因病住院要手术费，程勇还是守着他的保健品店，直到关门大吉。白血病患者大吕给了他开辟另一条“事业”之路的时机，老父亲给了他助力。
时机很重要吧？抓住机遇更重要吧？对的，其实在我们创业的路上，时机与困难并存，成功者需要极强的洞察力，能不经意间就抓住稍纵即逝的每一次时机。抓住了他，你就迈出了成功的第一步。
2017年短视频迎来黄金时代，各大平台纷纷出政策出资金扶持拍摄者。一大帮拍摄者抓住了这个时机，做得风生水起。如欢子，拍视频也拍出年收入50万，比出去打工挣钱好得多了。后来，大家看到榜样，也跟着上，虽然 也成就了不少创作者，但道路相对于刚开始要艰难得多。
在印度，程勇带着不多的钱，打算只买进一百瓶药试试，但他发现这些在国内市场卖到几万的药在印度才500，而且中国没有代理商。他就大胆承诺一个月卖完所有的货就想成为代理商。
胆肥呀！这也许就是所谓的“撑死胆大的，饿死胆小的”。做事情没有畏缩，认准了就得向前走，向前走，哪怕路再难。
2
合伙人很重要，团队更重要。
事业打拼永远不会一帆风顺。程勇虽然开始拉了大吕一起干这件事，但却没有效果。他们天天往医院、白血病人住宅区.....等等这些区域跑，但尽管费尽口舌却卖不出去一瓶。后来，他们拉上了病友群主，牧师....搞自己的“团建”，销路也就打开了，而且市场活跃。
单打独斗总是弱的。抱团很重要。如果一开始，徐峥这位勇哥还是坚持着和大吕满街跑，相信结果也是失败而终。
可能很多人认为独行独市的原因，其实不然。现如今，为何会形成那么多的商业集中区，很多地方通过打造特色一条街或分区，其实很多的程度上是起到一种抱团发展的想法。曾在街边见过两个卖快餐的，双方为了抢客源，快餐每天是不停地降价，搞到早后，两家是两败俱伤。市场就是这样，你要允许百花齐放，也要有自己的“团队”。
就像徐峥一个人卖不了的药，他拉上一个人；两个人卖不出去的药，他找到更适合合作的几个人......这事就只办成了。
举个例子，我们广西钦州灵山近期出现的网红“巧妇9妹”的成功背后也站着自己的团队。去年5月，九妹开始以「巧妇九妹」的称号在今日头条上发布短视频，视频多在5分钟左右，分享九妹的拿手家常菜和干农活的日常。一年来更新从未间断，粉丝迅速滚至200万，如今，「巧妇九妹」每天的视频更新维持在2-3条，平均每条点击量在30万左右，最火的达到过500万。如果单靠她一个人肯定 不行，她成功的后面还有一位会拍会策划的侄子，还有七到八个小伙伴在忙，多的时候达到二十多。
有小伙伴说得对，别以为拍抖音，玩微视都是一个人在自拍，其实他们至少两至三个人。
3
没有运营策略，一切都白费。
任何事业都得讲究运营策略，没策略，一切都白费。
起初推销不起作用，是因为徐峥还在沿用老一套的销售方式，没有抓住消费人群和消费者的心理 。
一个在酒吧跳钢管舞孩子有白血病的舞娘也就是病友群的群主以及一个深受上帝影响却有坚定信仰的白血病牧师，成就了他这次“事业”的辉煌。
以身说法，权威说事，打开了他的销售之路。舞娘说一句，孩子吃了管用，是不是好过徐峥说大半天？所以，这就是营销策略，你得给消费者一个定心丸，还得给他们看到实惠所在。
“300多块只卖100多，不要问我为什么，哦！哦！哦！厂长是我表哥”相信对于这段经典的卖鞋宣传“神语”和这位卖鞋哥大家并不陌生。他自然不是出来搞笑的，他懂得营销策略，其实有时候站在消费者的角度来看，“话不在多，贵在精辟”。每个人都喜欢与幽默风趣之人打交道的，谁都不喜欢与让自己看着憋屈的人交流，更不用说来买你的东西了。所以一个幽默风趣的销售人员更容易得到大家的认可。卖鞋哥自然抓住了策略，所以他一出现，自然围观观众多，生意也好。
我们也必须看到，无论是“厂长是我表哥”还是“皮革厂倒闭，老板带着小姨跑了”，无论是“饥饿模式”还是小恩小惠，这些技巧策略都是一阵风而过，不会用太久，万物万事没有一成不变的。因此，电影中，徐峥用事实告诉我们运营策略的三个关键——过程、目标、应变。过程是变化的，策略也是变化的；目标是明确的，但又不能为了完成一个目标动作而去设计一个动作；应变很重要，徐峥当意识到做这件事的后果严重性，他选择了交给假药贩子张来做，当警方在全力抓假药贩子时，他已经在其他事业风生水起了。
过程变，策略也要变，不断地创新才能吸引更多的客源。好比房产销售，个个开盘都玩这招，开盘即售完或开盘即盘百分之几多，别老拿客户当傻子，“狼来了”也玩不过三次。
世界长寿之乡浦北也是全国第二批电子商务进农村示范县之一。如何运用好浦北一张张金字招牌创业，也是不少人一直在努力的，但也不少人没能运用好策略，电商越做越没市场。官垌平石彭亮倒不一样。自去年10月建成运营平石电商服务点以来，彭亮通过淘宝网、京东网、顺路发等平台帮助村民代购家电、摄影器材、手机、按摩器材等物，月均代购额达8000多元。同时，他还通过微信朋友圈、QQ空间等平台，将官垌鱼、竹笋干卖到市外，月均销售额2500多元。
不单一，依据市场变化而改变策略，这才是成功的关键。
4
你不是神，这条底线不能碰。
徐峥，不，应该是程勇，他发现了做这件事毕竟有违 法律，但看到大吕因卖不起药而忍受常人无法忍受的痛苦时，已经是公司老板的他开始了一场救赎。但最终也无法逃脱法律的制裁，入狱五年。
因为我们不是神，创业也好，干事业也罢，法律的这条底线我们是无论如何不能碰的。学他的好，不学他的坏，总是有道理的。
其实，电影就是电影，但电影带给我们的除了悲欢之外，更多的是自己的感触。于是，就着电影散场回来的余热，写下这些文字 。
最后，我觉得，你用好这四招，离成功也应该不远了！
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