十大行动 | 奏响十堰高质量发展交响曲......
2022年，是喜迎党的二十大召开，十堰市人民医院成立40周年，落实“十四五”规划暨建院50周年远景目标关键之年。为巩固拓展党史学习教育成果，推进高质量发展，提升秦巴山医疗卫生中心核心医院辐射力，为人民群众提供全方位全生命周期健康服务，现决定实施十堰市人民医院高质量发展“十大行动”。
1、打造智慧医疗。建设全诊疗周期的临床数据标准化应用体系和电子病历评级；利用AI人工智能技术，构建临床大数据知识图谱及推理引擎，挖掘医疗质量控制指标，提高数据利用，加强辅助决策分析，提供循证医学数据支撑；实施门诊分楼层自助挂号缴费，医技检查全预约，全景实景导航，一体化流程优化。
2、深化质量内涵。巩固三甲复评成果，运用现代管理工具，构建优质高效的医疗护理质量管理控制体系，高标准落实医疗安全十大目标、十八项核心制度；大力开展新业务新技术，鼓励发展中医药适宜技术；推进MDT多学科会诊，提高急危重症救治和复杂疑难疾病诊治能力；加强病种质量考核，管控医疗费用，降低群众就医负担。
3、强化应急保障。完善学科中心制医护管理体系，加强临床规范管理；适应常态化疫情防控，建立应急快速调配机制和应急保障梯队；完善医护人员分层次培训体系，提高应急救治能力；运用管理工具，精准识别、预防、管控危机。
1、提升教学质量。深入推进医院与湖北医院学院医教融合，借助学院优厚的教学资源，提升师资教学水平；推进“名师工程”，打造“双师双能型”教师队伍；深化教学改革，实施“一师一优课”计划，开展特色优质课程培育，全面提升课堂教学质量；健全教学质量监控体系，高质量开展“三方”评价；本科生、研究生“三率”稳居湖北医药学院各分院前列。
2、创新住培评价。全面落实住院医师规范化培训规章制度，建立住培教学质量管理长效机制，增强住培师资人员教学意识，提升教学效果；住培首次执医通过率和首次结业通过率达到全省前10名，重奖优质生源及排名前30%师生。
3、强化留学教育。加强与国际名校联系，定期选派优秀师生赴外学习；加强各类留学生教学，不断发现培养精通外语的医学人才，推进国际医学教育、医学技术交流。
1、打造一流平台。争取8个专业取得GCP试验资格，参与新药特药研究开发；建成一流转化医学中心，培养深度融合的基础/临床研究型团队，实现疾病研究与临床诊治技术新突破，为各级各类课题研究提供实验技术平台；建设全省市州最先进SPF级实验动物中心，促进多领域课题研究进入新境界；新建2个省级创新创业团队，获国家自然科学基金项目资助8项，省科技进步二、三等奖5项，发表SCI论文260篇，核心期刊245篇。
2、健全考核机制。以促进临床为导向，对重点科研平台、重点项目、重要成果，实行重点扶持、重点激励；规范科研学术评价，从科研立项、科研奖励、成果登记、高级别论文等方面，对专兼职科研人员分类量化考核。
3、落实激励政策。引导科技人员开展与临床紧密结合的实用型科研项目；严格落实医院《加强科技转化推进学术激励评价创新管理办法》《学科团队培育方案》，每年投入400万元支持21个学科团队，切实提高科技成果临床应用转化率，最大限度发挥科研价值。
1、提升临床专科。以生殖医学中心、心脏病中心、急危重症中心、肿瘤中心为第一梯队，争创国家级临床重点专科、省级区域医学中心和国家级医疗中心（分中心），力争在全市率先实现西医类国家级临床重点专科零的突破；加强核心专科能力建设，推动关键领域技术创新。
2、提升护理专科。通过省级护理重点专科创建，新增2个省级以上专科护士培训基地，新增10名省级以上专科护士；推进循证护理，制定执行标准，精细化护理行为；建立专科护士联盟，提高护理专业和学科影响力，指导基层护理专科发展。
3、推进医教研融合。深化学科中心体制，建强学科集群；充分发挥三大集合中心功能，危急重症、批量伤员救治彰显更强实力；发挥湖北医药学院直属附属医院优势，加强医教研融合，稳步提高国家发明专利和新型实用专利的申报率、转化率；推行课堂临床双结合，促进教师、医生、护士岗位融合。
1、业财一体管理。健全消耗评价体系，实现耗材SPD管理，精准控制药品、材料及各项业务经费；制定资源配置评价体系，精准配置人员、房屋、设备、信息等资源；构建以预算为基础的资金支出控制体系，基于HRP系统与流程管控相结合的内控系统，运营助理跟踪参与临床服务，开展运营分析。
2、优化绩效分配。推进以岗位工作量为核心的薪酬激励制度，优化以学科发展水平、服务能力、难度系数等关键要素为主导的薪酬调整机制，以价值医疗为导向的绩效分配体系；各医学中心在核定薪酬总量内自主分配，体现岗位差异，兼顾绩效平衡；建立动态成本管控系统，开展DIP病种成本核算。
3、提升管理效能。全面优化收费窗口流程，引导患者自助挂号、缴费，开通病区结算；搭建智慧分析系统，建成以账表自动生成、实时决策为目标的支持系统；建设掌上财务系统，线上办理报销、审批、支付、查询等财务事项。
1、培育尖端人才。通过政策引导和搭建联合培养平台，积极引进、培养博士，鼓励现有人才攻读博士，优化博士待遇，博士人才达到100人；积极开展高级职称自主评审，畅通人才晋升通道，高级职称专家达到1000人。
2、培育青年英才。优化青年英才遴选、培养、考核办法，合理使用青年英才基金，实现临床科室全覆盖，青年英才达到100人。
3、提升人才层次。新增30名二、三级岗位专家，1名省级医学领军人才、1名省“百人计划”人才、1名省突贡专家、1名省级津贴专家、10名市级优秀人才。
1、信息互联互通。优化信息集成平台功能，完善数据中心建设，标准化数据治理，规范化数据元，实现数据挖掘分析，盘活数据再利用，巩固互联互通四级甲等评审成果。
2、完善电子病历。完成临床医护一体化建设改造，推广分院同质化管理信息系统，对照电子病历评级建设标准，规范临床医疗文书结构化、流程规范化等，“十四五”期间通过电子病历五级评审。
3、建成智慧医院。推广智慧病房、智慧办公、智慧后勤、智慧安防等智慧医院建设，达到智慧医院五级建设标准。
1、提升党建品牌。弘扬伟大建党精神，坚持“大党建理念”，构建“大党建”格局，完善党建“六化”管理，推进“三亮三比三评”、“双十星创建”、党建与业务“四融合”，开展“岗位大练兵”，党员干部下沉社区“双报到双基培训”“三认”服务，全面加强党的政治、思想、组织、作风、制度建设，充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2、加强干部管理。高标选任干部，修订完善干部管理办法，坚持“两好两高”标准，落实“凡提四必”；从严管理干部，坚持干部管理“六必”制度；旗帜鲜明“五破五立”，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
3、建设清廉医院。党组织管党治党责任全面落实；防治腐败制度体系进一步健全；医德医风建设体系进一步完善；行业不正之风现象根本治理；党员干部执行纪律规矩更加自觉；全院崇廉尚洁文化氛围更加浓厚。
1、弘扬人医文化。深化“仁德为怀、精诚为民”为核心理念的医院文化，“工作热情似火、岗位创先争优”为核心理念的党建文化，“医廉而正、护洁而尊”为核心理念的廉洁文化体系，增强文化凝聚力；巩固创新融媒体，大力宣传名医、名科、名院，增强社会影响力。
2、加强文明创建。强化学习教育、文化引领、典型引导、品牌带动、诚信建设、联创联建，全力参与创建全国文明典范城市，推进共建新时代文明实践中心、所、站，巩固全国文明单位和全国文明城市创建记功集体成果。
3、创新群团工作。充分发挥工会、团委、妇委会等群众组织桥梁纽带作用，切实履行组织职能，加强职工教育引导，维护职工合法权益；弘扬工匠精神、劳模精神、雷锋精神、志愿者精神，组织职工创先争优；开展文体活动，推进“幸福人医工程”，增强职工获得感、幸福感、归属感。
1、扩大协作区域。巩固九大片区精准医疗协作，与十堰各县、市、乡医疗机构建立紧密协作关系；巩固鄂西生态文化旅游圈三级医院联盟、十堰周边县（市）人医集团、十堰秦楚医疗联合体等医联体；拓展东风汽车集团公司所属企业健康服务。
2、丰富协作内容。发展秦巴山专科联盟；以专科协作、专科共同体建设为主线，与基层医疗机构加强深度合作；发展远程网络会诊，形成专科点对点沟通的精准医疗协作网络；强化国内著名医院紧密协作，紧跟学术前沿；持续推进“323”攻坚行动，以健康科普、义诊咨询、心脑血管一体化防治、乡村振兴体检、健康关爱行动等为重点，优化健康惠民服务。
3、做大健康产业。创建老年友善医疗机构，办好医养中心、母婴照护中心、大川森林康养基地、残疾人康复中心；深度开发旅游医疗，建设秦巴山大健康产业科创园、医康产品物流园；大力发展眼视光、医学美容美体、医学营养、医学健身、产前养护、产后康复、小儿推拿等特色服务。
主编/陈勇 值班编辑/马婷婷
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