吃点拼多多｜组织的胜利？还是消费时代的潮流？小红书的理念和字节的社交

马男MANAN

每个人，无论是互联网从业者，还是二级市场的操作员

最近一段时间都在感叹拼多多，temu 在全球的攻城略地，无论是对亚马逊的“成吉思汗般的冲击”（萧墨：《电商战争2023》），还是脱胎于阿里，干掉阿里的“弑父”般的剧情

大家都话题都集中在，拼多多人效组织的强悍，996，拿两份工资干四份活，限时拉屎文化等等

再宏观一些的视角则是我国工业生产链的完善，生产力的过剩，能支撑起低价和交付效率

昨天晚上一口气到4点，看完了三浦展撰写的《第四消费时代》，突然对这些事情有一些醍醐灌顶

我是马男一个完全不懂运营的产品经理

《第四》这本书大概讲的是

作者所在的日本社会，自 1912 年起，分为四个阶段

第一消费时代，是少数中产阶级享受的消费；第二消费时代，乘着经济高速发展的春风，以家庭为中心的消费势如破竹；第三时代，消费的个人化趋势风生水起。而如今，日本已进入第四消费时代，即重视“共享”的社会

相信看过这本书的人，都会有类似的体验。就是一边看一边思考我国是在哪一类消费社会中，试图类比。我是在多抓鱼买的二手书，书中红色的划线，也大概印证了我这个基本是事实的猜想

我国处于哪个阶段社会，这个命题在当前的环境下有些难讨论

一方面我国不同地区和人群的参差比较大，没有达到类似于日本所谓“全民物质富足”的状态

另一方面我国基于物质的过剩，和传统的文化理念，是否能进入所谓绿色，共享，人与人连接的第四消费时代还有待商榷

以及我国的发展明显落后于日本或者东亚发达经济体 30-40 年，很多本应顺着时代发展而自然产生的文化、物质等，被一股脑儿的全吸收进来

并且我国的经济高速发展，如果以 78 年开始的连续三十几年基本都在 10%以上的 gdp 增长速度算起，其实后半段算是赶上了信息+移动网络爆炸式扩展的时代