方舟建业筑四海 圆融资本投九州
中国建筑开展“红色基因 蓝色力量 绿色发展”征文活动，中建装饰集团董事长、党委书记陶盛发撰写的《方舟建业筑四海 圆融资本投九州》一文入选优秀征文，现全文刊发。
2017年8月8日，中建方圆投资发展有限公司在北京注册成立。中建方圆的成功组建和正式运营，是中建装饰集团加速转型与谋划升级的结晶，是跨越发展的重要里程碑。它不仅展现了中建装饰集团深厚的实力积淀和充足的发展潜能，更是集团把握当下、顺应形势、规划长远、赢得未来的重大战略决策，标志着中建装饰这艘巨轮正朝着“双主业，双品牌”的广阔天地扬帆启航。以中建方圆投资平台为战略立足点，中建装饰集团一方面将稳步发展装饰、园林、幕墙专业施工第一主业，继续打造“中建装饰”高端品牌；另一方面，依靠融投资带动转型升级，积极发展城市环境投资建设第二主业，创造投资新品牌。
成立方圆——顺大势而谋，塑自身而动
（陶盛发董事长）
投资业务是建筑类企业转型成长新的强大动力，也是中建装饰实施“双主业、双品牌”发展战略的现实选择和关键所在。中建方圆投资发展有限公司的成立，既是顺国家大势而为、应行业形势而谋的重大举措，也是符合股份公司战略愿景、加速中建装饰集团转型升级的必要手段。
党的十九大报告提出：“建设美丽中国”“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”“生态文明建设功在当代、利在千秋”。两年来，国家在海绵城市、林业生态、旅游休闲等方面出台了各种指导意见。尤其是2016年12月，住建部组织召开了全国生态修复、城市修补工作会，全面推进“双修”工作：一个是修复城市自然生态，另一个是实施城市修补。“生态修复与城市修补”背后所蕴含的投资建设工程，与集团建筑装饰、园林绿化施工主业十分契合，给我们提供了独一无二的重大历史机遇。
行业层面，装饰与园林行业领先企业普遍实现了资本化运作，资本实力强大，并且坚持多元化发展，通过投资和并购迅速扩张。集团原有装饰、幕墙、园林施工业务模式相对单一，已经不能适应行业发展的需求，向投资和资本运作的转型势在必行。
中建股份的愿景是成为最具国际竞争力的投资建设集团。投资开发业务是公司向产业链上游延伸的重要举措，是迅速扩张业务范围、提升经营效益的重要途径。以投资带动施工，在重点领域积极探索、引导、落实基础设施持有运营业务模式，以投资盘活资产，把积累的经验、财富、资源高效利用并最大化地创造价值，将有助于公司整体协同运转。中建方圆将成为中建股份投资建设领域的重要子品牌，成为中建股份增强企业竞争力进程中的新生力量。
公司层面，施工和投资“双主业”、中建装饰和中建方圆“双品牌”是未来转型升级、提质增效的战略方向。成立中建方圆有助于对接市场，有助于转型升级，有助于打造品牌，实现战略目标。
因此，从国家、行业、中建股份和自身的发展形势来看，装饰集团向专业化投资建设集团的转型刻不容缓，中建方圆为中建装饰集团投资业务和品牌的发展奠定了坚实的基础。
取名方圆——寄殷殷希冀，展灼灼宏图
中建总公司第一任总经理、董事长张恩树先生为集团《方圆》杂志题字“人生自在方圆”。“方圆”以其深远的含义，同中建的企业内涵和价值相得益彰。首先，“天圆地方”代表古人对天地的看法。作为首屈一指的建筑企业，中国建筑的使命是在国内外拓展幸福空间，愿景是成为最具国际竞争力的投资建设集团，世界宽广、功崇怀志成就中建的方圆。其次，“外圆内方”蕴含处世的哲学，圆中有方，即不忘原则，方外有圆，即灵活变通，中国建筑始终秉持央企的责任与信条，以敏锐的洞察应对市场的波澜和变化，坚持原则、张弛有度成就中建的方圆。最后，“思圆行方”彰显行动的智慧，思考问题圆融通达，执行实践端方不苟，中国建筑以宏观战略布局谋划发展的潮流，以微观标准规范专注细节的支撑，运筹帷幄、躬行惟谨成就中建的方圆。
鹰之重生——深化良性互补，引领传统业务
传统的装饰、幕墙、园林施工业务是集团重要的存量业务，也是集团赖以生存的基础与核心实力的体现。中建方圆的成立将使集团实现产业经营和资本经营的良性互补，促进融资渠道和投资体系的日臻完善，为传统施工业务注入新内涵、新活力。具体来讲，将为传统施工业务提供“三个带动”。
首先，带动业务规模增加。资本对施工业务撬动作用强烈，投资带动施工能为中建装饰集团及各单位提供强有力的业务来源。其次，带动营销方式升级。投资必须坚持高端营销，投资建造商的身份有利于增强商务谈判优势，提升项目收益，减少经营风险。最后，带动品牌形象提升。投资业务是中建装饰集团市场拓展的新名片，有助于改善分包商的角色形象，提升集团的市场影响力和认可度。
“鹰之重生”正如传统施工业务在投资带动下革故鼎新的成长，使其在经济变迁、行业发展的浪潮中永葆创造力、生命力。中建装饰的装饰、园林、幕墙等传统施工业务长期以来是集团快速成长的利器，为集团的发展做出了卓著贡献。对装饰集团而言，存量业务必须再次锻造、深层提炼，构筑差异优势，引领高端市场，要像“鹰之重生”一般历经磨砺，摆脱羁绊，精益求精，才能成就行业霸主地位。
蛇之蜕变——突破既往桎梏，开拓投资新局
中建方圆将成为中建装饰集团向专业化投资建设集团转型的关键依托和平台，成为实践“双主业、双品牌”战略的新阶段、新起点。中建装饰集团将把中建方圆打造成重要投资平台，围绕产业链开展投资管理、项目投资、资产管理、投资咨询等活动。其投资业务要按照“相关、多元、有限”的原则开展。“相关”就是要围绕主业开展投资业务；“多元”就是不拘囿于某一类业务、推进投资结构多元化；“有限”就是坚持风险可控、稳扎稳打推进投资业务。其投资业务领域主要包括生态环境建设项目、城市环境建设项目、综合开发项目、建筑工业化项目等类型。中建方圆最终将形成生态和城市环境建设领域的全方位、多层次、宽领域投资架构和体系，锐意进取、奋勇向前，成为集团转型升级的急先锋、新兴业务的排头兵。“蛇之蜕变”正如装饰集团突破发展瓶颈，创立投资公司的决心和步伐，完成新一轮成长和蜕变。
蝶之羽化——力克困难挑战，拥抱荣耀未来
任何一家公司的成长都不是一帆风顺的，尤其对于初创起步、业务革新的公司，面对投资领域高强度竞争、快节奏决策的紧张形势，中建方圆亟需高端金融人才的支撑、深厚投资经验的累积、科学决策体系的强化，这不仅需要方圆自身披荆斩棘、励精图治，同时也需要全集团上下各个单位通力协作、众志成城。
困难和挑战在所难免，但我们有信心将中建方圆打造成为中建股份投资领域的一面旗帜，使其实现转型升级最好、发展质量最优、竞争能力最强、企业品牌最响的蓝图。未来投资业务的开展应坚持有的放矢，迈出坚实步伐。首先，坚持投资区域精挑细选的原则，降低投资风险。其次，坚持投资领域立足专业的原则，把握“双修”机遇。再次，坚持自主投资优先的原则，兼顾跟投为辅。采取“自主承接+联合参股”的方式开展项目投资，联合参股是投资起步的重要方式，自主投资是投资业务核心竞争力的体现。最后，坚持高端政府资源优先的原则，强化政企合作。方圆成立初期，我们将着重推进增量业务，提高发展规模，稳定发展基础，到中后期，着力转向以资本回报率和经济增加值为核心的内涵式增长。“蝶之羽化”正如装饰集团发展变革的历程，纵然有艰难和风险，但义无反顾、坚持奋进，最终会像蝶一样展现出绚丽的翅膀。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，当历史的车轮翻越峥嵘的过往，当前进的洪流迸发激扬的篇章，中建装饰集团将以中建方圆为融投资带动转型升级的主战场，全力打造“双主业、双品牌”战略的生力军，使集团投资业务蓬勃发展，使中建方圆勇创辉煌！