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激战双11，胡润为京东排行榜点赞
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被称为“榜爷”的胡润，已经成为中国财富界的标尺，多年以来，他们一直在以自己的方式为中国的富人们戴上不同的“光环”。在这个火热的双十一，胡润百富却对一份他人之手创建的榜单展现出极大的兴趣，而那份榜单也因新奇成为了舆论的宠儿。
被消费者喜爱的刷屏之作
这份被“胡润光环加持”的榜单，不来自某个机构，也不是媒体评选，而是京东亿万用户用自己的购物选择决定的。
在11月1日，京东平台发布了一份京东11.11品牌排行榜，上线后迅速蔓延，在朋友圈急速扩散。与以往双十一各平台发布的销量排行不同，这是消费者参与的动态榜单，用户每天有三次机会选出自己心中双十一最卖座的品牌，如果与京东在11月12日公布的结果一致，就会获得额外的奖励。
截止目前，已有上百万用户参与，覆盖上亿人群，通过连续大量的朋友圈及网络投放，几乎覆盖了所有互联网人群，而这份榜单也改变了双十一用户的交互方式。在购物之外，进行实时销售数据的预测，让双十一有了别样的看头。这就像看球赛前买一张彩票，整个观看过程都变得更加有趣。相信也是这种种原因，吸引了胡润的关注，但在胡润的眼中，它的价值却不仅于此。
被榜爷胡润推崇的经典之作
在胡润百富看来，京东品牌排行榜的核心价值在于双十一期间大流量数据的应用，超过500家企业的加入，数百万用户的互动竞猜，销售量、增长率、参与度等多维度的分析支持，为榜单增添了极强的趣味性和可读性。
胡润认为，这个榜单还有一些“隐藏属性”。
针对消费者，它能够有效的助力购买选择。由销售数据决定的排名，就是不会出错的购物指南。不仅如此，用户通过预测获得的优惠券，也实现了从获取信息到获得优惠的多重帮助。榜单不再是销售排名枯燥的展现，而是利用互动促使交易的高效通路。
针对品牌商，除了传播曝光外，更是了解消费者、识别竞争者的绝佳机会。在此过程中，品牌商能够通过榜单的变化第一时间做出营销战略布局调整；同时也能够参考销售数据去预测消费生活的风向，甚至在未来做出产品层面的变化。
京东的榜单让一件商业层面的事情变得能够让大众参与，让购物的过程变得社会化。由此看来，胡润的评价所带来的“光环”，是京东自己创造出来的。
被品牌商期待的新天地
这个双十一，京东再次打破营销边界，消弭认知边界，利用品牌排行榜的形式触达用户，与其进行互动，同时帮助品牌商了解市场动向，实现了三方共赢。原本作为功能性决策工具的品牌排行榜，这一次，在京东手中成为了双十一的营销利器。
京东的“全球好物节”成为了另一个位面下的双十一，双十一的认知被重新定义；
京东品牌排行榜，催生品牌商和用户彼此互动、激励，双十一的玩法被重新定义；
品牌商，零售商以及用户的关系被解构重组，零售行业的组织被重新定义。
2017年的京东11.11，将会因被打破和重新定义而让人印象深刻。
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