WeChat ID gupo520 Intro 姑婆那些事儿是移动互联网推广运营知识分享平台，关注移动推广包括App（android，ios）推广运营、Wap推广运营，校园推广及互联网领域最新动态 。欢迎大家积极踊跃与我们一起探讨推广运营那些事儿。 姑婆说 为了让大家脱离社群运营的怪圈，姑婆选了这篇文章，希望能够帮到从事相关工作的小伙伴。 本文作者天佐，四年运营一枚。现猿人部落APP运营负责人，三年电商平台运营和推广经验，运营有个人微信号运营有毒（ID：yyyoudu）。 1、冷启动的用户积累和维护； 2、常态化用户交流，比如简书建立有很多专题的微信群，由选拔的管理员共同维护，交流文章内容； 3、活动通知，比如小米应用市场有官方QQ群，活动报名都在群里通告； 还有更多五花八门的目的，都在用社群这种低成本的方式来管理用户。 为什么说不要迷信所谓的社群运营标准？因为这些标准有2个硬伤：第一、不是必要条件；第二、没有通用性。举几个标准： 通过我经历的几个社群运营案例，来看不同的运营需求下，如何围绕核心环节制定运营策略。这些案例没有优劣，没有代表性，仅供分析所用。 1、进群的用户通过群名片加上数字编号； 2、每天定点报号签到，抽取送出奖品，获奖用户必须是注册会员； 3、其他问答、猜谜、晒单活动、商品测评； 4、限时邀请进群，人数每增加一定数量，增加奖品数量； 分为多个小组独立运营不同的群，独立组织拍卖，成绩最好的群组一个月成交接近50万，单件拍品最高拍出12万。很多买家觉得链接出价麻烦，并且群里没有氛围，后期放弃使用店铺系统出价，改成了群内报价，这样虽然给项目带来了营收，但也失去了宣传工具的目标意义。 模仿一对一持续聊天，而非直接丢广告； 简介产品优势，及入群的好处，保证用户都是认可产品才加入，即使不愿意，也相当于宣传了一次； 平庸的社群看起来类似，优秀的社群各有特色。好的运营没有标准，才不会限制你赋予社群的灵魂。 —END— Forwarded from Official Account Author requires users to follow Official Account before leaving a comment Write a comment Write a comment Loading Most upvoted comments above Learn about writing a valuable comment Scan QR Code via WeChat to follow Official Account