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悦动|平安不动产业务培训“星火计划”第六期圆满举行!


2017年8月

平安不动产业务培训“星火计划”第六期——

总部工程&设计&成本业务培训

在深圳圆满举行

        本期培训以讲师面授、项目管理案例分析与互动分享等形式展开,并结合国内颇具代表性的深圳PAFC南塔超高层商业项目,精心组织了工程管理现场经验交流会。培训内容涵盖商业地产总分关系及重要流程介绍、工程管理经验分享、风控专题宣导、工程合约管理制度解析、项目公司设计部管理制度条文解读等模块。

△ 商业事业部工程管理部董事总经理张启辉致开训辞

        

        培训现场,平安不动产商业事业部工程管理部董事总经理张启辉致开训词。随后,各位讲师分别就相关模块进行授课分享。商业事业部运营总监王云松进行商业地产总分关系及重要流程介绍、工程指令及签证流程宣导,商业事业部工程管理部工程项目管理团队总监胡建波进行《超高层项目策划与管理》分享,风险控制部总经理莫丽霞针对商业项目进行红黄蓝牌制度宣导及案例分享,商业事业部设计管理部执行总监李牧进行《平安不动产有限公司项目公司设计部管理制度》条文解读,成本采购部董事总经理李珂进行工程合约管理制度解析。培训过程中,参训学员还在PAFC南塔现场进行了超高层商业项目管理经验分享交流。

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 △ 授课与工程管理现场经验交流会

        此次培训中,各位讲师悉心宣导、精心分享,学员们认真聆听,进一步加深了对公司制度、业务流程等的认知与理解,为后续工作的开展奠定了坚实的基础。

△ 培训合影

△ 培训现场

“星火计划”是平安不动产“基础—业务—管理”三位一体培训体系的重要组成。目前,平安不动产倾力打造的立体培训体系包括:

  • 社招新员工培训计划“群星汇”——传播平安价值,帮助员工融入

  • 校招管培生培训计划“星训营”——传递公司文化,助力角色转型

  • 业务培训“星火计划”——搭建沟通交流平台,推动业务创新发展

后续,平安不动产管理培训计划也将启动,形成层次多样、内容丰富的立体培训体系,充分发挥高标准、协同推动的培训能力。


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