服不服?阿里年薪40万老年人简历分分钟"碾压"你!揭秘3大招人秘诀
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就三招，你也能一天收上千份简历！
十几天前，阿里巴巴砸40万年薪招60岁以上员工的新闻，在网络上引发热议。网友纷纷评论，说要培训自己的爸妈去应聘。
可能在人们的刻板印象中，不认为60岁以上、跳广场舞的大爷大妈们，会有多大的职业价值。
可前两天，在该岗位的沟通会上，许多应聘者的资历、经历都让人佩服不已！
比如，以下视频中发言的李奶奶，是一位83岁的清华学霸，才艺是手风琴。 ☟
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=k0541i3miay&width=500&height=375&auto=0
1月29日，阿里巴巴从3000多份简历中挑选出10位应聘者，来参加“淘宝亲情版”产品体验师的线下沟通会，为产品提出自己的建议。
在参与应聘的3000多人中，男女比例3:7，大专本科学历占一半，还有博士、硕士、双语申请的。挑选出的10人年龄从59岁到83岁不等，分别来自北京、杭州、大连、武汉等4座城市。线下沟通会后，还有一轮与淘宝产品经理的深度沟通，才能最终确定是否正式录用。
过了简历筛选这一关的10位人选，个个深藏不露，经历都不简单！来听听他们的发言：☟
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=u0542kzlt39&width=500&height=375&auto=0
重点介绍其中的六位应聘者，看看他们牛在哪？
1、李奶奶：83岁，清华学霸
第一个视频里的李奶奶，来自于杭州，毕业于清华大学。年轻时先在昆明教了10年书，后在工厂上了9年班。1978年到杭州，在重机厂和九三学社都工作过，1991年正式退休。这期间，还担任过清华大学杭州校友会秘书长。
虽然年事较高，但从视频能看出她说话得体，思路异常清晰。如果不是桌上的姓名牌标注着年龄，根本听不出讲话的是80岁以上的老人。
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2、曾大伯：66岁，14本荣誉证书
曾大伯退休前在余杭区径山镇政府工作，现已退休5 42 35094 42 14939 0 0 2915 0 0:00:12 0:00:05 0:00:07 2915。在银行工作的女儿看到阿里招聘信息后，主动给爸爸投了简历。来参加沟通会时，手里拎着一只重重的袋子，里面装的是一沓厚厚的奖状，多达14本。
3、黄大伯：自带PPT简历
从嘉兴过来的黄大伯，是银行退休人员，精通office和photoshop等软件，自己做的个人ppt显示。
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而且他还是12年的淘宝买家，芝麻信用分数达到785分，至今在网上抢购了小米手机36台。
4、韩阿姨：61岁，博士学历
韩阿姨是一位研究员，有博士学历。韩阿姨说，虽然已经退休，但并不想依赖于子女，“老了还是要自我学习、自我成长。”
5、李阿姨：64岁，医生下海
李阿姨的经历非常丰富。大学毕业后，做了几年医生。后来自己下海做医疗器械等业务。还曾搞过公司，做过研发等等......
6、熊大伯：67岁，出过书
熊大伯在2009年写过一本书《资本圈》，是一本以时代背景做铺垫，反映了股市人性的小说。
看完几位应聘者的介绍，有没有很惊讶？
阿里HR发布招聘信息仅仅半个月的时间，为何能如此快速、精准地网罗到这么多优秀人才？除了公司名气的加持，阿里HR还有三大功夫：快、准、狠！
快
1月18日，阿里“淘宝-资深用研专员”的招聘文案开始刷爆社交网络。
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招聘网页上，“年薪35-40万”、“60岁以上”、“学历不限”、“广场舞KOL”等字眼，都成为大众围观的亮点，也成为了招聘信息传播快的决定因素。
1、传播快
要想招聘信息传播速度快，不在招聘文案上下功夫，就等于砍柴不磨刀。这是决定招聘速度的先决条件。不说形式上追求多花哨，能把岗位要点梳理清楚、把岗位亮点着重突出，就能打败至少一半的HR了。
往深了说，有好的招聘文案还远远不够。一个优秀的招聘HR深知“内容运营”的重要性，这是在信息泛滥时代，能成功吸引目标群体的必要手段。
比如一提到招聘创意，就会想到猪厂“网易”。
2016年网易的招聘歌曲《浙江杭州网易互联网招聘了》火遍网络，2017年《一人我校招醉》同样刷屏社交圈，几千人投递简历不在话下。
时代在变化，招聘市场已从卖方市场逐渐转变到买方市场，从“招人”转变到“找人”。这也意味着HR要花大量的时间和精力去连接潜在的人选。
2、流程快
“淘宝-资深用研专员”岗位一发布，半天内收到400多份简历；一天内收到1200份；半个月不到，就收了3000多份。
也是半个月不到的时间，就从这3000多简历里，挑出了10个人，办了线下沟通会。
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这招聘流程非常之速度，趁着应聘者投递简历的热情减退之前，把关键人选先把握住了。友商要再找类似岗位，难度就大了。
准
网撒大了，如何找出合适的人呢？
1、以终为始
在招人之前，一定要明确岗位设置的由来。阿里之所以设置60岁以上的“资深用研专员”，是在战略上预见到老年人有不可估量的网购市场。
而HR，就要从公司战略层面，倒推到公司业务变化，再到人力资源的工作。
了解公司战略、清楚地知道公司目标及未来目标，是HR贴近业务的第一步。接着要思考为了实现这个目标，一个什么样的组织能力可以帮助公司达成。在这个组织能力下，又需要什么样的人的能力去实现目标，从组织结构到人员结构做一个清晰的规划。
第二步，及时了解业务变化、业务团队变化。根据这些变化，提前做好人才需求变化的准备。
这些弄清楚之后，才能在招聘过程中准确地给到业务端一定的支持。
2、科学筛选
阿里这次招聘分为三步：简历筛选——线下集体沟通会——深度沟通（一对一）。
后两步的沟通其实也就是面试，阿里HR常用的面试方法是STAR.
行为面试的STAR模型的建立：
S—Situation; T—Target; A—Action; R—Result.
阿里HR面试的过程就是找STAR的过程。
图片来源:HRVoice(hrvoice)
狠
这次阿里招聘广为议论的一大原因是，用“35-40万年薪”招聘60岁以上人员。很多媒体或网友都笑称，赚的不如爸妈多。
对于人员的薪资福利，阿里是要比一般公司“狠”的！为什么呢？
阿里前CEO卫哲，曾在一次分享中说到一个观点，叫“人才地级差”：
“举个例子，如果你这个岗位的预算是月薪1万元，建议不要从现在收入8千元的人群中找，因为你给他1万元，他并不觉得感谢，并不觉得翻身了，他觉得是应该的。
所以，你最好从现在收入4、5千元的人群中找，因为他来了以后，薪酬翻番了。
你肯定会说收入4、5千元的人的能力和综合素质，比收入8千元的人低。是的。所以你要在更多的人群中把他找到。但一定有的，一定有人才被埋没在4000、5000的工资里面。”
所以，只要在预算范围内，薪资永远是激励员工的第一要素！
马云曾说，员工离职无非两点原因，要么钱给少了，要么心委屈了。可是，钱给少了的话，有谁心会不委屈的么？所以，“钱给少”比“心委屈”更影响员工积极性啊！
在录用前，就先狠狠给人选一个无法拒绝的薪资，至少一年内委屈不到哪了。至少比那“待遇面议”的收简历快。
以上，有“快、准、狠”这三道功夫，你也可以一天收上千份简历。
参考资料：
《83岁杭州奶奶，退休在家20多年，拾起工作就是年薪40万》来源:杭州硅谷小报(ID:hzguiguxb)
《阿里年薪40万招老人：三千人抢9职位，有人带14本奖状来面试》来源:AI财经社网站
《为什么HRBP绩效出不来？阿里专家告诉你：高绩效HRBP的3个招聘落地秘笈！》来源:HRVoice(ID:hrvoice)
《卫哲：学会这些招聘秘技，你也能打造一支阿里铁军》来源:笔记侠(ID:Notesman)
看了阿里应聘者的介绍，你服吗？
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