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世界500强HR都在用的新员工培训教材，值得借鉴！
▍63期
为什么千辛万苦招来的新人来了又走了，为什么新员工的存活率不高？可能其中一个最重要的环节出了问题——新员工培训。
新员工培训就像一种仪式，彰显企业对新人的尊重和关注，也体现企业的文化和专业。不论是大中型企业还是初创企业都不能跳过这一关键环节。
说起来，新员工培训是件相当划算的买卖：
新人之间相互认识，快速找到归属感；
快速地了解公司业务流程、部门分工、企业文化；
获得与管理层交流的机会，提高认同感。
所以即使没有时间、财力做系统、深入的培训，也要针对企业文化、产品或服务、团队等做精要的培训。
不能吝啬这个成本，任由新员工自由发挥，这样容易导致新员工怎么想就会怎么做，结果经常失败，最后让他们失去自信而辞职，即使留下，也可能带有各种问题，为今后的工作埋下隐患。
那么究竟该如何搞一场系统的新员工培训，本周《洞见》资料包可能会给你启发：
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培训计划及预算
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新员工培训技巧、工具大全
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培训评估方案及工具方法
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