做好这3项的公司，才叫福利待遇好
未来福利的趋势是三个词，真正的良心雇主在这三方面都会展现出企业责任：Choice , Health 和 Wealth .
下文是知乎上我们比较认同的一个回答，也是我们一直致力的方向，分享给在职场上打拼的你。
来源 | 知乎
提问 | 公司福利待遇好是一种怎样的体验？
作者 | Sean Ye
真正好的福利是什么福利？我举个例子：
每年大家要开年会，有公司会给优秀的个人奖励 iPhone ，有公司则会请知名女优来办公室慰问……如果公司告诉你，他们用同样的钱给你买了保险（寿险、重疾、医疗……）你会不会骂娘？很多人会觉得前两家好——确实宣传效果好，但是真正能对员工负责的雇主绝不会仅仅为了宣传效果做福利，福利的最重要的作用是给员工提供保障。
很多企业都有这毛病，有很炫目的福利，年会约女优啊、奖励一部车啊、 iPhone 满街发啊，萌妹子送外卖啊，微信群发红包……都是 nice to have ,不是 must have 。
员工出事你管吗？员工家人出事你管吗？员工离职你给穿小鞋吗？员工能不能不加班少加班？
现在流行弹性福利，员工自主选择自己想要的福利，然而有一种企业不能让员工选，必须给买的就是保险（医疗险、重疾险、意外险、寿险）。员工出事靠保险救命时，企业就假惺惺组织同事捐款？你对员工的责任心被狗吃了吗？员工出事后，员工的家庭怎么办？孩子怎么办？你如何在这方面给员工保障？靠女优？靠 iPhone ？得了吧……
各位看官，如果公司连起码的寿险医疗险都不给你买，甚至社保都不足额缴纳，你就可以收拾东西走人了，因为一旦哪天你不能干活反而需要求助他们的时候，企业根本不会在乎你的死活。大家还记得去年发生爆炸的江苏台企不？厂房设备的保险细心的老板都买好了，员工…呵呵
未来福利的趋势是三个词，真正的良心雇主在这三方面都会展现出企业责任，供各位在职场上打拼的小伙伴们参考： Choice , Health 和 Wealth .
Choice：给员工选择权和更多弹性空间
不同的人有不同的需求，说到底不同地区，不同年龄，不同背景，不同职位的需求都不同。
比方说，公司给你提供年金，吼不吼啊？你说我20来岁买啥年金啊，还不如给我现金，我去买房炒股去……你说年金是不是好福利？
比方说，公司给你提供国外差旅和培训机会，吼不吼啊？你说我年近40，飞机坐不动，老婆身体不好娃要中考，能不能让我踏实待一个地方……你说海外培训计划是不是好福利？
比方说，有些公司有个滑滑梯，直接从楼上滑到楼下……这么炫酷吊炸天的设计好不好啊？那天你把腿给摔折了……
贴张咱常用的 PPT ，人在不同的生活阶段有不同需求，这也可以从上面高票答案中答主的观点看出来，有些要工作生活平衡，有的要钱，有的要职业发展……因为大家需求不同。
福利可以怎么有弹性？
时间弹性（上班你非得9点打卡吗？）
地点弹性（非得进公司吗？）
方式弹性（非得每周一开例会吗？）
员工是普通人，都会遇到各种问题，如果企业不能帮他们解决问题，给他们弹性的工作时间，让他们可以实现工作生活平衡。
进一步的弹性包括：
年假可以买卖吗？
当妈妈的员工能够享受额外假期吗？
可以提供一个完善的福利商场让大家自由选择自己要的福利吗？
如果没钱，你是否至少愿意安排好集中采购，减少员工自己去市场上选供应商的时间？
在弹性方面，美帝已经走得太前沿， Facebook 和 Apple 的冻卵福利就是如此，给女性员工选择权，你想生就生，不想生我给钱让你等……但是太前沿，让人感觉你丫管得太宽了吧。
Health：员工健康
有个道理大家都懂，员工越健康，请假越少，上班犯困越少，干活效率越高，所以员工健康对企业增效是好事。
美世（人力资源管理咨询机构）调研数据有一条很惊人，一个健康员工，相比有各种健康风险的员工（吸烟、睡眠差、不运动等）效率要高25%。就是说你看俩员工在干活，不健康那位爷，每周从周四下午就相当于休假去了……
那么有些事企业没法弹性的时候，就要以健康为基准。比方说，食堂。有HR和我聊天，说员工众口难调啊，做啥菜都有员工抱怨，怎么破？我的回答是：
不要以口味为标准，大家都有自己的口味标准；换个方向，以健康为标准。
企业食堂提供健康饮食，每道菜上标注卡路里，推荐健康的配菜方式。员工喜欢的依然会喜欢，口味不对的，至少也能自我安慰，这是为了健康出发。零食也是如此， Google 有一个知名的 M&M 计划：一向大方为员工提供零食的 Google 发现，员工最爱M&M巧克力，M&M消耗量很大，这样吃下去可能会影响员工的健康。所以 Google 的 HR 特别成立数据研究小组进行“ M&M 项目”的研究，用调整零食摆设的方式，帮助员工少吃巧克力。
Google 的人力资源部做了两件非常简单的事情：
把不健康的食品用不透明的袋子盒子装在不易发现的地方；
把健康食品放在很容易看到的地方，方便员工取用。
结果是：进行实验的分公司里，2000名员工在七周之内，总共减少了310万大卡来自 M&M 的热量，这等同于9台贩卖机所卖的M&M巧克力量。
Google 最让我觉得牛的地方不在他提供了多少福利，而在于 Google 有研究精神，愿意在员工健康方面不断创新改进。
心理健康也很重要，现在很多程序员恨不得拿刀砍产品经理的，都是因为压力无法舒缓。怎么解决这个问题……你让人早上9点上班凌晨1点下班，一周还上六天班，你还指望他们成为宋仲基一样的阳光大男孩吗？
Wealth：财务健康
财务健康是身心健康的基础，所以那些天天画大饼的企业们，想要员工效率高，首先钱要给到位，不要天天想着给人3000让人干30000的活。
此外呢，上了岁数的员工更关注退休后的生活质量，如今不仅是高龄的高管，即使是80后90后对未来养老也非常焦虑——而年金和类年金福利就很必要：告诉员工，企业对你负责，不仅在你为我们赚钱的时候，也在你退休后。而高管阶层，人其实也心虚，虽然年薪百万，万一明天出点事，挣不了钱了，企业是不是有收入保证的福利（失能险），保证生活品质不会一落千丈。
包括福利在内的很多事情其发展都会经过“打下基础”、“追求炫目”到最后“回归本质”的过程。第一步没有做好就跳到第二步的企业多少有些投机取巧。保险就是最容易被忽视，但却是最基础的福利保障。如果公司愿意从这 Choice ，Health 和 Wealth 三个角度出发，来为你提供福利，从你需求出发设计福利，这才是体验好的福利。而不是那些只专注于博眼球，你在对你好，你走挖你坑的企业，甚至发个福利掐着你们发微信发微博的宣传的企业。
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