工程师应培养哪些基本功？听美团技术大咖怎么说
在美团有一句老话，叫做“苦练基本功”。美团创始人王兴解读的基本功是业务和管理的基本动作。只要能把基本功扎实练好，就能产生巨大价值。然而滴水石穿非一日之功，练好基本功是一个长期的事情。
苦练基本功，我们要调整好心态面对长期的挑战，同时在重复工作中得到自我提升，将简单的事情做到更好，将我们的能力提高一大截。那么对于技术团队来说，专业基本功是什么？又该如何练习呢？一起听听美团技术大咖是如何理解技术基本功的吧......
技术基本功存在于每一行代码中
@美团金融技术负责人“好” 的程序员和 “差” 的程序员，一般来讲都可以实现同样的需求。但是，他们写出来的程序在效率、质量、可维护性、可读性、可扩展性等维度可能存非常明显的差别，这种差别很大程度上取决于他们的技术基本功。技术基本功存在于每一个项目、每一个代码文件、每一行代码中，是需要技术同学持续积累、持续锻炼的。
如何练好技术基本功？我认为最关键的是要不满足于仅搞定当下的需求，还要不断对自己提出更高的要求——Bug能否更少？以前趟过的坑是否可以避免？能否满足未来变化的需求？是否可以做到代码即文档？只有不断提高标准，持续地实践，才能不断打磨好基本功，让自己变得更加优秀。
把基础技能练扎实，就能形成肌肉记忆
@美团平台技术负责人技术基本功就是我们在从事技术工作过程中最基础的技能。把基础技能练扎实，就能形成“肌肉记忆”，收获的不仅是工作交付的质量变得更高，更重要的是工作也会变得更高效。只有这样，我们才可能有更多的时间和精力学习更高的技能，负责更复杂、更重要的工作。我认为的技术基本功，应该包括计算机技术基础知识、编程规范与原则、设计模式、单元测试等等。而技术基本功的特征是那些最通用、最泛用的基础技能，不受具体业务或问题的束缚，不受技术角色与水平的束缚，也不受实现路径与方法的束缚。
如何练好呢？一是学习行业标准的基础技能，不断提升自己的认知；二是经年累月的大量实践；三是经常总结复盘，Review自己过去的工作，不断找到待提升点。
基本功易学难精，并具备持续的可提升性
@美团快驴技术负责人一万小时定律说：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼，是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件”。对技术同学来说更是如此。
基本功是基础的知识和技能，易学难精，并具备持续的可提升性，反复训练提升后才能发挥巨大的价值。建议大家能够保持好奇心，坚持深度思考，脚踏实地，追求卓越，长期有耐心。
练习基本功没有捷径
@美团到店餐饮技术负责人
技术基本功决定了公司整体的技术水平，也是区别工程师段位的重要特征。对工程师而言，设计、编码、定位Bug是三项重要的基本功。技术基本功不易衡量和考核，它的提升更多源于工程师内心的技术理想以及把技术工作做到极致的态度。
练习基本功也没有捷径，需要务实的心态、严谨的逻辑。当然，每一次设计、编码和Bug定位都是提升技术基本功的机会。此外，阶段性复盘对工作的持续提升也有帮助。
用最高的工作标准牵引基本功的锻炼
@美团交通技术负责人技术基本功，应该是工程师日常工作中高频发生的动作，比如做设计、写代码、Code Review、问题排查等等，是每一个工程师都必须掌握并且可锻炼提升的一些基本能力。只有基本功动作过硬，才能赢得团队信任，才能持续攻下山头，最终拿到业务结果，实现个人的成长。
在训练方法上，我认为重要的一点是坚持在日常工作中“追求卓越”，用最高的工作标准牵引基本功的锻炼，然后通过基本功提升来支撑更高的交付标准。希望大家能够认识到技术基本功的重要性，提高苦练技术基本功的意识，并在日常工作中对其反复锻炼和提升。
写在后面
除了技术大咖的分享之外，我们还为大家准备了美团技术团队工程师此前写的两篇成长心法。
文章的第一部分阐述了一些学习的原则。任何时候，遵循一些经过检验的原则，这些都是影响效率的重要因素，正确的方法是成功的秘诀。 提升工作和学习效率的另一个重要因素是释惑和良好心态。第二部分分析了作者在工作中碰到和看到的一些典型困惑。 成为优秀的架构师是大部分初中级工程师的阶段性目标。第三部分剖析架构师的能力模型，让大家对目标所需能力有一个比较清晰的认知。
第二篇是《写给工程师的十条精进原则》，作者分享了自己用8年的时间从一个职场小白逐步成长为一名技术Leader的经验。
很多技术同学工作中并不是不努力，但收效甚微，到底是哪里出了问题呢？经过一段时间的观察与思考后，作者总结了很重要的一项原因：大多数同学在工作中缺乏原则的指导。原则，犹如指引行动的“灯塔”，它连接着我们的价值观与行动。
桥水基金创始人雷·达里奥在《原则》一书中写道，我们每个人都应该有自己的原则，当我们需要作出选择时，一定要坚持以原则为中心。这篇文章总结了十条工程师的精进原则：
原则一：Owner意识
原则二：时间观念
原则三：以终为始
原则四：闭环思维
原则五：保持敬畏 原则六：事不过二 原则七：设计优先 原则八：产出/产能平衡 原则九：善于提问 原则十：空杯心态
以上这些原则有的侧重于个人做事情的方法，比如“Owner意识”、“时间观念”、“以终为始”、”闭环思维”等等；有的侧重于团队工作标准规范，如“保持敬畏”、“事不过二”、“设计优先”等等；有的侧重于团队或个人效能提升，如“产出与产能平衡”、“善于提问”、“空杯心态”等等。这些原则也是作者多年在工作与学习中，不断总结得来的经验。希望对大家的进阶成长能够有所帮助。
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