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【聚焦】其实没那么难,创新就在你我身边

2016-12-05 中建八局二公司

上周五,公司第二届创新大赛激烈开赛,小编置身赛场,感觉到了浓浓的创新气息,19个创新成果浓缩了各个领域的精华,各有特色,各有所长,一个个成果很好的诠释了“创新”的含义。其实,创新并没有那么难,就在你我的身边!

目录

⊙  推行智慧工地系统,提升项目品质,展现企业形象

⊙  打好创新组合拳,实现项目安全管控

⊙  项目管理一体化策划

基于“五福WIFI"工程的农民工服务与管理平台

未完待续……



大赛现场


三位主要领导担任评委


现场公布

虽然每个创新成果都不错,但总要打个分,排个名。通过21位领导及专家评委的打分,并经董事会研究决定,最后成绩是这样的~

金奖1名——《推行智慧工地系统,提升项目品质,展现企业形象》

银奖2名——《打好创新组合拳,实现项目安全管控》、《系统联动、商务融入、提升创效能力——项目管理一体化策划》

铜奖5名——《基于“五福WIFI”工程的农民工服务与管理平台》、《施工做法标准化助推质量整体提升》、《转型再升级,熟练运用多种模式,推进产业结构向多元化转变》、《以劳务清单计价为主线,高效开展项目纪检监察工作》、《细化“三点”分析,创新策划模板,提升盈利能力》。

除此之外的11项成果均荣获优秀奖。



 自我改进,就是迈出创新的第一步


郑州分公司龙湖金融中心项目《打好创新组合拳,实现项目安全管控》

1、组织形式创新:打破项目职能式组织形式,结合项目实际情况,实行矩阵式和职能式相结合的组织形式,同时将人员随机分配到各标段由标段经理负责协调、配合、管理,缩短了工作路径,加快了问题解决的速度,极大提升了工作效率。

2、管理方法创新:4221工作法。首先,明确了责任分工,生产协调、安全管理、质量管理、内业资料这些工作都是施工人员分内工作;其次,明确了计划性管理,理顺工作,提升效率;最后,围绕4221工作法配套措施和方法,完善了项目的整体管理。

3、管理手段创新:安全与劳务教育大厅实现了劳务与安全管理一体化,集中化办公;实现了工人进场控制,高龄或不适人群不能通过教育;实现了100%进场安全教育。


创新不是凭空的想象,是需要以现实为根基的。

当你还在挠头想如何创新时,看看手头的事情,想想如何改进,其实就是创新的第一步啦!


  创新是一个循环过程,创新、用新、再推新


公司工程管理部《推行智慧工地系统,提升项目品质,展现企业形象》

1、研讨出台《智慧工地整体解决方案》,包含了绿色工地6项,安全工地10项,和谐工地6项,智能管理8项,集成总控3项。

2、在济南城建学院、鼎秀家园、山东人寿项目进行试点推行,在推行过程中不断改进、提升。

3、持续研发智慧工地系统,与山东大学共同进行课题攻关,研发了防火测温型热成像监控系统、水电无线节能监测及能效管理系统、BIM+VR等多个行业领先的智慧工地系统,引进并整合了电子巡更、场区周界防范等系统。

4、在济南西部会展、青岛市民健身中心、南宁新媒体中心等多个项目全面推进智慧工地的实施,大幅提高项目管理的智能化水平。

5、开展智慧工地竞赛,将智慧工地的创新和实施不断推向深入。


“创新和成功之间的距离,就是比别人再多那么一点坚持!”

创新是一个过程,失败也是创新的一部分,失败不重要,重要的是在失败中再出发。

一个创新的成功是下一个创新的开始。



 创新+工匠精神=创客


济南分公司《施工做法标准化助推质量整体提升》

1、在总结各项目优秀做法基础上,出台《济南分公司强制、推荐做法》,形成统一的标准化做法,在各项目推广实施。

2、《做法》包括土建和安装两部分,包含了安全文明施工、绿色施工的内容,总计项数130余项。

3、《做法》包括施工工艺的标准化做法和新型材料、技术的应用,比如:剪力墙模板根部加角钢,防止烂根做法;模板做法改进,防止各部位混凝土漏浆的做法;后浇带独立支撑做法;钢筋加工保护做法等。

4、部分做法除了CAD图示及现场图片示例外,还建立了BIM模型,做法展示更直观,更具有可视性,增强了对施工班组的交底效果。

热爱本职、敬业奉献的“创客”用自己的行动践行着“工匠精神”。

宝剑锋从磨砺出,创客意自工匠来。

多啦A梦也不是一天练成滴!



什么?没看够?好吧,小编一次大放送,将各个创新成果的发布人展示一下,请自觉联系哈!

(以成果发布顺序排列)


▲装饰分公司 《建筑吊篮智能综合检测系统》


▲济南分公司 《被动式超低能耗绿色建筑建造技术》


▲公司投资与资金部 《日照市奎山综合交通枢纽PPP项目投资模式创新》


▲郑州分公司 《打好创新组合拳,实现项目安全管控》

▲合肥分公司 《跳出最低价中标规则,实现基础设施项目大突破》


▲安装分公司 《以劳务清单计价为主线,高效开展项目纪检监察工作》


▲装饰分公司 《细化“三点”分析,创新策划模板,提升盈利能力》


▲北京分公司 《“绿色”创新助推降本增效》


▲公司工会 《基于“五福WIFI”工程的农民工服务与管理平台》


▲公司机关合约法务部 《系统联动、商务融入、提升创效能力——项目管理一体化策划》

▲郑州分公司  《划权责、促联动、强意识、夯基础——以作业指导手册推进分包精益化管控》

▲基础设施事业部 《市政道路工程的临时围挡创新,提升项目绿色施工管理水平》

▲济南分公司 《盘活人力资源促进转型升级》


▲公司科技部\工会 《创新竞赛模式,筑造工匠品质》

▲公司物资部 《新理念、新模式、物资采购管理取得新成绩》

▲公司工程管理部\智能设施事业部 《推行智慧工地系统,提升项目品质,展现企业形象》

▲南宁分公司 《转型再升级,熟练运用多种模式,推进产业结构向多元化转变》

▲公司技术中心 《BIM技术在施工管理过程中的创新应用》

▲济南分公司 《施工做法标准化助推质量整体提升》


会场全景

处处留心皆问题,三人同行有创新。由一个想法开始,直至所能想到的极致,再加上团队的合作,创新就离你不远啦!


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