务实创新 砥砺前行 33所召开2017年半年工作会
大会会场
全体所领导、总师、全体中层干部、党支部书记、技术骨干，惯性公司和航天青半公司经营管理层人员参加了大会。会议由所党委张崇学书记主持。
参会领导及人员
会上，林思刚副所长作了半年工作会主报告。张红宇副书记作了半年质量工作报告。姜福灏副所长总结上半年科研生产责任令完成情况，并对下半年调整情况进行了说明。5名基层单位代表先后作了发言。
赵连元所长在会上发表重要讲话。讲话首先围绕质量管理、经营管理、产品研制三方面展开。
在质量管理方面，重温了买方（甲方）的产品质量管理和卖方（乙方）的产品质量管理这两个基本概念，及其对企业质量管理的意义。要求各支队伍把精力集中到科研生产“四个两”中的“两深入”上；要深刻认识到质量涉及全员、全过程，缺一不可；要认真贯彻实施新版质量管理体系要求，注重技术与标准的均衡发展。
在经营管理方面，阐明了经营与管理之间的区别和联系，要求大家处理好二者的关系，通过提升管理水平，有效控制经营风险，敢于作为，勇于担当。
在产品研制方面，要充分认识当前的竞争形势对研制模式的影响，通过潜心钻研技术，大力推进新技术应用；加强“三化/新三化”设计两大应对措施，为赢得配套任务增添信心。
赵连元所长对下半年的工作提出了八项要求：一是要发挥“严慎细实”的工作作风，扎实工作，避免低层次故障；二是要坚持质量第一，压实质量责任，以质量保成功、促进度；三是要强化偏离管控，严格计划考核，做到过程监督，严格考核，责任落实；四是要认真贯彻落实科研生产“四个两”；五是要加强前沿技术探索，为所持续发展注入不竭的动力；六是要抓住机遇，积极参加竞标比测，为所经营指标持续增长奠定坚实基础；七是各级领导干部要深入一线、关爱职工；八是要强化风险管控，树立“红线”意识，保持安全生产平稳态势。
赵连元所长勉励全所干部职工，继续发扬“协同奉献、尽职守责、务实创新、业务专精”的职业精神，秉持“严慎细实”的工作作风，坚定信心，严明纪律，全力以赴，负重拼搏，确保年度工作目标全面实现。
张崇学书记在总结讲话中就会议精神的贯彻落实提出了具体要求。
一是做好会议精神的传达。各单位、各公司要认真做好会议精神的传达，把思想统一到工作会报告和赵所长讲话中提到的几点工作和要求上来，统一到年度工作目标上来。要做好形势宣讲和思想发动工作。两级领导干部要带头履行责任，带领部门员工全力以赴，保质量、保节点、保指标、保成功。
二是要抓好工作责任的落实。各单位要结合下半年形势和工作重点，突出问题导向，建立完善及时发现和解决问题的有效机制。要进一步加强和落实工作责任，明确到岗到人。要强化组织管理和目标偏离管控，充分激发部门和员工积极性。
三是要确保资源的保障。所本部各部门管理人员要围绕中心务实开展工作，切实发挥好协调推动作用。要深入基层现场办公，做好风险防控。各部门要协作共享，畅通快速沟通渠道，虚心接受合理的要求和建议并不断完善机制。
四是要协同推进党工团有关工作。党政工团要紧密协作，围绕年度工作目标，切实推进“两学一做”学习教育常态化制度化相关工作，在“融”和“实”上下工夫。要牢固树立“四个意识”，精心组织好所第八次党员代表大会和第八届“双代会”的召开。要关注职工的思想动态，主动协调解决职工困难。要注重大安全工作，保持我所安全平稳的运行态势。
最后，张书记强调指出，下半年我们面临的形势依然严峻，压力依然巨大，要认真贯彻落实本次会议的工作部署和要求，牢固树立全所一盘棋的思维，以只争朝夕的拼劲攻坚克难，全力以赴完成好下半年各项工作，全面实现所“一二六”年度工作目标，以优异成绩喜迎党的十九大胜利召开。
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经济指标的全面完成存在较大风险，应对措施亟待明确。
外部竞争形势严峻、内部发展需求迫切，各类专项任务亟待提升。
部分项目产品研制进度紧张，预研技术攻关亟待深入。
研制周期进一步趋紧，任务保障异常艰巨。
生产任务集中，生产压力巨大，生产短线需彻底解决。
增强质量意识、强化规矩意识，严格质量考核奖惩刻不容缓。
工艺工作要求越来越高，工艺发挥的作用需要加强。
固定资产投资项目实施和验收工作异常繁重，部分重大设备、设施进入建设关键阶段。
军民融合产业重点项目进入关键发展阶段，新方向的培育亟待突破。
“两学一做”学习教育常态化制度化各项工作的深入推进和十九大的召开，对两级党组织发挥政治优势、推动创新发展提出了更高的要求。
图文：三十三所
编辑：阿连
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