惊奇！连州这里的农民“坐在家里就有收益”！
小暑将近，又到农忙时节。不过，种有25亩地的连州市西岸镇冲口村民孔志成却不用像以往一样去地里忙活。
“我向‘农事服务超市’购买了‘一条龙’服务，相当于把土地‘托管’给了它。”他说，现在他什么事都不用管，每亩水稻单造就有500多元纯收入。
在西岸镇，像孔志成这样通过“农事超市”定制“一条龙”服务的农田，超过了1万亩。农民们还从繁重的农事耕作中抽身出来，有时间去打工赚钱，而土地产值却比以前多。
孔志成口中的“农事服务超市”，是连州市西岸镇冲口蔬菜生产农民专业合作社（以下简称冲口合作社）推出的一项农事服务项目。
依托合作社的资金和农机等优势，冲口村的“农事服务超市”为农民提供了“订单”服务。
“顾名思义，‘农事服务超市’就是为农户提供在耕作土地中任何环节的服务，”理事长陈洪辉介绍，包括犁耙田、播种、育苗、插秧、收割、烘干、产品销售等，农户可根据实际需要购买其中单个或几个，“就像在超市购物一样方便。”
“农事服务超市”服务农田超过1万亩。
“农事服务超市”模式，缘起于农村综合改革工作，在清远属于首创。作为清远农村综合改革发源地之一，连州市近年在土地资源、涉农资金、涉农服务平台“三个整合”中进行了有益探索，大大激发了农村的内生活力。
“小田变大田，非常适合机械化耕作，”陈洪辉看到了土地整合带来的潜力，利用合作社的资金和农机等优势，于2013年推出了“农事服务超市”项目：
它既能为农民提供“订单”服务，让农民“坐在家里就有收益”成为了现实，更在有效解放农村劳动力、带动培育新时期新型职业农民的同时，为推进农业“三品”工程提供了有效实现载体，促进现代农业产业迅速发展。
从开始的300亩，到如今服务超万亩，“农事服务超市”项目备受农民青睐。这一创新探索也得到了省委农办主任陈祖煌、清远市委书记葛长伟的高度肯定。
探索成立“农事服务超市”
土地整合后，如何实现农业规模化和产业化？陈洪辉利用这个契机，改变别传统耕作方式，利用机器“代”农户耕作。
农事服务超市让农民告别了传统耕作方式，推进规模化、机械化农业生产水平，提高农民种植效益。
“理事长，我们家的田地今年收成不错，真是谢谢了！”上午11点，西岸镇冲口村委会达何村村民梁民成来到冲口合作社，向陈洪辉反馈服务情况。他是冲口合作社的“客户”之一，购买了“一条龙”的农事服务。
走进西岸镇冲口村，入目的不是大小不一的“碎片田”，而是一大片的“整合田”。近年，冲口村通过整合土地资源，盘活了荒地，也让农民耕作更为便利。
随之而来的问题是，土地整合以后，如何实现农业规模化和产业化？陈洪辉对此进行了思考，“农综改整合了大片良田。但因外出务工人员多，土地撂荒问题由此出现。我因此想到可利用这个契机，利用机器‘代’农户耕作。”
随后，冲口合作社于2013踏出了尝试的第一步：依托现有机械化设备，大胆创新，推出农事服务超市模式。合作社先后投入200多万元购买了插秧机、规喷机、收割机、烘干机、无人施肥机等一整套现代化农业机械化设备，并完成了工厂化育秧大棚的建设。
水稻收割80元/亩，统防统治每次10元/亩，育秧30元/亩，犁耙田90元/亩，烘干90元/亩，而蔬菜犁地100元/亩……在冲口合作社，各项农事服务价格列得一清二楚。
根据农户土地平整连片程度，合作社按照每亩300至400元的价格为农户提供包括犁耙田、播种、育苗、插秧、收割、烘干、产品包销等多达9个项目的一条龙服务。农户可以根据需要购买其中单个或者几个服务项目。
农事服务超市模式，因农村综合改革而生，为农户解决土地整合之后的农业规模化和产业化生产问题。同时，它又推动着农村综合改革工作的不断深化。
“机械化耕作对土地的规模和平整程度都有要求的，只有连片几亩，机械化耕作才能有效实现。”陈洪辉介绍，因此，农户如果想购买农事服务，必须对“零散、细碎”的土地进行整合。
这种做法，不仅符合连州市农综改的思路，更让农业告别传统耕作方式起了极大的促进作用，推进规模化、机械化农业生产水平，提高农民种植效益。
当时，农事服务超市模式推进6个月内，西岸镇仅在冲口及周边村庄就已整合土地6000亩，复耕荒地达200多亩。
“今年，我们合作社又投入100万元用于购买农业机械设备。”陈洪辉介绍，“农业机械设备一般要5年一换，否则跟不上时代的步伐。”
农事也可“私人订制”
农事服务超市为农民提供“订单”服务，让农业告别传统耕作方式，推进规模化、机械化农业生产水平，提高了效益
自推出以来，“农事服务超市”模式受到农民的喜爱和推崇。原因，就在于其独特的“定制”服务。
“以前，犁地、播种、插秧、收割、晒谷等都是靠人力，特别累。曾经，我凌晨3点就起床赶到地里插秧，一天三餐就在田边上吃，一直到晚上11点才回家。”村民梁民成回忆，“就这样，一天才插秧1亩多地。”
梁民成有近10亩地，相比人工插秧，使用农业机械耕作显然更快更高效。插秧机的效率可以达到50亩/天（小块田）或300亩/天（连片大块田）。并且，机器插秧在秧苗间距处理上更准确，可提高秧苗成活率和产出。
但是，高昂的采购成本却让梁民成望而却步。“使用插秧机虽快。但是，农业机械少则数万元一台，多则数十万元一台，普通农户根本无法负担。”
然而，冲口合作社的“农事服务超市”模式打破了这一困境。该农事服务超市为农民提供技术、用工、机械、资源、农产品收购代销等“订单”服务，让农业告别传统耕作方式，推进规模化、机械化农业生产水平，提高农民种植效益。
“农民可以根据自己的实际需要，向我们购买单个、多个，或一条龙的服务。同时，我们也可以根据他们的不同需要，调整服务项目，从而更好地服务。”陈洪辉说。
定制化的服务，既有效整合土地资源，也贴合农民的需求，广受农民的青睐。从2013年推出，达成意向300多亩；2015年正式铺开，服务面积达到6000亩；到了2017年，服务面积已超过1万亩。
催生新型职业农民
随着农事服务超市的出现与推广，外出务工的趋势有所减缓，农村劳动力被解放，同时也催生了新型职业农民的出现。
得益于“农事服务超市”，孔志成现在务农、打工两不误，收入翻了一倍多。
机械化耕作很大程度上摆脱了对劳力的依赖，可让大量农村劳动力被解放出来从事其他经营活动，获得更多收入。传统耕作模式下，2个壮年劳动力专门在家从事8—10亩田地的耕作都难于应付；而通过购买服务，1个劳动力就可轻松耕作30—50亩田地。
西岸镇马带村的曹望昌就是其中的一个例子。
烈日下，曹望昌正在开着收割机，奔驰在田野上。年轻时，曹望昌曾外出务工；现在，他回到家乡，成为了冲口合作社的员工。“当年外出打工其实也是迫不得已。有一次回家，我听说合作社在招工，不用离开家乡，收入也不低，就辞职回来了。”
如今，曹望昌家有了三份收入：一是自种粮食；二是通过购买服务，每造水稻有550元/亩的收入；三是成为西岸镇冲口蔬菜专业合作社的“长期雇员”，年薪有4万元。
“在合作社使用农业机械化设备，为大家提供农事服务，既有意义也有收入，比耕地或外出打工强多了！”曹望昌说。
随着农事服务超市这一新型农业服务主体的出现与推广，农村劳动力转移发生了历史“反转”，外出务工的趋势有所减缓，返乡务农成为一种新气象。农村劳动力的被解放，同时也催生了新型职业农民的出现。
谁来种地？如何种好地？农业发展到今天，“农民”的内涵已经发生了很大变化，从“世袭”的身份向全新的职业转变是无法阻挡的历史大势。
在此背景下，冲口合作社利用提供农事服务的契机，为社员引进良种、提供农资扶持、开展技术指导，组织农户学习新的农业知识、经营知识、管理知识等，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。
实现“造血式”扶贫
孔志成现在是务农、打工两不误，收入相比以前翻了一番。他在去年花了30多万元兴建一栋3层半小洋楼，日子滋润起来。
与南部发达地区相比，目前连州市经济发展总体水平不高，相对贫困问题仍然是制约连州与全省同步建成小康社会的突出短板，脱贫任务仍然十分艰巨。
靠传统的农业模式无法解决贫困地区的脱贫致富问题。而通过购买农事服务，可有效整合资源，提高农民组织化程度和农业现代化程度，让农民实现脱贫致富。
按一年两造计算：
为此，连州市创新地将精准扶贫与农村综合改革、现代农业产业发展、农事服务超市融合，创建了“西岸模式”，以“公司+合作社+贫困户”的形式试点推进“集中产业扶贫”，让贫困户紧靠农业产业扶贫项目，从“输血式”向“造血式”扶贫转变，达到“精准”脱贫目的。
“现在，不少贫困户学习了我们的经验，自发组织起来，成立合作社，集体连片承租农田，在扶贫工作队帮助下，购买农事超市‘一条龙’服务，实现脱贫致富。”陈洪辉说。
“我现在是务农、打工两不误，”40岁的冲口村民孔志成，因为向合作社“农事超市”定制了“一条龙”服务，25亩农田不用再费心思，他得以抽身出来务工赚钱。“我在合作社工作，负责选货、装车，一个月3000多元，”孔志成说，收入相比以前翻了一番。他在去年兴建了一栋3层半的小洋楼，花了30多万元。
纵深
清远首个，计划全域推广
这种农事服务超市的模式，是清远首个，在农综改和现代农业的发展上有着浓墨重彩的一笔。
3年前，李志斌回到了家乡西岸镇马带村，利用租赁的方式整合了600多亩土地，规划上半年种植水稻，下半年种植芥菜。然而，由于投资回报率太低，头造种植水稻的计划被迫“流产”。
他算了一笔账：犁地等劳动成本为970元/亩，“一年两造下来，利润大概在500-600元/亩，没搞头。”
无奈之下，他上半年改种花生、茄子、玉米等农作物。2年来，李志斌的土地就在“上半年不愠不火，下半年红红火火”的状态下度过。而去年，他却一改窘况。
“去年初听说冲口村的‘农事服务超市’不错，我尝试了购买一条龙服务耕作300亩地水稻。结果一造的纯利润就有将近600元/亩，比以前翻了一番。”他说。
陈洪辉介绍，通过机械化耕作，水稻每亩成本可降低约400元，蔬菜每亩成本可降低800元，同时水稻和蔬菜的产量可以提高10%。
目前，冲口合作社的农事服务范围已经不局限于冲口村了，而是从村一级扩大到镇一级，并逐步向连州全市扩散。它形成了一个良性的循环：由于冲口合作社在生产环节有较高专业水平，能对土地采用更加科学的种植方式、更加有效的田间管理和先进的机械耕种收割，实现劳动力与各种生产资料的有效利用；而农民向其购买农事服务，也倒逼着农事服务超市提高服务质量，用更高产高效的方法发展现代农业，提高农业收益；而随着其服务质量不断提高，农民的收益也不断提高，这促使更多的农民向其购买专业化服务。
记者从连州市委农办了解到，目前连州现在正草拟《连州市全域推进农事服务超市“西岸模式”实施方案》，计划在全市推进。
“我们合作社探索出的这种模式，其实是比较容易‘复制’的，容易推广。”陈洪辉说，“下一步，我们希望能够将我们的经验、技术等输送给其它合作社，能够为连州农业规模化、标准化、现代化发展起到示范和促进作用。”
采写：南方日报记者 邱羽琪
策划/摄影：黄津
编辑：林伟杰
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