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华为内部人才房分配图流出,松山湖+精装修只卖8500元/平!

by 梵高先生

文|安静



可能是为了体现对员工关怀的无微不至,在解决员工住房问题上,很多企业家爱打嘴炮。


比如说格力的董大姐。最近,在珠海的“2018正和岛新年论坛”中,董明珠演讲放出豪言:要让格力在职的8万名员工,每个人都有两房一厅的房子住!董明珠发话,只要你做到退休(这套房子)我就给你了。



然后,有吃瓜网友就开始算帐了:格力电器的员工主要就是在珠海、重庆、天津、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州等12个地方。


若以这几个城市最低房价5000元/平米来统计,按照每套房70平米的房子来计算,每套房大致要35万,为此格力需要付出280亿元。若是拿出这些城市的中间价17000元/平方米来造房,那么每套需要119万,为这8万人买房需要付出952万。


最后得出的结论是:不太可能。再往前翻一下,在去年的2月份和9月份,董大姐已经不是第一次说这种话了。


再往前一点的,比如说京东的刘强东。早在2017年的2月份的央视专访中,刘强东就放狠话:京东将来造房子按成本价给员工。



同时,刘强东表示:我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的,这些员工凡是在京东工作满五年以上的,绝大部分都能在老家的县城,当地的小城市买起房子。



不知道经历了2017年的暴涨之后,还能在县城买的起房子嘛?


当然,不管这些大佬如何实施他们的“员工安居计划”。相对于总是在媒体前如何大谈特谈如何给员工买房子,安静更欣赏华为的认真实干,因为人家通常都是一声不吭的就帮你把事给办了,感觉何其酸爽。


据传,最近华为内部公布了东莞松山湖溪流背坡村第一批住宅配建项目(湖畔花园)的分配方案,带精装修价格只要8500元/平米!


据网传,湖畔花园为华为“3万套住房计划”中的其中一个项目,该地块在2015年时被华为以1个亿的底价拿下。最新的进度是:目前这个项目已完成封顶。


这个项目的楼面地价1820元/平米,总建筑面积约41.43万平方米,由20栋住宅楼、一栋幼儿园及社区配套组成,系华为在松山湖新基地的员工配套住宅,预计可容纳5000多人居住。


按照分配方案,不区分楼栋、楼层、户型,单价全部统一为8500元/平米,以两房居多,各个部门分配的房型比例也一致,一房占12%,二房占比76%,三房占比12%。


按照规定,前5年是租赁,期满后由员工购买(员工拥有完整产权),购买5年后才能转让。也就是相当于总共要10年后才能入市流通。


松山湖的房子的价格如何呢?数据显示,2017年12月份,松山湖的新房均价为2.5万/平左右,二手房2.4万/平左右。也就是说,华为的第一批人才房整整比市场价便宜了1.65万/平!


如果二房65平,一房35平的价格计算,可节约107.27万的购房成本,而一房,也可以省掉57.75万的购房成本,这等于是华为给员工发超级大福利啊!



事实上,关于华为为员工在东莞建房的消息,此前在网络上也早有很多个版本——


而网传的3万套员工住房,分别包括:1、松山湖2000亩项目,预计2万套;2、松山湖安居房项目443亩,预计5500套;3、湖畔花园175项目,预计3000套;4、华为松山湖南区公寓115亩,预计2500套公寓。


真相究竟如何?安静注意到2016年12月南都发的一篇文章,文中的记者亲身经历走访了华为松山湖的项目。


在文中提到,华为在东莞松山湖分别布局了华为南方工厂、华为终端基地(欧洲小镇)。其中,华为南方工厂位于松山湖北部的新城大道,分为一期和二期,而一期在2009年便正式投产,二期正在动工中。



文中表述:从卫星图可看到,华为一期已经建好,二期还在施工中。途经松山湖新城大道,即可看到醒目的华为logo。相比华为终端基地,华为南方工厂采用”灰色“的现代写字楼,非常低调。



对于以上消息,有记者经过求证华为、松山湖管委会,东莞市住建局,回应是这样的——


1、深圳华为:“一切均以官网消息发布为准。而官方并未有相关信息。”2、松山湖管委会相关人员:“对此事并不了解,需要联系相关部门进一步查证。”


而关于共有产权房,官方的回应是:所谓共有产权房应该是指企业与员工共有,但关于松山湖企业共有产权房,并没有收到确切信息。这个应是企业自主行为。


从相关部门回应来看,为华为员工建房看来是存在的事实,但建房属于华为自主行为,具体是多少无从得知。但关于人才战略,华为一直可以算是行业中的翘楚。有底气,实施也很快速。


2018年,华为成立30周年。2017年12月29日,华为轮值CEO胡厚崑签发总裁办电子邮件,致2018年新年献词。这里面提到:2017年华为全年销售收入预计约6000亿元,同比增长约15%。


这个收入,是阿里的4倍,是中兴的5倍,是小米的6倍。在一辉煌业绩背后,是任正非用人战略的独到之处。


比如说华为没有上市,而是把98.6%的股权开放给员工,创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。也就是说,员工都是在为自己挣钱,并没有什么大饼可言。


2017年,华为完成了对4500名优秀员工的破格提拔;2018年将继续对6000名员工破格提拔,其中3000名在15、16级,2000名在17、18、19级,其他职级1000名。而如果算上股票的话,以17-18级员工为例,工龄超过10年的话,年收入近百万元。


而关于用人战略,印象最深刻的是2017年华为员工离职事件。2017年9月6日,任正非致歉离职员工:你回来吧,是公司错了!并且将该邮件分发给全体员工。



在邮件里,任正非说:“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献,紧紧盯住他的优点,学习他的榜样。这要成为一种文化,这就是哲学。”


就像任正非之前说的那些话一样——


1、一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。


2、也许是我无能、傻,才如此放权,使各路诸侯的聪明才智大发挥,成就了华为。


3、什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。


不知道你们怎么看,反正对于安静来说,对华业,安静一直是好感爆棚。个人感觉是,对于企业来说,给员工安全感的最好方法就是要么给员工钱,要么让员工跟公司一起成长学到东西,要么给员工快乐的企业文化。


三个能做到一个,已经很牛了。如果能够做到三个,那基本就是神话了。不是神话华为,只是,在现有的企业语境下,华为将人才落实到房子上面,相比于那些天天在媒体前打嘴炮画大饼的人,强多了。


还是要致敬华为,这是中国最值得赞扬的公司之一!


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