华为内部人才房分配图流出，松山湖+精装修只卖8500元/平！

by 梵高先生

文|安静



可能是为了体现对员工关怀的无微不至，在解决员工住房问题上，很多企业家爱打嘴炮。


比如说格力的董大姐。最近，在珠海的“2018正和岛新年论坛”中，董明珠演讲放出豪言：要让格力在职的8万名员工，每个人都有两房一厅的房子住！董明珠发话，只要你做到退休(这套房子)我就给你了。



然后，有吃瓜网友就开始算帐了：格力电器的员工主要就是在珠海、重庆、天津、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州等12个地方。


若以这几个城市最低房价5000元/平米来统计，按照每套房70平米的房子来计算，每套房大致要35万，为此格力需要付出280亿元。若是拿出这些城市的中间价17000元/平方米来造房，那么每套需要119万，为这8万人买房需要付出952万。


最后得出的结论是：不太可能。再往前翻一下，在去年的2月份和9月份，董大姐已经不是第一次说这种话了。


再往前一点的，比如说京东的刘强东。早在2017年的2月份的央视专访中，刘强东就放狠话：京东将来造房子按成本价给员工。



同时，刘强东表示：我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家的县城，当地的小城市买起房子。



不知道经历了2017年的暴涨之后，还能在县城买的起房子嘛？


当然，不管这些大佬如何实施他们的“员工安居计划”。相对于总是在媒体前如何大谈特谈如何给员工买房子，安静更欣赏华为的认真实干，因为人家通常都是一声不吭的就帮你把事给办了，感觉何其酸爽。


据传，最近华为内部公布了东莞松山湖溪流背坡村第一批住宅配建项目（湖畔花园）的分配方案，带精装修价格只要8500元/平米！


据网传，湖畔花园为华为“3万套住房计划”中的其中一个项目，该地块在2015年时被华为以1个亿的底价拿下。最新的进度是：目前这个项目已完成封顶。


这个项目的楼面地价1820元/平米，总建筑面积约41.43万平方米，由20栋住宅楼、一栋幼儿园及社区配套组成，系华为在松山湖新基地的员工配套住宅，预计可容纳5000多人居住。


按照分配方案，不区分楼栋、楼层、户型，单价全部统一为8500元/平米，以两房居多，各个部门分配的房型比例也一致，一房占12%，二房占比76%，三房占比12%。


按照规定，前5年是租赁，期满后由员工购买（员工拥有完整产权），购买5年后才能转让。也就是相当于总共要10年后才能入市流通。


松山湖的房子的价格如何呢？数据显示，2017年12月份，松山湖的新房均价为2.5万/平左右，二手房2.4万/平左右。也就是说，华为的第一批人才房整整比市场价便宜了1.65万/平！


如果二房65平，一房35平的价格计算，可节约107.27万的购房成本，而一房，也可以省掉57.75万的购房成本，这等于是华为给员工发超级大福利啊！



事实上，关于华为为员工在东莞建房的消息，此前在网络上也早有很多个版本——


而网传的3万套员工住房，分别包括：1、松山湖2000亩项目，预计2万套；2、松山湖安居房项目443亩，预计5500套；3、湖畔花园175项目，预计3000套；4、华为松山湖南区公寓115亩，预计2500套公寓。


真相究竟如何？安静注意到2016年12月南都发的一篇文章，文中的记者亲身经历走访了华为松山湖的项目。


在文中提到，华为在东莞松山湖分别布局了华为南方工厂、华为终端基地（欧洲小镇）。其中，华为南方工厂位于松山湖北部的新城大道，分为一期和二期，而一期在2009年便正式投产，二期正在动工中。



文中表述：从卫星图可看到，华为一期已经建好，二期还在施工中。途经松山湖新城大道，即可看到醒目的华为logo。相比华为终端基地，华为南方工厂采用”灰色“的现代写字楼，非常低调。



对于以上消息，有记者经过求证华为、松山湖管委会，东莞市住建局，回应是这样的——


1、深圳华为：“一切均以官网消息发布为准。而官方并未有相关信息。”2、松山湖管委会相关人员：“对此事并不了解，需要联系相关部门进一步查证。”


而关于共有产权房，官方的回应是：所谓共有产权房应该是指企业与员工共有，但关于松山湖企业共有产权房，并没有收到确切信息。这个应是企业自主行为。


从相关部门回应来看，为华为员工建房看来是存在的事实，但建房属于华为自主行为，具体是多少无从得知。但关于人才战略，华为一直可以算是行业中的翘楚。有底气，实施也很快速。


2018年，华为成立30周年。2017年12月29日，华为轮值CEO胡厚崑签发总裁办电子邮件，致2018年新年献词。这里面提到：2017年华为全年销售收入预计约6000亿元，同比增长约15%。


这个收入，是阿里的4倍，是中兴的5倍，是小米的6倍。在一辉煌业绩背后，是任正非用人战略的独到之处。


比如说华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。也就是说，员工都是在为自己挣钱，并没有什么大饼可言。


2017年，华为完成了对4500名优秀员工的破格提拔；2018年将继续对6000名员工破格提拔，其中3000名在15、16级，2000名在17、18、19级，其他职级1000名。而如果算上股票的话，以17-18级员工为例，工龄超过10年的话，年收入近百万元。


而关于用人战略，印象最深刻的是2017年华为员工离职事件。2017年9月6日，任正非致歉离职员工：你回来吧，是公司错了！并且将该邮件分发给全体员工。



在邮件里，任正非说：“我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学。”


就像任正非之前说的那些话一样——


1、一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。


2、也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。


3、什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。


不知道你们怎么看，反正对于安静来说，对华业，安静一直是好感爆棚。个人感觉是，对于企业来说，给员工安全感的最好方法就是要么给员工钱，要么让员工跟公司一起成长学到东西，要么给员工快乐的企业文化。


三个能做到一个，已经很牛了。如果能够做到三个，那基本就是神话了。不是神话华为，只是，在现有的企业语境下，华为将人才落实到房子上面，相比于那些天天在媒体前打嘴炮画大饼的人，强多了。


还是要致敬华为，这是中国最值得赞扬的公司之一！


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