2022读书春晚DAY1:读尤努斯《企业的未来：构建社会企业的创想》

《企业的未来：构建社会企业的创想》摘句

与穷人在一起的时间越久，你就越相信贫穷并非是穷人无能导致的结果。贫困并非贫穷者造成的，而是由我们所建立的体制、我们所设计的机构以及我们所形成的观念造成的。

我们现存的资本主义理论的最大缺陷在于对人性的误读。在当前对资本主义解释中，经营企业的人被描绘成一维的人，其唯一使命就是利润最大化，而人类理应一心一意追求这个经济目标。

人们乐于从自己腰包里拿钱来支持那些他们认为可以使这个世界变得更美好的组织。如果人们看到社会企业在达成这一相同目标方面更有效，为什么他们不会高兴地将其善款越来越多地投入到社会企业中？为了创建改变世界的社会企业，人们不仅会贡献金钱，还会献出他们的创造力、人际网络、技术实力、生活经验和其他资源。一旦社会企业的概念变得广为人知，很多人将会从营利性企业所获收益中拿出一部分来投向社会企业，这将会成为社会企业资金的重要来源；传统上用于社会事业的政府资金中的一些也能用于社会企业；营利性企业设立的社会责任基金亦可用于社会企业。

有些人认为社会企业是一种非营利组织，这也是不正确的。请注意那些将社会企业和非营利组织的典型形式区别开来的特征。例如，基金会是一种慈善机构，用来分配那些希望能通过其捐赠造福社会的捐献者捐赠的资金。基金会不是社会企业：它经济上不能自立，一般不能通过商业活动产生任何收入，而且它不像社会企业那样拥有‘所有者’。（在许多国家的法律中，基金会和其他非营利组织没有所有者，而是根据所在国制定的行动纲领由董 事会进行管理。）然而，基金会可以拥有一家社会企业。事实上，我认为基金会在其感兴趣的领域内利用其资金建立社会企业是一个很不错的想法。

当某个基金会拨款给一家传统的非政府组织时，这些资金就会用于建立或支持慈善项目，有希望的话 还能为社区带来某些福祉。但不管怎样，这些资金很快就会被花掉，而且在大多数情况下，非政府组织很快就会申请另外一笔拨 款来继续其工作。　　

与之相反，如果某个基金会提供投资来启动一家社会企业，该企业在获得收入维持其自身发展的 同时也能创造社会福祉。过段时间后，社会企业还能返还原始投资，这意味着基金会可以收回其投资并将之用于其他有价值的 项目。与此同时，社会企业还会继续发展，惠及世界各处，而且如果它运营良好，还可以在更广阔的领域里 扩大其影响直至遍及整个社会。　　

正如我将在后文解释的那样，包括美国在内的一些国家有相关法律和税收法规规定，使得基金会投资社会企业变得复杂起来。然而这些麻烦可以克服。我希望看到基金会能利用其资金，在感兴趣的领域内（如卫生、教育和可持续农业）建立社会企业。我希望当今一些重要的基金会能考虑这种可能。　　

传统的非政府组织，即非营利的慈善组织，也可通过类似方式拥有一家社会企业。出于法律、税收以及会计目的，需要将该社会企业从这家非政府组织中分离出来。但是只要该社会企业与该非政府组织拥有共同的社会目标，我认为这样的投资对于实现该非政府组织 的慈善目标而言将会是一个明智且具有巨大潜力的工具。　　

非政府组织在世界上做了大量的善事，但是这种慈善模式有着某种与生俱来的缺点，这促使我创 造了“社会企业”这个概念作为替代。　　

依赖于慈善捐助并不是一个能持久运营组织的方法，这迫使非政府组织的领导在筹集资金方面要花费大量时间、精力和金钱。即使筹集到了资金，绝大多数非政府组织也会反复出现极度缺钱的情况从而使其不能继续维持，更不用说扩大其高效的项目。相反，社会企业旨在实现持续发展，这使得其所有者不必费心索取捐助，而是专注于增加其能够给穷人或社会上其他人带来的福祉。社会企业拥有可以持续循环使用资金的能力，从而具有比运营最好的慈善机构还要强大得多的潜在影响力。　　

此外，比起慈善机构，社会企业能赋予其受益人更多的个人尊严和自治权。实际上，即使是那些精心设计、充满善意的慈善项目仍然不可避免地会消解那些受益人的积极性和主动性。 

依赖于慈善的穷人并没有获得自力更生的勇气。相反，那些为自己所获商品和服务支付合理公平价格的人正大步迈向自力更生。他们不是被动地接受馈赠，而是积极参与到经济体系之中，凭自身条件成为自由市场经济中的舞者。这是一股巨大的力量，它能直接为诸如贫困、不平等和压迫等问题提供真正的长期解决方案。

当然，并不是所有的慈善组织都应该被社会企业所代替。有时如果只是为了帮助那些有迫切需求的人们，慈善组织的存在是必要的。比如说，当一场自然灾难——如2004年的那场海啸，或是2010年彻底毁灭海地的那场可怕地震——毁坏了基础设施，使人们无家可归，同时对食物、医疗及衣物产生巨大需求时，就需要慈善组织来发挥 作用。已经饿了几天的家庭不能等着启动一家企业来养活他们自己——他们需要食物，而且需要很快得到。在这种情况下，慈善组织是唯一能够迅速作出反应的组织。但这种紧急形势很快就会因社会企业的恰当介入和提供极大帮助而进入新的阶段，这就是我们为海地创立一家社会企业基金会以创建一系列社会企业，从而为海地人民提供长期而持续的解决方法的原因所在。 

慈善机构和社会企业都是社会所需要的，但是我们必须明白它们在减少人们痛苦方面分别如何发挥作用，以及有多大的作用。　　

还有几类人非常不幸，他们必须依赖慈善组织，因为他们根本不可能自食其力。我想，这样的人要么是垂暮老者及年幼孩童，要么是那些罹患严重的身体或精神疾病的人。作为社会成员，我们确实应该帮助这些人，如果坚持让他们自力更生，那是一件残忍的事情。所以我们的世界正如有社会企业的空间一样，也有慈善组织存在的空间。

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第三届（2022）读书春晚

DAY1 正月初二（2月2日）读尤努斯《企业的未来：构建社会企业的构想》/社企星球联合创始人刘玄奇；

DAY2 正月初三（2月3日）读张德芬《重遇未知的自己》/社企星球（成都）总经理姚克俭；

DAY3 正月初四（2月4日）读曹磊、杨丽娟《从13人到9000多万人：史上最牛创业团队》/社企星球联合创始人、广州社投投资有限责任公司创始人黄炜迦；

DAY4 正月初五（2月5日）读韩毓海《龙兴：五千年的长征》/社企星球合伙人，同修APP联合创始人、CEO罗风；

DAY5 正月初六（2月6日）读古典《跃迁：成为高手的技术》/社企星球（武汉）总经理谢珍宝；

DAY6 正月初七（2月7日）读书春晚·春诗会；

DAY7 正月初八（2月8日）同修APP 2022线上年会：年年同创，天天向上；

DAY8 正月初九（2月9日）读《红楼梦》——“读懂中国式生活的百科全书”/UA城市书院联合创始人谢晶；

DAY9 正月初十（2月10日）读稻盛和夫《阿米巴经营》/努曼陀罗管理咨询创始人、亿米商学院主理人霍虹屹；
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图：2022「读书春晚」主海报

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图：2022「读书春晚」主海报

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