多渠道实现职工“经济收益+职业技能”双提升
5月16日，在万凯生产中心总控室，35岁的金良元正在电脑前熟练操作车间设备，不时抬头盯着前方墙上的十多面弧形大屏幕，实时了解设备运转情况。
“很幸运进入万凯，技能有了很大的提升，薪酬也提高了不少。我刚进公司的时候就是一张白纸，一无所知。”如今已是万凯三分厂CP工程师的金良元笑着说。
2010年，金良元进入万凯后，收入每年都有上涨。这不仅是因为公司建立了全员调薪的“1+N”机制，还得益于公司推行的技能提“薪”。“不同技能提升都有相应的津贴，大家对提升个人生产技能和工艺水平的积极性很高。”
从一进入万凯，中专学历的金良元就接受了系统全面的岗位培训，每年还有各种培训和技能比武，技能提升贯穿了整个职业生涯，收入也水涨船高。去年他评到了中级职称。
作为省企业职业技能等级认定和工程技术职称自主评聘双试点单位，万凯当前拥有6个技能等级认定工种。为了激发员工积极性，公司配套出台职称技能挂钩激励机制，职工可获得每月最高2200元的学历技能等级补贴。自主评定以来，企业技术工人占比提高到30%以上。
公司还设立了省院士专家工作站和博士后科研工作站，与复旦大学等知名高校建立校企合作，员工的学历能力得到提升。“每年有1/3年轻骨干开展学历能力提升，大专及以上员工占比超过50%，研究生数实现翻番。”万凯生产部总经理章延举自豪地说出这些数据。
除了每年常态化调薪和技能提“薪”外，万凯还通过建立健全通畅的岗位晋升、薪酬调整通道、推优入管理层等方式，拓宽职工晋升加薪通道，实现劳动性收入持续较快增长，公司每年均有10多名一线骨干通过晋升进入管理层。
更为难得是万凯实施了员工持股计划，通过管理干部持股、职工股权激励双重机制，不仅让员工增收，还让“打工人”变成了“主人翁”。公司目前已“实施了两轮员工持股计划，覆盖46名员工。”章延举说，员工持股计划向技术、业务骨干倾向，自企业上市后，持股计划享有的权益大幅增值，大大提高了员工工作的积极性，也让万凯坚持倡导的共同富裕之梦进一步照进现实。
员工增收渠道增多，留人效果很显著。章延举介绍，目前，公司有职工800余名，职工岗位稳定率保持在92%以上，工作十年以上员工超过35%，外地员工购房落户比例逐年上升，已有30余人落户成为新海宁人。
△资料图
精准“提低” 携手整个家庭走向共富
“我们的共富不仅是员工薪酬的提升，更要辐射一个家庭，让他们生活更有期待。”章延举介绍万凯“五薪共富”机制，包括岗位晋升加“薪”、股权激励增“薪”、技能提升提“薪”、职工关爱补“薪”、特殊人群特“薪”五个方面内容，前面三项内容侧重“扩中”，后面两项内容更关注“提低”。
万凯现有残疾员工220名，占全部员工的四分之一。根据每人身体状况，万凯合理安排岗位，且与正常员工同岗同酬，每月给予额外福利补贴，收入水平达4000元以上。公司还投资50多万元开展无障碍改造，设置残疾人专用宿舍，设立企业阳光庇护中心，让他们住得更舒心。
右手缺失的付顺江，今年34岁，做事很利落。2017年他进入万凯，负责管理残疾人专用宿舍。3年后，提拔成一线管理人员。现如今，5年过去了，他的学历从高中变成了大专，收入翻了倍，买了车，还把在老家云南昭通的儿子接到海宁上学。
“在万凯每个人都有机会，有了平台，我不仅能自力更生，还能做出点成绩，整个生活都不一样了。”在付顺江的眼睛里，看到了希望的光芒。“我以后还要考本科，给孩子做个好榜样。”
付顺江说，他考大专的费用，公司全额买单。其他所有福利员工，高中以上进行学历提升的，只要考上了，公司都报销，大家的学习动力很足。“去年，我们有5名残疾职工实现学历提升。”
不仅是职工提升学历公司买单，职工子女的教育万凯也有帮助。万凯建立了“职工互助金、金秋助学金、医疗互助金”的“三金”互助机制，对困难家庭帮扶进行帮扶，其中“金秋助学金”就是资助困难家庭子女上大学。
“不仅是大学本科学费，以后他们要读研究生、博士，都可以有一定的补助，如果以后要来实习我们也优先考虑。”章延举说，公司十分重视困难职工子女的教育，可以说从幼儿园开始关注。“孩子是一个家庭的希望，孩子的教育关系家庭的未来。让困难家庭从根本改变，孩子教育很关键。”
近年来，帮扶家庭中有多名学生先后考上浙江大学、西安交通大学、武汉大学等全国重点高校。
为了助力共同富裕，公司还成立了“社会责任办公室”，将不断完善“五薪共富”机制，将企业发展与职工幸福紧密结合，推动员工共享发展成果、共创富裕生活。
黄湾镇相关负责人介绍，万凯的“五薪共富”机制是民营企业助力共同富裕的探索出来的可复制的“嘉兴经验”。作为海宁城市副中心、经济发展主平台之一的黄湾，在推进共同富裕过程中有良好的经济条件，接下来将进一步谋划让民营企业家应充分发挥自身优势，积极承担社会责任，助力全市推进“扩中”“提低”。