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亲爱的业主,你给保安回过礼吗?

2017-08-02 黄铁鹰 物业管理圈



一份低工资的工作,还要求从业者给瞧不起他们的人敬礼,这毫无疑问会伤害从业者的尊严。



听说有个网上调查,是关于最受人们尊敬的职业排名。我没记住最受尊敬的职业,但记住了最不受尊敬的两个:最不受尊敬的女人职业是“小姐”,最不受尊敬的男人职业是“保安”。

我以为,今天的中国,可以没有小姐,但不能没有保安。

不信?把保安取消,我相信每家的防盗窗就要换成钢板的了;摩天大厦里办公室的门也都要换成防盗门;不仅如此,大学课间休息时,学生们都要抱着自己的笔记本电脑上厕所,因为小偷时刻都可能混在学生中。

既然在今天的中国,保安的重要性已同空气和水差不多,那为什么他们却最不受人尊敬?


每天给小汽车敬礼,就为这点工资

回长春探老母,她住在长春市最高档的一个住宅区。小区保安大都是来自长春市附近农村的小伙子,他们被训练得对人彬彬有礼,热情助人,像我妈妈这样的老人买东西回来,他们总是帮着送到家。

我妈说:“这些小伙子真够辛苦的,冬天晚间零下十几度都要在外面巡逻,难怪没人愿意长干。他们经常换人,每到过年过节,我想感谢感谢他们,可是一打听,认识的都走了。”

我问妈:“东北工作不是很难找吗,他们怎么还不愿意干?”

妈说:“嗨,谁愿意干?一个月就这点钱,还竟挨住户骂。要我,宁可回家种地,也不干这个活!”

我说:“为什么住户骂他们?”

妈说:“这个院里竟是有钱的大款,很多大款是小县城来的,这些暴发户素质低,经常从楼上往下扔垃圾,汽车也随便停放,狗屎也不自己收。保安提醒时,他们态度往往不好,有的保安还被打过!”

一次我在大门口等人,看到一辆没有小区停车证的汽车被保安拦下。当保安给车敬个标准的军礼后开始询问时,半晌,那辆新车的车窗才缓缓地滑下,一个并不难看的中年女人脸露出来,甩给保安一个绝对不屑一顾的表情,说:“干什么?”

保安问:“去哪儿?”

那张脸说:“回家。”

“住在哪栋几门?”保安又问。

不屑一顾的脸又多了一层不耐烦。

“32栋305。”

“怎么没车证呢?”保安又说。

女人的眉毛拧起来,瞪着保安干脆不说话了。那表情就是:我看你敢不让我进?

这时后边来车了,保安只得把门打开让那女人和她的车进去了。

我问那个保安:“你就不能不让她进去?”

那个二十几岁、曾经当过兵的小伙子,用一种绝对无可奈何、绝对习以为常的口气说:“怎能不让人进?人家是业主。”

“那她不是违反规定了吗?”我说。

小伙子说:“违反规定的事多了,业主谁敢惹呀?”

我又问:“这些开车的都这么凶吗?他们凶的多,还是和善的多?”

小伙子毫不思索地说:“当然是凶的多。”

我说:“他们对你们这么凶,为什么还要给他们敬礼。”

“这不是流程吗?必须是标准的军礼!否则要扣分的。”小伙子说。

小伙子看看我,拽了拽他那有点不合身的制服说:“以前当兵也敬礼,那起码还有点军人的意思;现在每天给小汽车敬礼,就为这这点工资。下个月我也回家不干了。”



社会的礼教应该从上向下才有示范作用

“黄老师,我就是物业公司的,我们公司也管高档小区,也管低档的小区,你讲的故事我们经常遇到。其实,那个保安总结得不对,不是富人凶的多,低档小区的穷人也凶,城里人看不起农村来的保安员是中国社会的一个普遍现象。不信,让他到低档小区干干?低档小区业主和保安动手的比率相对更高。我们的保安轮换时,他们都喜欢在高档小区。”一个从事十年物业管理工作的学生说。

嘿!这就是给有实际工作经验学生讲课的好处,你总会碰到真正的行家!

这个学生继续说:“80后的人成为保安从业人员主流后,员工流动率就越来越高。一些大城市保安从业人员的流动率接近200%。也就是说:一个保安员平均就能干6个月。想想看,仅仅6个月!员工对公司能有什么归属感?公司对员工能有什么培训?”

“我们一个经理被这样高的流动率搞得没办法,以至于对新招的每批保安第一句培训话便成了:‘我们欢迎你们来,也欢迎你们走! 但干一天就要服从一天公司规则。’”

“后来,我们逐渐意识到80后的人有他们的缺点,也有他们的优点。他们的优点是对人的尊严有了更多的要求,他们没有受苦挨饿的经历,他们的腰比父兄们挺的直;同时,他们头脑更活跃更有创造性。他们的出现其实是在逼着中国企业提高管理水平。”

“可是物业管理的毛利率像纸那么薄,又是劳动密集型行业,任何公司都不可能有多少空间给保安员付出比同行更多的工资。因此,任何管理方法的改进必须在这个前提下才可行。这就逼着我们从事物业管理的人想其它办法。于是,我们在大前年就取消了让保安向业主敬礼的规定。”

“为什么要取消这个规定?让我现在用现场调查来解释这个问题。在座的各位遇到保安向我们敬礼。有多少人回礼?”这个学生问到。

一百多个听众,慢慢地只有两只手举起!

“那我再问:当他们敬礼时,有多少人向他们点头微笑?”

不到十只手,稀稀拉拉举起来。

“对了,这就是我们思考的出发点:既然我们不能提高保安员工作的满意度,就要尽量减少他的不满意度。一份低工资的工作,还要求从业者给瞧不起他们的人敬礼,并且还得不到起码平等的回礼,这毫无疑问会进一步伤害从业者的尊严。(物业管理圈)

保安员也是人,也有面子,人的面子都值钱!我们既然给不起保安更多的工资,至少我们应该少损害他们的面子!一个社会的礼教应该从上向下才有示范作用,哪有从下向上?从下向上不是礼貌,而是讨饭。是人谁都不愿意这样做。可是保安这个工作,打着提高服务水平的名义,逼着从业人员放弃尊严。人不幸福,不可能对人友善。然而,保安员的工作却还逼着他们对人过分友善。这实在违反了人性。难怪没人愿意把保安当作职业。”这个同学继续讲。

“没想到这个小小的改进收到的效果超出了我们的想象,我们保安员的流动率开始降低了。这个变化给我们一个启示,改进的着眼点要放在减少保安员工作不满意的地方。”

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