新媒体淘汰赛加速，不换思想就换人！行业在进化，我们该如何升级？

1

月薪3000的新媒体小编需要什么样的知识体系？

这个阶段的小编，需要掌握的技能五花八门，用十八般武艺形容也并不为过。业内有个段子，要成为一名合格的新媒体小编，你需要掌握以下能力：

传播学、营销学、CRM理论、4P理论、市场调研、策略制定、推导创意、concept、受众心理、整合营销、新媒体研究、社会化营销、微信传播、BBS、SNS、EDM、门户网站、户外广告资源、站台广告、机场广告、产品开发、交互设计、流程管理、报价策略、品牌洞察、渠道管理、供应商协调、谈判技巧、互动策略、客户关系维护、成本核算、大数据理论、PPT制作、方案逻辑、平台运营、用户体验、Excel数据库、电视投放策略、网站刊例、报刊专题策划、新闻采编访谈、软文撰写、slogan发想、产品文案、Social文案……

要想成为一名优秀的新媒体小编，你还需要时间的历练，掌握各大平台的特性，包括且不仅限于微信、微博、今日头条、企鹅号、百家号、网易号、秒拍、美拍、快手、喜马拉雅FM、荔枝FM、蜻蜓FM等等；还有各种常用工具，包括且不仅限于修图的、排版的、搜集热点的、音频剪辑、视频剪辑、H5制作等等。

没有人能够掌握以上所有技能。现实中拿3000块的小编做的主要工作是什么呢？

Ctrl C + Ctrl V

现实中很多小编的日常工作只是通过全网找素材，拼拼凑凑成一篇图文，拍脑袋想个惊爆眼球的标题；视频号更简单粗暴，每天通过各大视频网站搜罗有流量的短视频，插入后台，拍脑袋想个劲爆标题。

听上去样样都会，但实质上许多小编样样都不精通，能够保证日常不会开天窗不错，但也很难做出来有创意、有价值的工作。

职场之上，收入水平和一个人的不可替代性有关系。说句刺痛很多人的话，许多小编的工作都是青春饭。

2

月薪1万的新媒体小编需要掌握什么的知识体系呢？

你会发现，公司反而不再要求你样样精通，需要的只是你有“一技之长”。

如果你擅长做图文内容，你的身份是一枚新媒体编辑。

如果你擅长做流量、做活动，你的身份是一枚新媒体运营。

如果你擅长拉客户、做生意，你的身份可能是新媒体销售或者市场。

如果你擅长作图，用PS能把凤姐P成范爷，那么理所当然的，你是一名优秀的设计/美工。

如果你会制作视频，你可能是导演+编剧+后期+运营的综合角色。

如果你音色绝佳，能用声音温暖用户，那你或许是一枚优秀的新媒体主播。

如果你已经建立了自己的知识体系，在内容付费的风口上，你可能会成为一名内容产品经理。

如果你对选品、供应链兴趣浓厚，而你们公司恰巧有意向电商进军，那你可能会成为内容电商经理。

总之，经过五六年的发展，新媒体走向成熟，一方面意味着市场空间很大，另一方面也意味着各种职业角色都开始专业化。成熟的公司更强调各个工种的紧密配合，每个人做好自己手头的事情即可，因而更加关注员工的长处，也就是个人的专业技能。

以上举例的每一个工种，都会有相应的能力要求，优秀的员工都需要建立与之匹配的知识体系。但是因为专业化，每个人有限的精力只能支持有限的能力发展，即使跨界学习，熟练掌握两三种技能已经很难得，面面俱到地成长，反而贪多嚼不烂。

你人生的技能树，也会在这个阶段打下雏形。以后成长的重心，就是让自己成为细分领域的顶尖高手，在行业内积累名声和个人品牌，成为公司不可或缺的力量。

不过从这个层面开始，你的职业成长路径会逐渐清晰，部门骨干离你一步之遥，而且更进一层，总监/总经理也不再遥不可及。

3

如果你是在北上广一线城市，从月薪1万到月薪2、3万（其它城市因为工资水平的差异，或许会打6折）可能在职衔上都没有提升，但是能力确实在逐渐增强，可以独当一面。

发展到这里，很多人会进入职业瓶颈期，因为再往上就告别专业技能层面，往管理岗位去走了，比如成为合伙人，或者干脆自己创业，成为创始人兼CEO。

新媒体的机会太多，任何一个领域的顶尖高手，都有很大机会从公司脱身，组建自己的工作室，或者加入另一个创业团队。无论你擅长内容、擅长流量、手中掌握大把广告资源，还是具备艰深的专业技能，都能够施展拳脚。

但是当你选择成为合伙人或者创始人的时候会发现，自己能力、知识上的各种不足开始暴露无遗。在专项技能之外，你需要更多务虚的能力：产品打造能力、团队管理能力、商业模型的思考、行业趋势的把握以及资本能力等等。

创始人要成为企业家。企业家是这样一种人，他们不直接生产任何产品，但却能够让一群人和各种资源产生化学反应。创业维艰，不仅是指外在的困难，更是指内在的修炼。

4

新媒体还处于早期阶段，5年只能让一个行业渐成气候。毕竟移动互联网发展10年，才有今天的气象。

但是新媒体的蛮荒阶段已过。“两微一端”的内容从稀缺到过剩，就是这两三年间的事情。跟随移动互联网出现的“新网民”对内容的鉴别能力逐渐提高，广告主也放弃“唯流量论”开始认新媒体的品牌，黑五类广告和各种灰色收入在各方势力打压中隐入地下。草根新媒体的日子愈发艰难。

新媒体的高利润吸引了各方人力、资源、资本涌入，作为一个行业，新媒体正在快速进化，有可能进化成让我们感到陌生的物种。

进化也带来洗牌，跟不上行业进化的人，无论入行早晚，正在面临被淘汰的局面。

在资本的加速推动下，新媒体也进入了“不换思想就换人”的时代。为什么“认知升级”成为互联网行业的高频词汇？不是没有原因。

但“认知升级”何其之难，我们用几十年时间形成现在的经验和思维，要想脱胎换骨上一个台阶，世间是没有“易筋经”可学的。

5

在新媒体行业深耕三年之后，新榜所能做的也就是铸造一个熔炉，给那些真正渴望提升自我的人创造一个环境。这就是新榜做“新榜样成长营”的原因，我们希望聚集起来一群有向上动力的人，用行业顶尖导师和完备的课程体系帮助大家修炼进化。

课程体系方面，涵盖内容、运营、商业化、资本管理和新媒体趋势六大模块，涵盖一个优秀的新媒体合伙人或者创始人所需要的主干知识体系。

导师方面，依托新榜的品牌和影响力，我们邀请的都是精英，主要三类：毋庸置疑的顶级大咖、实战派操盘手和一线业务骨干。

新榜样成长营，专注服务新媒体行业中有潜力、有内驱力、有成长渴望的精英，堪称豪华的导师阵容+好用管用的实战方法+业界一流的资源对接，全方位助你从优秀迈向卓越。

点击“阅读原文”即可报名。