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好书推荐丨发现管理文化的共同价值:当德鲁克遇见孔夫子

业广惟勤的 象尚学苑 2023-06-10


《当德鲁克遇见孔夫子》

[美] 伯纳德·贾沃斯基 张曼姿 著,东方出版中心


管理文化是一个国家软实力的重要组成部分。改革开放四十多年来,中国经济取得了举世瞩目的成就,与此同时,企业的经营管理水平也在迅速提高。借鉴和学习西方发达国家的丰富经验,将西方管理科学与中国管理哲学相互融合并灵活运用于中国市场实践,是众多企业得以快速发展的重要原因。


改革开放四十多年来,中国很多知名企业都是综合运用西方管理理论,包括德鲁克管理理论及儒家管理思想而获得成功的。但是,在数字经济浪潮汹涌、商业环境剧烈动荡、行业颠覆和洗牌频繁发生的今天,那些曾经博得改革开放头筹的老牌企业,以及越来越多在数字经济时代涌现的新兴企业,如何在人口、资源、消费等红利渐失的当下实现可持续增长?《当德鲁克遇见孔夫子》,是观察研究这一问题的好书。


管理既是一门科学,也是一门艺术。企业只有在认真学习发达国家先进的管理经验,深入理解本国文化精华的基础上,才能实现管理创新。一方面,中国博大精深的传统文化曾经孕育了灿烂的历史文明,其中积淀了丰富的管理智慧。另一方面,经过四十多年改革开放,中国业已在市场经济与企业管理方面积累了成败得失的丰富经验。尽管经济全球化的路上阴霾时现,但在一路向前的总趋势下,如何将传统文化中那些治理国家、治理社会的优秀思想、经营智慧加以科学分析与合理阐释,进而有效地运用到现代企业的经营管理活动中,实现中国传统文化的价值转化,已成为企业管理创新的一个重要命题。


《当德鲁克遇见孔夫子》一书抓住了当前很多中国企业遭遇的增长之惑及解决之道的命题,两位作者通过对德鲁克与儒家思想的比较研究,力求发现两者对于当下中国企业管理的现实意义。本着对中国市场及企业的观察研究,他们开创性地总结和阐释了德鲁克与儒家思想的十项原则,为企业运用这些经典思想和方法应对当下挑战、谋划未来发展提供了重要参考。当前,面对数字化与战略转型,很多企业面临方向迷失、发展焦虑、管理低效等严峻挑战,准确阐释德鲁克与儒家思想的当代价值,有利于企业明辨方向、健康发展。



无论东方还是西方,管理的诸多共性特征,从根本上说是由人这个管理主体的共性特征所决定的。唯物辩证法认为,人类生产总是物质生产与精神生产的统一。人的社会性与劳动创造性这种本质,造就了人类特有的思想力、想象力、创造力、审美力,也正是人的这种本质力量形成了人类自己的思想观念、情感意志、精神境界,它既是人类社会实践的产物,又对人类社会的物质生产起着重要的作用与反作用。



近些年来,越来越多的企业认识到,在市场经营开拓、运营流程管理等方面努力学习西方,在人力资源管理、组织文化建设等方面努力挖掘中国文化的优秀要素,使中西管理模式在经营实践中融会贯通,已经成为中国企业管理的一大特色。因此,在新的市场环境下建立具有中国特色的管理学及管理哲学已成为中国学界及企业界的共识。


经济全球化时代的企业管理思想,应当是多元文化的产物。只有深深植根于自己的民族文化及本国消费土壤,又积极融入其他民族文化与他国消费土壤的管理思想与管理模式,才具有持久的生命力与创造力。因此,寻求中西商业文明的共同价值,才是世界各国经济文化交流互鉴、合作共赢的必由之路。


推动传统文化的现代转化,发掘传统文化的市场经济价值,需要我们科学把握中国传统文化的两面性。从根本上说,市场经济是法制经济,儒家文化作为农耕生产力状况下的文明形态,其中的一些思想与我们今天的市场经济是不相协调的。这个方面则是本书作者未及论述,而笔者觉得有必要加以补充阐明的。但是,儒家文化中主流的一面,对于提高人们的道德修养,锤炼人们的意志品质,培养人们的集体主义、团队精神,都具有重要的实践价值。

任何一种文化,不论西方文化还是中国文化,其在世界文明史或者管理思想史上的卓越地位和生命力,是靠自身与其他文明的竞争较量而存续的。面对世界的多极化和价值的多元化,我们更应该在新的商业秩序的重建中向西方输出中国的传统文化和价值观,西方国家从文化理念和核心价值上认同中国的过程,就是中国管理文化崛起的过程。



文化可以成就一个民族,也可以毁灭一个民族。曾经创造无比辉煌的古埃及文明在历史的长河中早已消亡,而中华文明之所以能够绵延不绝,原因就在于它的包容、厚重、和合、内敛所蕴含的巨大生命力。在世界政治多极化、文化发展多元化的今天,世界的和谐发展更需要平等对话、彼此尊重、相互借鉴、融合创新。一个民族所创造的文明成果,只有真正能够为人类带来福祉,并成为人类的共同价值,这个民族才能在人类的社会实践与文明繁衍中生生不息。


(此文原载于《中华读书报》2022年4月20日08版,转发时有删节)




在数字经济浪潮汹涌、商业环境剧烈动荡、行业颠覆和洗牌频繁发生的当今,企业更加为自身的发展方向感到迷茫。面对未来的不确定性,企业如何设定正确方向,构建起支持自身可持续增长的使命、愿景、宗旨以及价值观和文化?围绕这些思想理念和工具方法的构建,作者旁征博引,通过多个行业的代表性案例,深入浅出地阐释了其借鉴价值。


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