【大干一百天 夺取全年胜】赣州建控集团：以“百日攻坚战”为契机 推动区属国有平台高质量发展

为浓厚“大干一百天 夺取全年胜”氛围，全方位展现赣州经开区上下攻坚克难、争先进位的干事创业热情，本报将陆续刊发百日攻坚大会战相关部门（单位）党委（党组）、各乡（镇、街道、管理处）党委主要负责人专题访谈稿件，展现各地各部门（单位）“夺取全年胜”的强大信心和决心。今天刊发赣州建控集团党委书记、董事长胡昊访谈稿件：《以“百日攻坚战”为契机  推动区属国有平台高质量发展》

赣州建控集团党委书记、董事长胡昊表示，作为区属平台公司，将以“百日攻坚战”为契机，坚决按照赣州经开区党工委、区管委会的决策部署，蹄疾步稳推进赣州建控集团市场化改革，充分发挥“项目建设、资金保障”优势，大战一百天，全面完成今年的攻坚任务。

压实主体责任，狠抓项目建设。抓推进，全力以赴抓好“六大攻坚战”重点项目的建设，对项目建设任务进一步细化量化，定目标、定责任、定时限、定标准、定措施，建立工作台账，实行清单管理，压实工作责任，以钉钉子精神抓好各项目建设工作。抓考核，将各责任公司项目建设落实情况纳入集团年度目标责任考核，作为督查工作的重点，以严格的督查考核促进各项工作高标高效的完成。抓作风，将进一步加强作风建设，落实好项目全程服务联系人制度，以“抓铁有痕”的工作作风，对所跟踪负责的项目做到情况明、问题清、办法多、服务优，确保集团各建设项目早建成早投产早达效。

向产业链运营平台转变，做大做强平台实力。以“百日攻坚战”为契机，加快向园区综合服务运营商转型，壮大建筑全产业链主导产业，通过“满园扩园”“梧桐树”计划带动集团全产业链发展，改善融资条件，优化资产结构；全面提升园区服务能力，树立良好的园区运营商形象；商业及住宅板块全面启动，推行“项目公司责任制”、全面推进各项目运营及销售；提速推进上市工作，力争用2年的时间实现上市，通过上市深化集团市场化改革。

提升信用评级，增强资金保障能力。依托集团做强做实的产业基础，进一步做大投融资平台，增强资金保障能力。推进主体信用评级工作，提高市场影响力，赣州建控集团已于2020年9月17日取得远东咨询评估有限公司评定的主体信用评级AA+，在继续做大赣州建控集团平台的基础上，持续推进主体信用评级工作，向AAA级迈进。持续增强融资能力，拓宽融资渠道，不断加大与政策性银行的合作联系，落实项目建设资金；积极对接阿布扎比基金，争取海外资金支持，促进项目早日落地；用好窗口机遇期，扩大直接融资规模，充分利用资本市场促进赣州建控集团快速发展；年内取得80亿元债券批文，保障重点项目建设资金及下半年还本付息资金；国内资本市场方面，合理安排债券发行结构，加快推进债券发行工作；国际资本市场方面，大力推进3亿美元、3年期海外债发行，主动接轨国际资本市场，在国际资本市场上树立良好形象，实现突破。

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来源：赣州建控集团赖俊勇编辑：曾润宇

校对：徐祯

编审：周加相

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