朱小芸：用热血初心感染团队

赣州同兴达电子科技股份有限公司设备工程师 朱小芸（江西省劳模）

闽南有个谚语叫“一支草，一点露”，前辈们告诉我们，阳光雨露不会因为你贫穷或者疾病而不光顾你，我们的人生路要自己亲自好好把握，不留下空白让自己遗憾，自2014年入职赣州同兴达电子科技有限公司以来，已经风里雨里走过了6年有余，期间的过往琐碎，被这句谚语诠释的淋漓尽致。从最开始懵懂的技术员，通过自己点点滴滴积累，目前已在赣州同兴达担任B2车间工程部设备主任一职，而幸运的曙光又喜欢眷顾弱小且平凡的奋斗青年，2020年我有幸荣获江西省劳动模范殊荣。

 进入赣州同兴达，正好是深圳同兴达内迁的起步阶段，刚开始公司的基建设施还没有完善，宿舍没有通电的情况下就开始了新设备导入工作。在了解自己基本工作以及任务之后，我便全身心投入到工作当中，一起上班的同事还有供应商下班之后，我主动留下来加班3小时调试设备，同事也总是笑话我不开窍，白做一些无薪加班的苦差事；刚开始新设备专业技能大片空白的情况下，确实很迷茫，可是呢，经过不懈努力和学习实践，以及不退缩的务实拼搏，赣州同兴达第一条全自动LCM模组生产线圆满完成试产，凭着笨鸟先飞的不屈毅力，我也没有给项目拖后腿。这次试产的成功，为后续赣州同兴达全自动化二期、三期项目打下坚实基础，同兴达陪伴我们入驻赣州伊始就此拉开序幕。

 2015年开始，因赣州同兴达业绩突出，原计划只开4条线的车间，独树一帜，克服多重困难，俨然提前1年增开了一个车间，线体导入数量达到了8条。线体数的增加同时也透露出来新问题，新线体建立需要储备较多的设备技术人员，在这个节骨眼上，可谓是哑巴吃黄连，有苦说不出。但是困难是不会难倒我们的，我同深圳过来的一位设备工程师，凭借着这段时间积累的新设备导入经验，用两个人的微薄之力，挑起了8个人干的活。由于工作量大，设备前期导入的问题比较多，仅仅2个月的工作期间，我就瘦了20多斤，中午因为连班处理异常，3点-4点钟下去泡泡面都是家常便饭。现在回忆起当年的过往，12小时的时间都嫌不够，希望钟表能走慢些，躺在床上都心心念念车间设备的稳定，所有的心思已经融入了工作中去。2016年，快到年底的时候，由于长期疲劳工作，积劳成疾，右腿透支扭伤，跑去找经理辞工，经理只说了一句话：“我不让你走！我想留下你来！”之后领导根据生产车间以及工程内部的实际情况，酌情安排我只跟一条线，可以暂时缓解奔走给腿带来的压力。那段时间要离开的消息不知道怎么传出去了，各种流言和质疑就此扑面而来，大家都炸开了锅，说公司人性化有问题，给公司卖命没好结果，恰恰是这许多的留言和质疑让我坚定地选择留下来。伤好之后，我重新回到了原先的工作状态。不言弃、不抛弃，坚持就是胜利！

2017年液晶显示模组制造业发展较快，许多企业陆续进入行业参与竞争，公司为了在TFT-LCM行业内快速高效率的赢得客户信赖，紧急在四楼组建华为专线，提前打下坚实基础。因工作需要，同时原二楼线体设备人员经过1年的储备，已经淡去了刚起步时捉襟见肘的技术人力负担，我同步调职华为专线项目车间。工作内容的持续变动让我也比较诧异，这是公司领导在考验我吗？有次回老家，母亲在后院的一番话点拨了我，母亲指着我初中种的一株柚子树说道：“你看这颗你小时候种的柚子树，长这么大了，像你一样，一根茎拼命的往上长，都不分出叉枝来。”我笑笑不说话，悟出些道理出来。

这次组建华为专线，主要是为了通过线体审核，承接华为客户的订单，设备自动化的建立就成了客户认可赣州同兴达的一个核心环节，刚开始设备联机就出现很多困难点，同时为了全面适应显示触控显示屏全自动化生产体系，评估新导入全自动AOI粒子检测机。新设备导入属于实验阶段，我当时没有多考虑，主动跟着设备厂商一起学习调试，很快便学习了设备的一些核心程序和机构原理。这些新导入的设备问题点相比之前的增加不少，有时候碰到比较棘手的问题时，能够在一台设备蹲上十多个小时，中途也就出来吃个泡面就急急忙忙回去了，经过半年的不懈努力和团队合作，四楼新开线体设备成功攻克瓶颈，完成各项联机并通过华为各项审核，拿下华为订单。

对于设备管理，车间的生产安全自然放在第一位，我们在新车间建设前期都会在放假期间巡查车间。从担任设备工程师职务起，出于对本职工作的责任态度，我先后处理排除了20余起事故隐患。记得有一次比较大的车间漏水事故，当天生产人员已经放假休息，我不畏现场危险，第一时间把车间设备的供电开关断开，同时紧急带动手下的设备人员赶到漏水现场，把车间能够排水的工具都聚凑起来铲水，直到晚上2点钟才彻底完成排水，凭着我们不屈不挠的意志，终于解除了车间设备PLC、工控机、伺服控制器等精密仪器报废的风险。通过这次紧急抢险，最大程度的保障了公司财产安全，同时也没有影响到车间生产的作业周期效率。

2018年-2019年，因同兴达内部团队表现突出，在行业的交货效率和制程品质等方面优异，公司秉着稳定发展、踏实创兴的全局战略目标，迅速稳健的组建起了二期生产团队。本身公司的技术人才储备都是需要时间来积淀的，这次二期建设对公司的内部人力重新做了调配。同时，这个困难也难到了我，但是作为一位风雨飘摇过来的老职工，秉着自己的信念，不畏艰难困苦，果断改变现有的管理模式，利用下班单独凑了一个培训时间段来提高新进设备技术员的专业技能。努力没有白费，虽然公司技术管理团队两次人力更迭，车间生产效率、制程良率、设备稳定依然没有掉链子。在设备管理团队换新的情况下，我积极主动腾出多余的时间来培养新人，通过“师带徒”、“老带新”，公司又一次顶住了技术人才空缺的尴尬局面。通过公司的团队努力，同兴达2019年营收68亿目标圆满完成，这是同兴达经营团队共同努力的结果，也是同兴达人共同的骄傲。

2020年5月，因一次事故头部重伤住院，躺在病床半个月神志朦胧的我，目送看望我的公司领导和同事，再看着床边上一直伴着的父母还有残疾的2位哥哥，我百感交集。作为家里仅有的一个经济来源支柱，我想，如果我废了，这个5口之家也就废了。出院后在家休息了一个月还未完全康复的情况下，我抛开家人的反对，拒绝了公司经理两次劝阻，我回到了工作岗位上，在公司领导和同事的关心帮助下，我放下思想包袱，一门心思放在工作上，身体恢复的周期反而比医生预计的快了2个月。

回首这6年在同兴达的人生经历，像极了一部拼搏奋斗的电视剧。如今，同兴达在不断的发展壮大。我与同事们一样，为同兴达的今天感到无比的欣慰，也对同兴达的明天充满信心，爱岗敬业，乐于奉献就是我的人生追求。在以后的工作中，我将继续发扬劳动精神，劳模精神，工匠精神，为同兴达事业的发展添砖加瓦，贡献出自己应有的一份力量。

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来源：区总工会编辑：邱小庭

校对：徐祯

编审：周加相

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