邀您投票 | 确认下眼神，谁是你心目中的“青年创效之星”
为进一步推动广大团员青年切实转变观念、凝聚青年价值创造共识，努力在深化改革、战略调整、扭亏脱困进程中发挥生力军和突击队作用，油田团委启动了“青年创效之星”评选工作。
投票啦
经过各单位民主推选，江苏油田“青年创效之星”的26名候选人已经出现在我们眼前啦！确认过眼神，有木有找到青萌身边的榜样呢？快来为TA投票吧！动一动手指，我们都是弘扬正能量的“小能手”！！！
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为了保证投票公平公正，
如有刷票行为，
将取消评选资格！
（每个id只能投票一次，限投10票）
投票截止时间：
4月23日00:00。
欢迎大家为创效之星们拉票、留言，
我们会按照1、5、10……的顺序，
为大家设置留言奖。
特别精彩的留言也将会有格外惊喜哒~
（个人简介可滑动详细了解）
1
采油一厂 袁振华
袁振华，男，1983年11月生，中共党员，采油一厂富民采油管理区技术信息室副主任。针对富民片区老旧设备严重经常发生故障这一现状，袁振华积极主动跟厂家联系，并上网查阅大量专业书籍，根据型号在网上购买一些易损的配件，自己动手进行设备维护，避免了因外修所带来的高额维修费和工时费。针对周41站注水泵电耗高，袁振华与厂家联系更换小排量的提升泵，将注水泵的柱塞更换成小柱塞，一年节约电费50万元，共计维修中小型泵类21台、轴流风机2台，井口高压闸门数个，并加工制作了注水泵的弹簧和弹簧底座，紧固调节螺母的勾头扳手，累计为管理区节省修理费47.6万元。袁振华还将之前的由厂家维修的设备变成自主维修，富1站6#注水泵的轴流风机，处理岗的罗茨鼓风机，注水加药隔膜泵，注水泵进出口闸门，抽油机的电机维修保养，周X64站管道泵等的维修，共节约维修费52万元。
2
采油一厂 全一鸣
全一鸣，男，1991年8月出生，采油一厂真武采油管理区技术员。注重油井清蜡工作，除了安排清蜡剂的日常投加外，他通过示功图对比、载荷电流变化，适当延长部分油井的洗井周期，减少了很多的低效洗井，提高清蜡效率的同时，油井的卡井躺井亦有所减少。经过他的努力，2017年永安、曹庄共躺井31井次，仅是2016年躺井井次的57%。极大减少了躺井作业对产量的影响，同时节约作业费用400多万元。除此之外，为了提高洗井的质量，避免在洗井过程中发生二次污染，他还设计制作了洗井液过滤装置，在现场实践中效果良好，能有效避免罐车内的杂质进入井筒。这一创新的设计得到了厂领导的重视并在全厂得到了推广。
3
采油二厂 宋巍
宋巍，男，1985年8月出生，中共党员，采油二厂黄马采油管理区生产运行中心工程师。负责生产信息化管理及运维工作。2017年荣获中石化最美青工称号。黄马采油管理区作为油田第一家生产信息化改革单位，他认真对待每一件工作，积极推广使用新技术新设备，勤谨不怠地奉献着自身力量，在他和同事们的努力下，管理区形成了以生产信息化为核心的生产组织模式，取消了采油岗“座岗值守工作制度”，依托数据平台，及时诊断处理生产异常473井次，全年检泵作业井次节约8井次，涉及费用120多万元，通过大数据分析合理调整油井工作制度，年老井自然超产5264吨，措施超产1539吨。2015年撰写的《实现两化融合推动管理转型》论文荣获局管理创新一等奖。2016年《基于信息资源整合的油田信息化建设研究》获厂开发技术座谈会二等奖。2017年参与的《江苏油田北斗卫星车辆油区导航定位应用》获2017年度江苏油田科学技术奖励项目三等奖。
4
采油二厂 程浩
程浩，男，1988年1月出生，中共党员，采油二厂金西采油管理区生产运行中心工程师。随着新井、措施工作量的大幅缩减，作为一名地质技术人员，他深深认识到老井产量是必须坚守的最后防线，控递减、保稳产成为他工作的首要目标。全区管理的四个油田中，高集油田的稳产最为关键。高集油田层系多且注采对应复杂，流场调整有效期短，部分井区的油井含水上升加快，为了遏制含水上升势头，他每天潜心资料分析，现场核实含水，落实液面，地研所结合方案，全身心投入油田地下流场调整工作，制定了平面上均衡流场，纵向上细分注水的技术思路。一年来，优选实施油井提液21井次，累计增油382吨。对高6等主力区块通过油水联动，均衡水驱，调水58井次，分层调配25井次，累计增油1468吨。2017年，全区的自然递减从去年的10.3%下降到8.4%，递减速度控制在较好的水平，全区老井产量完成96741吨，超年计划4983吨。
5
工程技术服务中心 吴柳柳
吴柳柳，男，1984年9月出生，中共党员，工程技术服务中心工艺研究所高级工程师。自从参加工作以来，一直积极参与“创新创效活动”，参与的QC管理活动中，多次获得好评。2010年，设计了一个简易的拆装小自封工具，该工具不仅省时省力，还避免了因小自封拆不开而导致的浪费，该工具获得2010年的局创新创效二等奖，并在作业队伍中推广。2017年注水井大修中，向基层队推荐采用“1紧、2吊、3洗、4震”4步解卡法，成功完成了5口复杂分注井的大修施工，其中韦15-18、韦2-33、韦2-67、韦2-93等4口分注井均实现了原管柱一次解卡成功，节约施工周期约40天，节约大修成本近100万元，并为油田水井综合治理提供了一条高效处理方法。
6
工程技术服务中心 张祖山
张祖山，男，1987年4月出生，中共党员，工程技术服务中心安全环保科科员。自参加工作以来，立足于自己的本职岗位职责，积极组织和参与有关安全环保、应急等方面的创新创效工作，在不断取得创新成果的同时也在提高自身的业务素质。自2015以来，自主创新研发了新型通井机穿大绳装置、新型环保作业装置，参与了两种抢喷专用工具研制与配套，着重解决了在井下作业过程中人力穿大绳、井口污油污水回收等难题，自2016年随着新型装置的投入使用在解决生产难题的同时带来了可观的经济收益。据不完全统计，新型装置投入使用后产生的经济效益可达到70万元左右。
7
油气生产服务中心 韩军
韩军，男，1983年2月出生，中共党员，油气生产服务中心电力服务中心高级工。在工作中尽职尽责，用热情和实干体现自己的人生价值。由于工作成绩突出，多次荣获油田技术能手、油田优秀共产党员、技术能手、优秀青年工作者、线路抢修先锋等荣誉称号。作为一名共党员，他对工作上的艰难险阻，环境条件的恶劣，从无畏惧，勇往直前，为油田电力电网发展做出自己的贡献。当前油田发展面临极寒期，为实现中心扭亏脱困、创新创效这一目标，他积极投入油田信息化工程建设，连续多月奔波于金闵、永曹、天长等地，和同事们一同边干边总结工程安装施工的步骤和一些细节，从刚开始一天只能干3口井，提高到一天6口。为中心早日完成信息化工程提效提速。他参与的《线路高压开关吊装法》，在油田高压线路开关的安装时间上减少2个小时以上，大大减少了停电时间，提高了人员利用率，年创效50多万元。参与的《配电线路 五小防治 安全隐患治理》项目中，在油田高压线路安装驱鸟器100多处，有效排除了来鸟雀对高压线路影响，每年为油田高压线路减少停电时间70小时以上，减少各采油矿区因停电而造成效益亏损10万元以上。
8
油气生产服务中心 孙鑫
孙鑫，男，1980年4月出生，中共党员，油气生产服务中心钻井监督站工程师。他工作认真踏实，吃苦耐劳，兢兢业业做好上级安排的各项工作。2017年在钻井监督、QC课题和科研工作中都取得了优异的成绩，在监督工作中共完成巡井监督9口，技术交底16口，井控和钻开油气层验收15口，固井监督13口，开工和开钻验收15口井；在钻井监督过程中，对套管开窗侧钻井施工的标准等提出了很多有效的建议，为提高侧钻井施工质量提供了有力的支持。自2017年3月套管开窗侧钻井纳入钻井监督管理以来，为了解决套管开窗侧钻井一次固井成功率低的问题，孙鑫同志带领的QC小组开展了大量卓有成效的工作，查阅了2010年以来侧钻井的资料，进行整理统计，行理论分析，形成初步解决问题的方法。在理论研究的基础上，深入一线，理论联系实际。一年来，足迹踏遍了苏皖油区，通过不懈的努力，固井一次成功率由2016年的20%提高到了2017年的84.21%，节约二次固井费用61万元。在科研工作中，孙鑫同志针对套管开窗侧钻井开展了一系列研究，除了申报的侧钻井井身质量控制项目外，还在开展套管开窗侧钻井固井质量对生产寿命的影响的课题研究。除了现场工作以外，孙鑫同志认真学习理论知识，积极参加室内交流，做好传帮带工作，为钻井监督站的工作贡献了自己的力量。
9
扬州石化厂 朱秋成
朱秋成，男，1982年7月出生，预备党员，扬州石化有限责任公司化工分厂技术员。一是创新提出并应用高温活化方案，平稳装置运行，提高单程周期。结合催化剂与乙烯回收利用装置实际运行特性，朱秋成进行多次贫气高温活化试验，以高温贫气高线速去除催化剂表面胶质或积碳。方案应用后，催化剂恢复活性且反应触发温度控制在低温区，范围240-320℃，积碳速率低，收油率高，日均产出燃料油4.5吨/天；单程运行周期提高约15天；减少再生一次；延长催化剂使用寿命约6个月。二是应用余隙调节系统，实现节能降耗。乙烯回收利用装置富气压缩机C8401（160KW）和贫气压缩机C8201（132KW）的实际负荷为设计负荷的70%-80%。为了节约能源，朱秋成提出对往复压缩机进行气量调节改造。实际运行中，C8401运行电流由280A降至180A左右；C8201由275A降至220A，计算每年节约电费约30万元。三是应用原料预处理技术，防止催化剂中毒。乙烯回收利用装置原料干气夹带少量乙醇胺，碱性物质会使得催化剂中毒。朱秋成提出应用旋风聚集、碱性吸附技术对原料进行预处理，技术应用后，COD分析碱性物质由20000mg/L降至1000mg/L；反应器第一段床层温升由之前0-5℃提高到10-15℃，三段床层内反应稳定。创造效益：51（增加燃料油）+30（节约电耗）+5（减少再生费用）+22（延长催化剂寿命效益）=108万元。
10
扬州石化厂 王佩德
王佩德，男，1978年11月出生，中共党员，扬州石化有限责任公司水务中心技术员。该同志立足岗位，钻研污水处理生产过程中的难点，发现问题并研究了一套石化企业污泥源头治理、分类收集、分别处理的管理方法来解决问题。该方法针对炼化企业生产过程中污泥产生特点制定相应的收集和处理方案，系统的分析含油污泥产生的路径，存在的方式，从污泥产生的源头上增加处理设施的方法，逐步分级收集含油污泥，尽量减少含油污泥进入后续处理单元，以减少后续处理带来的能耗和药剂成本增加，减少污泥总量；并区分各段含油污泥的种类，分类储存不含油的活性污泥、含油的浮渣、高含油的底泥和浮油，避免混合处理，同时开展研究分别处理的方法，减轻污泥处理的难度和成本。该方法实施后，污水处理场气浮工况恶劣的情况消除，药剂和电耗大幅下降，外排水质趋于平稳，污泥外委处理的成本大幅下降，合计取得经济效益72万/年。
11勘探开发研究院
勘探开发研究院 程海生
程海生，男，1980年10月出生，中共党员，勘探开发研究院勘探一室金海项目组组长。该青年品德优良，熟练掌握岗位技能，责任心强，多年如一日执着于勘探生产研究攻关，取得多项科研生产成果，应用效果显著。先后获得院科技奖励4项，局级及以上科技奖励7项，发表学术论文4篇，两年内负责井位论证10多轮次，取得了桥X18、桥X19、高X29A及卞X19等井的成功，先后获得院青年岗位能手、双文明先进个人、劳动模范等荣誉称号。2017年，在效益勘探方针的指引下，着眼开拓浅层戴南组和阜三段效益层系。作为院重大专项负责人，带领课题组对三河次凹戴南组隐蔽油藏基础地质条件开展系统研究，明确了成藏关键因素和勘探方向，负责提交高X29井获得成功，新增储量100万吨，取得了三河次凹戴南组隐蔽油气勘探的首次突破，打开了金湖凹陷油气勘探的新局面，意义重大。另外，紧扣高效勘探思路，拓展挖潜卞闵杨地区，重点评价卞南地区阜三段顺向断鼻目标。井位论证前夕，在得流感发烧39度的情况下，坚持同项目组一起加班加点，最终负责提交卞X19井获得成功，直接投产获得日产11吨的高产油流，预计新增控制储量220万吨，创造经济效益60万元以上，为油田“战寒冬、创效益”做出了积极贡献。
12
勘探开发研究院 唐韵
唐韵，女，1988年9月出生，中共党员，勘探开发研究院开发一室吴堡断裂带研究组组长。致力于以流场调整为主要手段的老区效益开发，连续三年在院开发技术座谈会交流成果并荣获一等奖，创立了“厚层块状边底水油藏产量劈分新方法”，使剩余油认识更为合理准确，指导实施侧钻井两口，初期日产油10吨以上；首次引入“五步法”绘制流场、描述潜力区并开展分类治理；打破了老区剩余油挖潜靠打加密井的惯性思维，完成的陈堡油田“水动力学方法”调整项目荣获油田开发专项二等奖，研究期内陈堡油田的自然递减率、综合递减率分别下降5.55%、6.85%，累计增油1.97万吨,新增原油销售收入4723万元，为新形势下的老区调整提供了良好案例。带领班组为油田增储上产添砖加瓦，年初提交的滚动勘探井富148井，新增地质储量27.3万吨，设计新建产能1.65万吨，累计创造效益近50万元，所在班组获院党员示范项目组称号。刻苦钻研，积极开展科研项目攻关，累计获局科技进步一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项，公开发表学术论文4篇。连续参与两批次院“导师制”青年人才培养，均在终期考核中名列第一。
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物探研究院 薛永安
薛永安，男，1984年3月出生，中共党员，物探研究院物探方法软件室工程师。入职以来，薛永安同志虚心向不同专业方向的老师傅学习，从处理模块开发到地震数据采集，再到地震数据处理。科研上，他多次独立承担局科技项目。2011年他承担局级项目《Curvelet变换在地震资料处理中的应用》，创新性地借鉴小波去噪常用的Donoho阈值方法，取得远好于清华大学某课题组的效果，也优于Omega的压制效果。他承担的《自适应加权混合L1/L2范数多次波压制》评定为优秀，获油田科技创新一等奖。他承担的《多次波压制技术深化研究及在沙花瓦地区应用》2017年顺利通过评定工作，基于该项目申请国家发明专利一项。地震采集上，他先后负责了多块三维地震采集工程设计。2016年，他参与并负责汇报的《王龙庄高精度三维采集工程设计》获得总部领导高度认可。他通过自己的编程设计，实现了三维观测系统均匀性分析，并很好的将该技术应用于三维观测系统优选，为最终确定最佳的采集方案提供了定量分析的依据。数据处理上：他先后承担了多块三维地震资料的处理工作，近五年的处理工作量在500km2以上。市场创收上，他参与了西北油田分公司的处理项目技术投标。随着物探院开拓域外市场的深入推进，市场竞争愈来愈激烈。在时间紧，工作量大的情况下，他顶住压力，一人负责完成了4份处理项目技术标书和3份汇报ppt的编写工作，并负责汇报了其中的三个技术标；相同的工作量，中石化物探技术研究院多人分工协作，其技术标书的完整性等依旧落后于我院，最终江苏油田物探研究院以较大优势获得了西北油田分公司的阿克亚苏三维项目。
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职工培训处 杨青青
杨青青，女，1987年1月出生，职工培训处市场开发部工作。该青年爱岗敬业，工作积极主动，认真负责，不计较个人利益得失，团结同志，乐于助人，严格要求自己，主动钻研业务，能够创造性开展工作，很好地完成了各项工作任务。该同志主要负责中石化集团公司培训市场开发管理工作。一年来，她专注于市场的深度开发，全力扩大培训处在集团公司的知名度和影响力，市场份额不断提升，为实现培训处扭亏脱困，全力以赴，贡献力量。面对其他油田培训中心竞争激烈，她变压力为动力，积极应对，提升业务实力，集全处之力汇编并申报了近两年成熟、好评、高层次的培训计划，通过邮件、电话、上门拜访等方式多次积极与各单位的部门领导交流汇报，及时调整，取得集团公司B类培训计划21项，并争取到额外计划3项，实现从无到有的历史性突破。在各级领导的支持下，该同志独立完成了在黄山、南京、湖州共130人9天三个异地会议的组织、承办和结算工作，克服接待规格高、严、繁、重等困难，圆满完成任务，创收约30万元。2017年个人开发集团公司培训项目42项培训学员2936人次，实现北京市场培训收入约590万元，培训项目和收入较2016年分别增长约24%和28%。
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石油工程技术研究院 钱志鸿
钱志鸿，男，1984年6月出生，中共党员，石油工程技术研究院油田化学室工程师。现在石油工程技术研究院油田化学室工作，曾荣立局个人二等功，先后荣获局优秀青年突击手、江苏油田最美青工、院双文明先进个人等称号。他始终牢记“科技创效”职责使命，带领团队潜心研究整体调剖、层内自生气复合吞吐等低成本技术，八年时间实现技术创效超3000万元，先后获得集团公司技术发明三等奖1项、油田科技进步二等奖2项，申报国家专利5项，发表学术论文8篇。针对老区水驱效率低的难题，经3年攻关形成的整体调剖技术，解决了油藏深部的流场失控问题；通过工艺创新，成功实现不动管柱调剖，单井作业费用减少近25万元，药剂成本下降10%；现场应用25井次，累计增油4万吨，降水4.5万方，其中欧庄区块整体调剖实施后日产油量增加近85%，成功推动了油田在2018年成立调剖增产项目组。针对零散区块能量不足的问题，他带领团队深入现场，研发层内自生气复合吞吐技术，促使低产低效井焕发青春，现场应用41井次，累计增油1.5万吨，增注2.8万方，其中韦2-9井在注入液量仅为35方、施工和药剂费仅7为万元的情况下，日产油量从0.1吨上升到3吨以上，真正实现了“花费最少的成本，获得最大的效益”。
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矿业开发有限公司 汪云鹤
汪云鹤，男，1984年2月出生，中共党员，矿业开发有限公司利源作业分公司副经理。在带压作业方面，他主持、参与的带压作业技术研究取得一系列成果，参与研究的油水井杆管一体化带压作业装置获得国家发明专利，带压专用油管输送机获得国家实用新型专利。研发的钢丝投送可捞式油管堵塞器实现了堵塞器的定点投送，降低了一趟管柱多次投堵成本，提高了油管内封堵效率。针对作业现场能耗高的情况，成立了《降低带压作业动力系统能耗》QC小组，对作业动力源进行整合，该成果在2016年局QC发布会上获得二等奖。在常规修井作业技术革新方面，他研发的防卡式胶筒刮削器获得了国家实用新型专利，目前已在井筒刮削施工中广泛应用；主持研发的侧钻井液力锚完善了小井眼采油技术工艺；开展的常规作业环保装置、小井眼防偏磨工艺的研究等多次获得公司科技进步奖。持续开展“全员挖潜、大众创新”活动。他研制的液压抽油杆剪切器的应用，有效提高了倒扣起杆管施工效率，比以往倒扣起钻作业缩短周期近50%；研发的承重式抽油杆防喷器能够夹持和密封抽油杆，抽油杆防喷器组的安装更安全快捷；研发的带压作业油管扶正装置有效解决了下油管时油管接箍刮蹭升高短节的问题；针对油水井法兰刺漏时短时间内难以更换的情况，研发的法兰漏失抢喷装置可在不拆卸井口的情况下1.5小时内封堵刺漏，杜绝了环境污染事件发生。
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运输处 王顺
王顺，男，1983年11月出生，中共党员，运输处天然气物流公司副经理。2017年从内部市场转战外部天然气市场，通过对2016全年的经营分析发现，修理、燃料、过路费、人工成本是主要成本支出，必须通过降低运营成本才能达到增效目标，尤其是过路费的压缩空间很大，他根据生产实际提出了结合路线风险、天气情况、任务的紧急程度、主要路线的运行周期等因素实行全天候动态调度管理和监控, 2017年下半年仅过路费一项与去年同期相比就节约了20万元。他身兼多职，财务核销、运单统计，设备管理，安全生产协调等多项工作，做好日常GPS监控，在管理上积极的创新，改变之前繁冗的模式，管理方式更加简洁，效率得到很大提高，在送修流程上规范化操作，做好修旧利废，节约修理成本8万余元，在燃料消耗中结合线路优化的红利，合理的路线不仅节约了燃料消耗，普通道路上的加气站燃气价格相对较低，特别是在夏季，减少不必要的等待时间，降低了空调使用的时间，减少燃料消耗30余万元。
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运输处 金波
金波，男，1981年8月出生，运输处运达公司中级工。作为半挂车，长期在管道项目前线，该同志有强烈的责任心，在项目运行过程中，主动与用户的沟通交流，他对待工作积极主动；身先士卒、身临一线，合理统筹安排合理调度，对于能干的工作要干到最好，干的漂亮：对于不能干的要和用户积极沟通，想办法解决，以优质的服务取得用户的满意，真正实现互利共赢。他始终要把安全放在首位，安全是保证生产顺利进行的法宝。在实施每一件工作的时刻先把安全考虑在先，遵章守纪，遇事沉稳，在实际工作中与司机和用户加强沟通，出谋划策。2017年该同志驾驶的4463半挂车实现单车产值90万，盈利25万，是公司年轻一代中创效的生力军。
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江苏紫京有限公司 武英辉
武英辉，女，1980年3月出生，中共党员，江苏紫京有限公司北京分公司总经理。多年来，她扎根北京市场一线，立足中高端市场定位，打造高端服务，2015年，协和医院正式委托紫京北京分公司牵头，代表院方统一管理四家外委单位，开创了国内高端医疗后勤服务一体化运营管理的新模式，为中石化后勤服务赢得了口碑，北京分公司的区域影响力逐年提升，先后承接了中石化新星大院后勤物业管理、中石化工程院职工食堂餐饮、中石化经研院物管和餐饮等项目，在市场外延和服务内涵上得到了新的延伸和拓展。积极推动“标准化、规范化、程序化、精细化、痕迹化、信息化”的“六化”管理，编撰完成了《管理与服务理念》和《管理与服务规范》。在她的带领下，紫京品牌已经成为了北京协和医院信得过、靠得住、离不开的后勤服务品牌，北京分公司实现了从做服务向做标准，进而向做品牌的提质升级，取得了良好的经济效益，为紫京公司乃至油田后勤服务业务进军中高端市场提供了鲜活样板，也为寒冬中的江苏油田扭亏脱困做出了积极贡献。先后荣获中国石化最美青工，油田优秀共产党员、油田先进女职工，北京协和医院后勤保障处先进个人，中国质量协会年度石油工业用户满意服务明星称号。
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电子信息技术服务中心 吕文君
吕文君，男，1986年9月出生，电子信息技术服务中心电力电气工程师。该同志先后荣获中心双文明先进个人、优秀工会干部、三等功个人等称号。近年来，该同志专注电网运行、专注技术革新、专注降本增效，成绩显著，成为该中心青年学习的榜样。他参与完成《电力电缆在线预警及测距系统的研究与应用》科技项目，通过更可靠的电缆运行监控技术，电力故障恢复时间由9小时缩短至3小时以内，供电损失率大幅度降低，电力电缆系统检维修水平和运行监控水平进一步提升，累计节省成本约50万元；参与完成《基于暂态行波原理的配电线路接地选线及故障测距的研究与应用》科技项目，可快速定位电缆故障点，节约大量运维费用，增加电费收入，在近年来的站所检修抢修工作中，故障停电时间由原来的1500分钟下降为1000分钟左右，每年增加该油区原油产量60吨左右，累计产生效益150万元，该项目获得局科技进步三等奖；负责实施的《变电所设备温度在线监测的研究》项目，为实现变电所无人运行提供了较好的硬件保障，获得中心科技项目三等奖。
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电子信息技术服务中心 张少寅
张少寅，男，1986年9月出生，电子信息技术服务中心通信服务公司工程师。该同志先后荣获中心双文明劳动模范、青年岗位能手、技术能手、优秀劳务工、优秀青年志愿者等称号，荣立三等功两次，国家二级网络工程师。他是甘于吃苦、勇挑重担的项目骨干。担任油田生产信息化建设工程沙埝项目执行经理。自2017年5月至今，率领团队敷设光缆近百公里，安装调试机房11个、建设与调试井场视频与数据通道142个，连续多月持续作战30天以上，按照上级要求，保质保量完成建设任务。他是刻苦钻研、学用相长的技术能手。作为青年技术人员，他在中心第六届、第七届技术大赛中均获通信专业第一名，多次获得处技术能手、处青年岗位能手称号，他主动研究通信发展新技术，积极参加信息安全、互联网+、EPBP等专业培训，多次参与厂商考察，为公司施工方案优化、通信设备选型建言献策。他是勤于思考、不断创新的创效先锋。他所参与的《降低油田通信传输网络故障次数》课题获中石化质量科技成果一等奖，《视频监控系统及数据传输方案的研究与实施》等六个年度科研项目获中心科技进步奖，在信息化建设工作中，他创立的光缆不中断熔接法得以广泛应用，节约熔接时间60%，降低故障率80%，大大提高了光通道传输的稳定性，累计创效140万元。
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新源矿业有限责任公司 龚琦
龚琦，男，1992年1月出生，共青团员，新源公司工艺技术研究室科员。新源公司苏盐15井，原为漏失进组，后采用机采技术恢复生产，作为现阶段矿区井组产能紧张情况下的有效补充，该技术更是首次运用于卤水井，由于井口卤水浓度很高，机泵长期由于盐结晶影响而经常欠载停机，机器一停，下游客户的供卤就无法保证，更关键的是公司另有几对漏失井组闲置，这与盐岩资源的高效开发背道而驰，为此，机采卤水井口浓度降溶迫在眉睫。龚琦作为该项目的主要方案编写和技术保障人员，他大量翻阅井史资料，进行周密的科学计算，为了能让改造项目尽快施工，他经常加班加点，仅用时数周就完成了施工项目前所有准备工作。事实证明，他的方案设计是有效的，改造后的15井组连续生产时间大大延长，截至目前该井已实现增产12.6万方卤水，折合产值约327万元，同时由于机采技术在卤水井的良好应用，为公司未来在漏失井组的延续性开采上，提供了强有力的技术支撑。
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物资供应处 丁斌
丁斌，男，1991年1月出生，共青团员，物资供应处机电科C15采购组采购员。该同志主要负责电子工业产品及元器件、专用仪器仪表及配件、焊接材料和各种筛网物资的采购业务。积极落实“转观念、勇担当、创效益”主题活动，以“优化调整促转型，聚焦服务谋发展”为中心，充分利用自身专业优势，积极探索多种模式创效途径。2017年6月物资供应处成立外对贸易推进项目组，丁斌立足本岗位，在领导和同事的大力支持下，他敢于担当，勇敢作为，积极推进市场开发及产品推广，在仓储费用收取、服务费用谈判、物资销售盈利等方面均有所突破，取得了较好的利润。在了解到一家社会企业需要多种无线通讯模块，他主动出击，了解无线通讯模块型号及生产厂家，与生产厂家进行了价格谈判确定货源，最后成功将无线通讯模块销售给社会企业，2017年共发生业务3笔，累计创造效益12余万元。同时他作为伯瑞宝拓市项目组的一员，积极开展伯瑞宝产品的对外推介和销售工作，2017年协助项目经理完成营销额176万元，实现销售利润65万元。2018年，他立足岗位，梳理供应商资源，充分发挥作为总部牵头企业的优势，目前已经与一家电脑耗材供应商达成合作协议，预计创造效益30余万元。2017年，他被评为物资供应处拓市创效能手。
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社区管理中心 陆雨
陆雨，男，1989年8月出生，中共党员，社管中心物探服务部洁尔美洗涤中心项目经理。当单位面临转型抉择，大部分人还在踌躇和观望中，陆雨已经撸起袖子，开始了他的转型之路。从不懂到懂，从懂到精，陆雨脚踏实地发展洗衣店的每一步。要想创造效益，首先要明确效益来源何处。陆雨迅速确立了“客户群”就是效益源的经营方针，围绕如何服务好客户群这个内容，制定出“以质量为根本，靠口碑来扩散”的经营思路。其间，陆雨团队在保证质量为前提的同时，对于进一步降低生产成本，实现最优利润也做了大量工作。他带领员工在实际洗衣过程中，针对具体化的衣物材质，分析污渍类型、衣物颜色，用量杯将洗涤剂使用进行量化，将洗涤经验转化成标准化操作，合成了多个复杂配方，便于精确控制耗材消耗成本，进行标准化洗涤质量的管控，从而最大化实现“利润率”最大化。一年的时间里，陆雨打造队伍，稳定运行，更通过设计洗衣店的市场定位，凭借优质的耗材原料和正规化洗涤流程，让优质服务通过第一批顾客打响了初期口碑。如今，洗衣店已在方圆一公里培育了稳定客户群。
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社区管理中心 李璇
李璇，女，1986年4月出生，共青团员，社管中心幼儿园教师。是油田机关幼儿园的一名青年教师，参加工作后一向勤恳敬业，任劳任怨，在普通而平凡的幼教岗位上默默耕耘，无私奉献，始终做到“爱园为家，爱生如子”。老师的行为在幼儿眼中是一面镜子，她时刻做到思想端正，教书育人，每个季度向组织进行思想汇报，争取早日成为一名为人民服务的共产党员。随着油田的不断深化改革，幼儿园也在不断创新的路上前进。李璇明白自己也要跟上改革的步伐，以“创效争优”为契机，提高自身修养。例如带领幼儿制作手工作品，以前都是向园部领取材料，现在是平时多收集一些生活中的闲置物品，利用这些材料做出的东西也很美观大方。幼儿园还根据幼儿的情况新开设的晚延班和兴趣班，她积极报名参加，不仅让自己的业务能力精进一些还吸引了幼儿的兴趣。今年的下半年，幼儿园更换门禁系统，在开学初园部将这个任务交给她，负责门禁卡的制作。为了不耽误正常的教学工作，李璇都是利用中午和下班后的时间来制作。在一个学期时间里，李璇制作了170余张新增的门禁卡，为幼儿园创造了5千余元的效益。
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车辆管理中心 黄冠民
黄冠民，男，1980年8月出生，中共党员，车辆管理中心金湖分部、天长综合班中级工。为全顺工程车驾驶员，经常驾驶车辆穿行在井场、乡间小道，道路崎岖不平，车辆底盘传动部位易发生故障，特别是传动轴中间过桥支架，缓冲胶块易松旷脱胶，造成车辆行驶时抖动和异响。随着车辆使用年限增长，底盘传动系统出现故障的几率逐步增加。仅2015年1年，金湖分部发生传动部分故障30余次。在更换传动凸缘支架时，常规的作业方法是用手锤击打需要更换的零部件。此方法需要2个人配合，平均半天才能维修好一副。同时容易造成其他附件变形损坏，还会发生人身伤害。他自己动手，利用机械千斤顶，制作了“便携式传动轴凸缘分离工具”，使用该工具后，工作效率和质量大大提升，同时避免了新件锤击损毁，消除了锤击伤手的安全隐患，共维修车辆传动轴270余台次，累计为本单位创效53万余元。
来源：团委
编辑：石鑫 钟锐
审核：汪海洲