知否？知否？原来，党建考核是这样有温度、接地气、重实效
人勤春早 奋进正当时
把脉党建 为追梦护航
正月十五元宵节当天
集团公司党建考核第十考核组
来到江苏油田开展党建考核工作
对接会上，考核组组长、天然气公司纪委书记李栋华介绍了考核流程与时间安排，对接考核具体事宜。
公司党委书记钟志国表示将全力配合党建考核组的工作，将本次考核作为提升油田党建工作的契机。
不组织闭卷考试 不依赖资料台账作评价 以访谈和基层验证为主
考核组来油田倾听最真实的声音，检验实情。
▕考核组与公司总经理李东海进行访谈
▕ 考核组与公司党委书记钟志国进行访谈
考核组逐一与油田领导班子成员进行访谈，从贯彻落实中央精神、执行党组决策部署、领导班子与干部人才队伍建设、基层党建工作、宣传思想文化工作、党风廉政建设和反腐败工作、群团统战和保密工作等多方面进行访谈验证，分线条与中层干部进行深入交流。
考核组坚持求真务实，聚焦“责任、质量、实效”，针对性进行访谈、查看和验证，做到精准查验。
在基层党建方面，考核组重点询问了“党建责任如何落实的？如何抓实党建质量提升？党建工作的实效如何？”等问题。
在干部人才队伍建设方面，考核组重点询问了推进三项制度改革、人才强企等工作。
油田人力资源部（党委组织部）介绍了油田党员党性教育基地建设情况、在采油厂两个管理区试点“党总支+支部”模式、持续多年组织油田党课评比、连续多年推行党支部家访等特色工作。
在推进三项制度改革方面，油田开展的中层干部写实评价、机关分档考核以及基层积分制管理等工作得到了考核组的肯定。
“考核组既看工作过程，也看工作结果，更加注重党建工作实效。在考核方式上，由原来的查问题扣分法，变为根据效果赋分，更加凸显考核的激励作用，让考核评价更精准、更有温度、更接地气。”——油田人力资源部（党委组织部）部长 王建健
深入基层接地气考核组在考核中注重发现亮点和不足，进行针对性指导帮助，督促提高。
在工团建设方面，考核组询问了工会凝心聚力、激发士气以及困难职工帮扶等方面工作。
油田群众工作部介绍了油田“提质增效、增储上产”劳动竞赛以及工会干部“三联系”等特色工作。
“在访谈中，考核组和我们互动交流经验，给我们传经送宝，将检查的过程变成工作的提升过程。”——群众工作部部长 任志庚
2月21当天
考核组深入基层
随机选取两个基层党支部进行实地验证
考核组成员首先来到工程中心油管修复一队党支部，与干部员工座谈以及个别访谈。
“我也是油田企业出来的，看到大家特别亲切。咱们这次考核主要是访谈，也就是聊天拉呱。”考核组成员管京伟的一番开场白让彼此的距离瞬间拉近。
考核组成员与现场干部员工有问有答，有说有聊，氛围活跃。
考核组
油田推动的最大改革是什么？
员工
三项制度改革以及薪酬差异化分配
考核组
油田薪酬差异化分配如何实施的？
员工
按照工作性质和劳动强度，什么岗位拿什么钱，多劳多得。
考核组
薪酬差异化分配，书记是如何做好大家工作的？
党支部书记
我们的薪酬差异化分配方案都是多次征求大家意见，然后通过民主程序确定方案。我们在形势任务教育中，提倡四个观念：把油田当家、自己的活自己干、自己挣工资、珍惜岗位爱惜岗位。
在访谈中，考核组还与大家畅谈了党员如何发挥先锋模范作用以及EAP开展情况。
紧接着，考核组来到采油一厂真武采油管理区。讲解员介绍了党支部特色工作。
在访谈中，考核组与干部员工畅谈了管理区生产经营情况、深化改革情况、员工收入和思想动态等。
考核组成员深有感触地说：在基层，跟大家聊了心里话，感受到江苏油田干部员工良好的精神面貌。
“这次考核以访谈为主，对基层而言，给我们减了负。考核组既肯定成绩，又提出问题，更给出建议，让我们更好地促进党建工作与生产经营的深度融合。”——油管修复一队党支部书记 陆键
“这次考核组领导有着丰富的党建工作经验，以访谈的形式了解基层，非常接地气，不仅是对基层支部工作的一个梳理，也是对基层支部工作的一个帮助与提高。”——真武采油管理区党支部书记 黄秀梅
“他们询问的每一个问题、向我们了解的情况都很实实在在，非常走心。考核组来我们基层一线，不仅鼓舞了我们的士气，更给我们今后的工作指明方向，我们一定会更加铆足干劲，保持昂扬的斗志，为油田发展多做贡献！”——真武采油管理区员工 钱灵珍
有温度 接地气 重实效
对于这次考核
小萱只想呱唧呱唧手掌 拍个不停
而他们 在考核结束后 也有话想说↓↓↓
图文：王庆辉 张睿 裘国岚
编辑：徐博誩闻
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让人脑洞大开的造句，《流浪地球》的编辑都比不过你们！