来了！江苏油田宣讲“超级天团”！
江苏油田“超级天团”
——形势任务宣讲团，闪亮登场！
这两天，
他们空降扬州、真武、金湖、邵伯
据说所到之处掌声都哗哗的
油田怎样打赢扭亏脱困攻坚战？
我们的希望在哪里？
“双百目标”如何实现？
我们的收入还能够增长吗？
今年油田打造的十件民生实事是什么？
……
带着这些员工们最关心的问题
3月13日，江苏油田
“转观念 勇担当 创一流”
形势任务巡回宣讲正式启动
公司党委副书记、工会主席管路平要求：要用大宣讲进一步推进思想观念转变，进一步凝聚改革发展共识，进一步激发干事创业热情。
自形势任务巡回宣讲启动后
宣讲团成员马不停蹄
奔波在油田各个生产角落
三天、四地、
10名成员、百里油区
600人聆听……
宣讲小分队与油田最前线的员工
面对面，心贴心
讲形势任务，讲政策制度，
讲思路举措，讲典型经验……
释疑解惑增信心，振奋精神鼓干劲。
这次形势任务宣讲所到之处
都引起了强烈反响
不过，有的小伙伴们由于工作原因
没能来到现场
别着急
小萱带你直击宣讲现场
干货满满
内容
硬
这次形势任务宣讲的内容
全都是“处在最较劲最关键时期”的我们
最关注、最担忧的问题
年前我们也在微信上征集过
大家最想听哪些方面的内容
并进行了挑选和汇总
可谓说，这次形势宣讲真心是
硬核满满
要不怎么说他们是超级宣讲团呐
我们一起来领略下他们的风采
✓油田综合改革进展如何？下步如何推进？
✓什么是新型油田,新型油田新在哪些方面？
——企业管理处 戴士角
✓寒冬期真的过去了吗？
✓成本HOLD住吗？
✓如何打赢扭亏脱困攻坚战？
——财务计划处 刘勇
✓江苏油田希望在哪里？
✓100万吨产量稳得住吗？
✓如何推进高质量勘探开发，打好增储稳产攻坚战？
——勘探开发部 康成瑞
✓为什么要打造资源+市场双引擎？
✓如何激活市场新引擎，跑出发展加速度？
——市场开发部 张华东
✓什么是“三项制度”改革，与我们每个人有什么关系？下一步如何改？
——人力资源部 刘国庆
✓为什么要推进“四供一业”移交？目前进展如何？
✓“四供一业”移交后时代给我们日常生活带来了哪些变化？
——公共事业处 王芬
✓我们是如何实施自主承包经营的？
——一厂沙埝管理区 王莹
✓我们是如何推行价值积分考核差异化分配的？
——二厂黄马管理区 宋巍
✓我们是怎样实现年经营业务超亿元的？
——江苏紫京 许铎
✓我们是如何推进转型发展的？
——物资供应处 刘晓媛
以政策形势引导人、以任务目标激励人
以真情实感打动人、以崇高精神鼓舞人
向一线员工讲清公司
当前面临形势、主要目标和重点任务
解答员工关注的热点问题
你们说，这个宣讲团是不是很厉害？！
形式
新
为了达到最好的宣讲效果
宣讲团的成员
对宣讲的内容和形式
互相想办法、提建议
确保宣讲生动活泼，内容深入人心
继承去年宣传团与小分队相结合、
机关与基层相结合的基础上
今年的宣讲将更加注重点面结合、
线上与线下结合
“形势任务小课堂”
“宣讲专题网”
“专题报道和小视频”
会呈现给大家多种了解和学习的方式
效果
好
现场干部员工纷纷表示，
宣讲使大家进一步
认清形势、明确任务、增强信心、激发干劲
在深受鼓舞的同时又深感责任重大
一起听听他们怎么说的？
听完报告会有信心有压力，更有责任。作为一名普通技术人员，我会立足岗位，扎实做好每一项工作，多在设计上下功夫，不断优化力争多产0.1吨油，多在技术创新上立志攻关，让一体化技术、作业低成本技术，为作业费用管控多出力。积极与矿总邵真分部的师傅多沟通、勤联系，及时掌握代捞油井的现状，发挥每口代捞油井的潜力，让代捞油井也能焕发生机。
通过形势宣讲，使我们认识到，困难是暂时的，只要我们坚持找油的定力，不做稳产逃兵，重新认识自我、认识地下，石油就在那里，不离不弃！
感受最深的是：作为资源型企业，不管任何时候都要牢固树立"资源第一理念"，光靠勒紧裤腰带过日子的是不行，到头来终究会饿肚子。浙江油田的启示，他们2005年在苏北地区1万吨原油产量起步，2011年产量也不到5万吨，之后转向川滇黔的页岩气和山西煤层气，2018年底油气产量突破了百万吨，而我们降到百万吨边缘，同样是大的环境形势，但是境遇却相反，这个启示不得不让人惊醒。正如报告会所说，只有坚持资源第一理念，才能实现可持续健康发展。
又是一年宣讲时。今年的江苏油田＂转勇创＂形势任务报告会＂零距离＂宣讲，生动、形象、接地气。给我们建设新型油田、新型采油厂指明了努力的方向，提振了信心，鼓足了干劲。
明形势，增信心。历时两个小时的报告，一组组数据，一张张图片，讲明了新型油田建设面临的新形势与新机遇，听了报告我信心倍增。我坚信困难是暂时的，油田是我们的，只要我们敢想敢干，挑战不可能，打造百年老店的目标指日可待。
观念决定思路，思路决定出路，听了"转勇创"形势任务报告会后，我进一步认清油田当前形势，作为80后，企业生产的主力军，转变观念是前提，行动落实是保障，大浪淘沙，越是寒冬期，越能彰显青年人的担当，越是寒冬期，越要主动作为，抢抓机遇，为青春添彩，为企业增光。
这次形势任务报告会内容丰富，听了备受鼓舞。工程中心是油田最困难的单位之一，我将深刻领悟形势任务报告会精髓，把会议精神及时传达到身边同事，结合油田深化改革的举措，发挥大家的岗位才智，共同为油田扭亏脱困添砖加瓦。
最直观的感受就是一个“变”字，最实际的措施惟有一个“干”字！面对油田改革发展的机遇挑战，惟变通者先，惟奋斗者进，惟实干者强，惟搏击者胜。只有想法上思“变”肯“干”，行动上才能知重负重！形势任务宣讲团已经多维度将油田前进的坐标清晰地描绘出来，在这个“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的关键时期，我们只有不安于现状，不驰于空想，不鹜于虚声，下好先手棋，打好主动仗，在应对“危”的过程中发现和创造“机”，才能变压力为促进油田高质量可持续发展的动力，才能挺起高质量可持续发展的脊梁！
通过参加“转勇创”形势任务教育，深受教育和启发，作为一名技术人员，要全心全力抓好油水井管理，不断提高对油藏的认识，为二厂稳产上产积极建功献力！
低油价，高成本，产量紧，形势严峻
大班组，大岗位，日考核，奖能罚怠
交社会，精主业，拓市场，开源节流
提效率，自主管，效益佳，区块闪光
听完报告会感触很深。作为车辆服务单位，我们要转变等靠要观念，实施车辆区域化安全管理，用最少的人、最优质的车辆调配更好地为甲方服务。整合内部抽调精干人员全力保障青宁项目创收，通过车友会帮助社区互助拓宽创收渠道。
采油作为油田主业，我们技术人员要守好根据地，在小碎贫散、低产低效、复杂断裂带开发单元里抠余粮，因地制宜建立适合我们油田的开发方案，着力开展油气精细勘探高效开发，为建设新型油田、打赢扭亏脱困攻坚战扛下这义不容辞的责任。
这次形势任务报告会让我们对油田当前面临的形势有了更加全面、细致、深刻地认识。2019年是油田实现第一个3年计划的冲刺之年，社管人要牢固树立高质量发展理念，立足高端物业和资产经营两大板块、两个定位，打好转型发展、分离移交、扭亏脱困、和谐稳定四大硬仗，力争构建办公物业、资产经营、餐饮服务、建筑安装、业务承揽、核心项目六大经营板块，努力实现各项工作取得新突破新成效。
转变观念就是要增强责任感、使命感，要把企业的利益与个人的利益紧密相连，把企业的目标作为自己的奋斗方向，只有油田的持续发展，才能有个人的长足进步。
结合当前形势，我们作为降本增效，扭亏脱困的“一线”职工，要充分理解各项改革制度，积极参与、配合改革，要牢固树立“只有集体好，我才能好”的集体意识。“四供一业”工作已经进入后时代，面对岗位减少，富余人员显现的情况，作为直接参与者的我们首先要加强形势任务教育，让我们的员工认清形势，正确看待移交工作，转变观念，服从上级安排，珍惜现有岗位，继续在新的岗位发光发热。其次，我们要积极配合地方政府，协调解决居民困难，继续提升居民生活幸福感。
这次形势任务报告会,给了我努力的方向,作为社管中心的一名员工,更应认清当前形势, 深刻的认识到“今天工作不努力，明天将努力去找工作”。在今后的工作中我们要“重责任、勇担当、善作为”，全力打好紫京饭店扭亏为盈攻坚战。我也会转变观念、坚定信心、苦练技能，为紫京饭店的经营创收努力。
听了机关部室和兄弟单位的报告，进一步认清了油田、扬州石化当前面临的形势和任务，了解建设新型油田的实现路径。扬州石化化纤分厂工艺技术新，但生产规模小、人工成本偏高，面对周边民企的激烈竞争，压力很大，我们将抓好生产成本管控，节能降耗，进一步加大PET/PE复合纤维新产品的开发应用、市场开拓，早日形成新的效益增长点。
油田要实现“两个三年、两个十年”战略目标，扬州石化必须作出应有的贡献，今年前2个月，炼油分厂的装置一直保持高负荷、高效率运行，完成原油加工量近8万吨，下一步，我们要进一步发挥新催化剂优势，多产低碳烯烃及高附加值产品，力争年加工量原(料)油达到 50万吨。
听了“转勇创”形势任务报告会，对我们油田面临的形势有了更加直观的了解，对未来的工作方向也更加清晰，既有危机感也有责任感、使命感。我们运输处起运公司作为油田内部搬迁市场的主力军，要全力担负起守好“根据地”、种好“责任田”的职责，为油田“站稳百亿吨，冲上百亿元”提供坚实保障。我们下步工作首先立足油田内部市场，时刻牢记为油服务的初心，充分发挥设备、人员整合的优势，做到优质服务，合作共赢；其次，认真落实油田各项改革部署，结合我们单位实际，研究制订较为科学合理的薪酬分配、油料考核等管理办法，发挥好杠杆作用，引导树立“有劳有效才有得，多劳多效应多得”的价值理念，激发广大员工人人当家作主、干事创业的激情。
运输处原油运输公司 李斌
今天在油田的组织下听了这场形势任务报告，宣讲了新形势下油田目前面临的严峻形势，作为一名党员干部，深感责任重大。
我们一定要树立信心，时刻保持清醒的头脑。面对新形势新挑战，要坚信在油田领导的正确带领下，我们一定能够克服面临的一切困难，完成各项工作目标。
要珍惜当下工作机会，严格要求自己。作为一个承包单位的干部，一定要发扬忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神，不断补充业务知识，提高自身处理问题、解决问题的能力，为运输处打赢扭亏脱困攻坚战贡献力量。
据小萱了解，接下来
形势任务宣讲将根据各单位需要分模块
组织小分队进行巡回宣讲
各单位也将结合自己的实际情况
开展各自的形势任务宣讲
这个将持续宣讲全年的“超级天团”
你期待他们的到来不？
图片：李雅婧 姜松 张思尧 张坤
编辑：李雅婧 刘媛媛
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