站稳百万吨 | 谋主业 担主责 当主力
奋斗的时光总是匆匆又难忘
转眼间，2019年已经过半
红色六月，正是生产的黄金季节
为了“站稳百万吨，冲上百亿元”
油田各奋战在勘探开发一线的单位
结合生产实际情况
齐心协力，多措并举，发扬拼搏奋斗精神
以高度的使命感、责任感
确保各项工作高质量完成
6月20日，侧沙26平1A井场钻机轰鸣，该评价井侧钻工作正在紧张推进，一厂地质、工艺两所技术人员及时跟踪现场，根据测录井资料、井眼轨迹、循环泥浆性能等情况，评价老区剩余油挖潜能力。
近期，全厂上下把冲刺双过半产量目标作为当前工作的重中之重，紧紧围绕油田“双百”目标，轰轰烈烈开展“0.1吨油工程”劳动竞赛，以“越是困难越向前，不靠油价靠作为”的劲头，为油大干、为油拼搏，在油气根据地上全力冲刺目标任务。
一厂地质研究所通过老井复查，结合地质动静态资料、注采对应关系，摸清成藏分布规律，竭力寻找老区边角的油层“甜点区”。针对富民老区套损井多导致开井率降低的现状，科研两所联合攻关，精心摸排挖潜方案，优选部分老井开展大修综合治理，让复产后的老井焕发青春。花31-1井采用封堵破漏段修井治理后，处于低液高含水状态，通过层系井网、砂体水淹分析，认为该井位于花31断块高部位剩余油富集区，该井实施补孔改层，措施后日増油10吨。
全厂上下强化责任担当，立足现有存量资源，精细挖掘增油潜力，优化措施结构和增油工艺，不断激活一批沉睡油井。近期，技术人员分析特高含水井真34-1隔夹层分布规律，对比“四性关系”，部署了这口高效措施井，该井上返抽汲下大泵提液生产，目前日产油11吨。同时，通过平面到点纵向到层，仔细研究陈2平6、陈2-41井对应注入水的注入轨迹，精准捕获纵向上其他砂体的剩余油。这两口井实施卡水补层组合措施后含水大幅下降。
此外，技术人员通过不动管柱工艺，成功解决了富18平3井井卡故障，避免了作业带来的占井周期。面对周68探井压裂后自溢油现象，技术人员精心设计，在投堵塞器前顶替热水，抢装带压装置确保油层零污染，将泵凡尔换成不进液球座，配套使用环形防喷器组合，该井仅用四天就完成安装带压装置、起压裂管柱、下泵等工序，比常规施工节约3天时间。
上半年，全厂围绕“两提一降”油井管理治理目标，成立了低产停关井挖潜复产小组，完成侧钻井6口，大修井11口，累计増油4000多吨。工艺研究所开展“七个再多”党内竞赛活动，通过工况分析、制度调整、方案优化等手段，全厂躺井控制在113井次，月平均躺井率控制在2.5%以内，节约维护作业成本960万元。
厂生产运行中心通过实时视频监控，密切关注全厂生产动态，及时根据作业现场施工进度，提前协调各部门落实施工工序，以时间换产量，为新井、侧钻井冲刺拿油争分夺秒。
进入6月份后，厂生产部门进一步细化单元目标项目化管理和“三五”工作法，二季度的滚动勘探井井位论证已经出炉，沙75A、侧周43-10、真35-17井正在紧锣密鼓地部署措施，进一步争取拿油主动权。
前不久，伴随着机器的轰鸣，采油二厂高集油田高6平1井擂响了解堵增产措施的战鼓声。晚上7点第二层段压开加砂顶替酸，看着压裂呈现出的完美曲线，全程紧盯现场的技术人员才放下心来。他们继续蹲在井口，观察压力、出液情况，直到凌晨1点才肯离去……
对于油田来说，每年的6月都不普通。一年时间过半，原油产量情况如何一直备受关注。这些天来，二厂上下都投身在全力夺油上产的工作中，干部员工的士气和相应上涨的数据都在说明：“完成全年原油上产任务，我们有信心！”
从二厂生产运行运中心获悉，截至6月24日，累计生产原油22.84万吨，完成全年任务的48.91%，实现生产任务“硬过半”已近在咫尺。
从首季“开门红”到6月“硬过半”，采油二厂的原油生产主动权得益于一以贯之的“日关注、周点评、月考核”产量运行规范，得益于“超前谋划、超前安排、超前介入、超前实施、齐抓共管”的良性运行机制，得益于“整条链发力、一盘棋行”的“1044”项目化管控。
年初开始，二厂以增加经济可采储量为核心，以提高油田采收率、储量动用率为目标，进一步加大油田稳产力度，不断在滚动开发、老区稳产和生产运行上着力：共投产新井13口，增油1600吨；加大无效注水井转采、老井复查、CO2吞吐、合作开发等工作量，累计增油5600吨；制定了29个注采井组的挖潜对策；按照“完善对应，保持能量；增加方向，提高水驱”原则，投转注水井4口，提高了黄8西、马3南复杂断块油藏的水驱井网控制程度；对墩2-9、闵15-11、南20等井实施分注或重新分注，水驱动用进一步提升。
进入二季度，全厂上下紧紧围绕全年产量指标，抓住气温回升的有利时机，科学组织生产，抓细节、重实效，在“0.1吨油工程”劳动竞赛的带动下，掀起了一浪高过一浪的夺油热潮。各级领导干部按照目标责任书的工作要求下沉一级抓产量，积极协调解决现场问题，推进上产工作高效落实。技术团队继续发扬“5+2”、“白+黑”的精神，依靠精细研究获得油藏分析新认识、精准施策探索油藏开发新技术、精心管理达到油水井利用新水平。
全厂党建工作也在精准发力融合提升上下功夫，分三个层次开展“转观念、勇担当、创一流”专题讨论，在机关科级干部中开展责任区“六包”活动，在广大党员中开展“六好”示范岗争创活动，全面激发了员工群众干事创业的热情。
劳作艰辛人共知，动力何在颊背湿。随着夏季气温升高，采油二厂火热的原油生产氛围愈加浓烈，迈向全年46.7万吨的步伐更加扎实。
麦浪微涌，天气日渐炎热起来，油田百里油区近日来活跃着两支这样的队伍，他们吊油管、摆工具、甩驴头，为将要进行生产施工的井做好准备；施工完井结束后，又见他们吊走设备，收拾好井场，恢复本来面目。咦！他们是谁？原来这是工程中心刚刚在4月份成立的生产准备队！
长期以来，作业队进行施工时，既要自己准备搬家，又要进行完井后的设备撤离，占井施工周期长，生产时效低，这对于本就人员紧张的基层作业队而言，保油上产显得更加力不从心。
工程中心为了提速提效，真抓实干，由机关和后勤人员进行转岗，组建了2支生产准备队，分别负责金湖、真武油区的搬家准备、收尾、油管杆输送等辅助工作，消除了作业队施工前后自行搬家的低效率，让一线队伍从繁琐的辅助工作上脱离出来，作业队与准备队相互见设备不见人，实现了专业的人干专业的事，更加优质高效地开展主营主业。自4月初开工以来，两支生产准备队已完成施工280余井次，装卸油管杆6.5万根，累计为一线队伍增加有效施工时间近2000小时，使得中心常规作业占井周期降低15%。
在提高生产时效的同时，中心工艺部门更加注重量生产的质量提高，围绕“科研发力正当时”，以科研发力推动资源发力，扎实推进创新驱动战略，组织科研和技术人员深入学习陈俊武先进事迹，提高科研和技术人员不忘初心主动作为的热情，加大科研激励政策，为“战稳百万吨”尽心出力。自主研发的新型右旋底部支撑式跨隔封隔器，在马X48井第二层跨隔测试中成功应用，提升了测试一次成功率；在范3井解卡打捞中，实施腐蚀油管处理，有效保护油层，顺利捞出全部落鱼；“411”侧钻提速提质配套技术在油田科技创新大会上被评为优秀创新创效成果，侧永33-2、侧韦2-63两口侧钻井，投产后两口侧钻井初期产量超过了10吨。
工程中心“以改革突破激发发展活力”，将改革推向深水区，全面优化人员结构，为油田战稳百万吨的同时，以技术做支撑，努力外拓市场，打赢扭亏脱困攻坚战。机关三定，从84人降到66人，真正实现“小机关，大服务”；成立生产准备队和物资保障中心，实现作业时效的大幅提升；加强试油和特种作业力量，在稳固周边市场的同时，成立了海南项目部，上半年完成施工任务25井次；成功进入山西、甘肃项目，成立了江苏油田田明大师技术服务项目部，由田明担任总工程师，目前项目已正式投入运作，试（油）气项目分部第一口试气井LX160井于6月16日点火成功；开展作业施工现场安全环保风险点党员认领工作，发挥基层党组织和党员在安全环保工作中的示范引领作用，以安全促效益，更好地服务生产，提高生产效率。
正是全中心上下一条心，在各个方面挖潜增效，克勤小物，积跬步致远，为油田稳住百万吨而全心发力，做出更大贡献！
在2个月的时间里，从310口井的阜三段老井复查及区域统层，到结合开发井的精细油藏解剖，成千上万的数据在他们脑海里不断组合。物探人员运用多种技术手段对圈闭进行精细描述和反复落实；地质人员通过扎实的数据分析开展成藏主控因素分析，对圈闭进行精细评价。科研人员之间默契配合，相互协作，确保高质量、高标准的完成井位研究的每一个细节。
这是高邮项目组的工作场景，他们一直从事着苏北老区的勘探工作，承担着油田老区的三级储量及相关科研攻关任务，随着集团公司七年行动计划的出台，要求7年原油产量稳定在一百万吨。作为老区勘探的主力军，他们深感肩上的责任重大。面对当前苏北老区勘探程度越来越高，难度越来越大，研究对象越来越复杂的种种挑战，他们以规模油气发现为己任，精益求精，奋力攻关。在基础工作上更扎实，评价研究中更深入，井位设计上更准确。不论是平时还是双休日，甚至节假日都有职工在加班加点，而且经常是一个项目组大家一起加班，经常对着一个难点大家会翻来覆去的讨论求证好几天，下班回到家，甚至睡觉的时候都还在思考，只为能够拿出最优的方案，力求发现更多更好的优质储量，为“稳百万”提供坚实支撑。
在老区勘探上，研究院根据油田勘探工作整体部署，按照“预探谋突破、评价提效益”的勘探方针，立足苏北高邮、金湖和海安三个主力凹陷，聚焦“增储稳产”核心任务，牢记高效勘探和规模油气发现使命，精心组织，扎实攻关，全力打好勘探突破进攻仗和评价增储攻坚仗，上半年累计提交井位目标20个，通过井位5口，试获工业油流井3口。
开发上，研究院紧紧围绕“贴近生产、服务生产、高于生产”的开发定位，聚焦“七年行动计划原油硬稳定”核心目标，坚持求转求变，坚持突破创新。突出注水稳产，全面开展油藏动态分析，摸清油藏在能量提升、细化分注、优化井网等方面的问题和潜力，开展针对行动注采调整研究。强化“院厂结合”，分层次开展油藏描述工作，及时跟踪各油田部署执行情况，开展有针对性调整。强调复杂区带滚动潜力再评价，加强地质规律研究和地质基础工作，通过地质物探结合来寻找新圈闭、评价落实新油藏。新增可动用储量87.38万吨，新建产能2万吨，两个递减低于去年同期。
上半年，物探院认真贯彻落实油田职代会及李东海总经理调研精神，紧盯“双百目标”，围绕增储上产第一要务，积极转变观念，全面“科研发力”，勘探开发创新思路取得进展，采集处理创新技术取得进步，科技研究强化管理稳步推进，外部市场强化质量稳步拓展，队伍建设“励育聚暖”全面向好，奋力为全年工作任务完成夯实基础。
面对复杂的勘探形势，解释研究按照“域内可持续、域外有拓展、三新寻突破、老区求稳产”的总体勘探思路，立足苏北盆地主力凹陷，深化精细勘探和高效勘探，努力发现规模优质储量；积极预探苏北“三新”领域和域外新区，强化基础研究，力争形成战略接替。部署风险探井1口、预探井1口、勘探评价井2口；滚动勘探井、油藏评价井4口。马X48井试获油流，目前日产油2.3方。邵24-3井钻遇油层7层15.1米，投产后，目前日产5.5吨，累产480吨。
高邮凹陷深化隐蔽油气藏研究，推进高邮东阜三段岩性油藏勘探。勘探和开发相结合，精细挖潜马家嘴戴南组高效层系。金湖凹陷深挖构造复杂区，铜城断裂带勘探取得新进展。海安凹陷精细部署“战略区”，阜二段火成岩圈闭取得新认识。百色新区区域勘探及评价研究工作积极主动，基础扎实、精细摸排。下扬子中古生界菱塘桥地区，初步明确下古地层分布特征、构造圈闭发育规律及烃源岩展布特征。滚动勘探超前规划，对高邮和金湖两个凹陷的高效区块进行评估优选。
地震资料处理工作狠抓时效，内部项目高效推进。上半年在运行三维地震资料11块，满覆盖面积2406.5km2。目前已出站三维资料3块，满覆盖面积306.5km2；成果试用4块。永安高密度三维已完成采集监控与处理测试，目前正处于室内叠前偏移速度场迭代关键阶段。百色盆地项目，完成原始资料（共计9块三维资料）收集及完整性检查分析，目前正在进行叠前时间偏移。出站的沙49块、韦庄西、曹庄高精度三块开发三维，资料品质明显提升。云资源服务持续推进云平台建设，加强油田信息资源整合力度，完成机房动力环境监控，有序推进软件系统升级，全力保障科研发力。
科技突出管理创新，着力提升成果质量。加强新技术研发，《基于三维波动方程的自适应加权多次波压制技术》研究成果整体达到国内领先水平，其中自适应加权多次波预测技术达到国际先进水平。注重解决生产实际问题，获油田科技进步奖一等奖1项，二等奖3项，三等奖2项。强化科研项目立项过程管理，设立院级科研项目12个；申请设立局级科研项目8个。
外部市场稳步拓展，新签订技术服务合同2个，合同金额378万元，持续深化与西北、西南市场的合作交流。
管理变革稳步实施，初见成效。员工绩效方面，制订全员绩效考核办法，开发线上个人工作业绩写实及绩效考评系统。组织绩效方面，重新修订考核办法和外部项目奖金分配办法。管理流程方面，规范制订制度5项，承接制度13项。全面推进人才队伍建设，激发干部干事热情。深入开展“转勇创”工作，物探院呈现出奋勇争先、热气腾腾的火热场面。
今年以来，围绕油田“站稳百万吨”目标，工程院不断强化“资源是饭碗工程”的价值观，牢固树立“石油工程技术要围绕着勘探开发需求转”的理念，始终把增储上产作为义不容辞的责任。
一是做实调剖与油藏的结合，提升区块水驱效率。截止6月份，历史调剖有效井仍保持10吨/天的增油势头，实现增油1800多吨。为进一步提高调剖选井、方案设计的针对性、有效性，2019年第一轮调剖在总结历史调剖井的效果上，更加注重目标油藏基础性研究，通过加强注采对应性、剩余可采储量、历史产油能力、油藏孔吼匹配等影响调剖效果的关键因素分析、判断和应用，优选了沙7、杨家坝、高集、程庄等4个区块9口目标井。目前已完成5口井调剖方案编写，沙7西翼整体块调剖正稳步推进。
二是聚焦效果提升，全力打好第一轮压裂会战。今年4月份，在首轮压裂中，工程院通过不断加强与油藏地质结合提高选井质量，不断加强与施工作业配合提高施工质量，特别是在选井质量方面，对认识不清，增油潜力不大的候选井“一票否决”，有效提高了措施有效率。截至目前，压裂的5口井在投产2个月后实现增油1200多吨，其中勘探井周68井压裂后喜获高产工业油流。
三是积极探索院厂风险合作，实现风险共担、成果共享。今年以来，工程院多次赴两个采油厂开展工作结合，商定开展12项成熟技术应用，4个区块的风险合作。区块合作方面，富民区块的防腐治理已实施7口井，马家嘴等区块的节能降耗已实施8口井。单井措施风险合作方面，首口措施风险井高6平1井顺利完成施工，目前该井进入焖井阶段，待地层压力扩散后恢复生产。
四是为增产稳产提供科技支撑。在科技攻关中，跳出以往“技术成果出来后再找井实施”的惯性思维，树立“哪里有油，工程技术就瞄准哪”的科技攻关思路。比如，为了恢复失控储量，开展套损井治理技术研究；为了挖掘层间剩余油，开展分层采油和智能分注技术研究推广，目前正和研究院一起优选有潜力的区块，通过加大测调一体化技术和多级多段分注技术的推广，努力提高分注率和测试成功率。
“联2井罐车放喷快满了，赶紧再协调一辆罐车过来！”“崔8-1井开井，捞油270-1050米，油6吨。”“关X6今日捞油1520-1920m，油3吨。”……这是自矿业开发有限公司开展“老井复查”工作以来取得的一个又一个成果。
面对捞油井资源匮乏，捞油产量递减等困难，公司成立了“老井复查小组”，向长停关井要产量，向老井要产量，对公司的60多口捞油长停井开展潜力分析，重点开展了30口潜力井的复产方案研究和多轮论证，制定了首批18口井的复产计划，目前已经恢复了沙14-3、联27、联33、联14、真1-2、永14、联2、闵20-3、桥10、关X6、崔8-1等11口井的捞油复产，累计增油350t。
联2井2001年高含水后再未捞油，经复查该井试油和投产初期产量较高，具有较好的潜力，但现场已被灌木丛包围，周边也多了几个鱼塘，复产难度很大，邵真捞油分部自己动手清理出捞油井场，并针对井控风险制定了严密的开井方案，最终该井成功开井，前期放喷，目前3天捞油1次，油3吨。
关X6井2008年试油后未投产，经复查该井具有较好的捞油潜力，但不具备井场道路，在采油二厂的协助下，成功开井，通井后洗井出油7吨，第二次试捞油见产，目前该井3天捞油1次，油2吨。
……
近期，“复查小组”正为下一轮捞油井复产紧锣密鼓地踏勘井场、资料分析、潜力研究，进一步坚定了稳产信心。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
为了“双百”的奋斗目标，
所有江苏油田人必将勠力同心，
爬坡过坎，砥砺前行，
挥洒汗水拼出美好未来！
图文：赵海燕 王禄 孔天长 王兵杰 李太伟 罗红霞 符登军
编辑:李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴
不忘初心 牢记使命 | 晒晒我们的入党故事
“6·18”江苏油田放大招，这些货不带卡也可以买买买！
青春热浪 心之所向
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