上半年，这些集体和个人立功受奖，快来看看有没有你
为了多采一吨油
为了多挣一分效
为了油田更好发展
你们倾力奋斗
哪怕攻坚啃硬，挑战极限
一路走来
你们付出太多心血和辛苦
此时此刻
一张张立功证书
是你们奋力拼搏的最好证明
今年上半年
油田共有20个集体荣立二等功
1人荣立一等功
……
我们一起去看看这些获奖者！
一等功个人
崔庄输油码头迁置项目副经理
张玉斌
集体二等功
3月 采油一厂油水井大修项目组、采油二厂低成本技术项目组
4月 供应处金湖物资供应科业务组、油服中心维修测试一大队安装一班、采油一厂沙埝采油管理区、采油二厂天长采油管理区、采油二厂金西采油管理区
5月 采油一厂控减躺井项目组、工程中心压裂酸化队、矿业开发带压作业一队、采油二厂黄马项目组、工程院储层改造项目组、社管中心物探服务部生活服务站、维稳办公室金湖消防中队、采油一厂沙埝采油管理区、采油二厂黄马采油管理区、采油一厂兴化采油管理区、采油二厂天长采油管理区
6月 研究院崔庄油气勘探项目组、江苏紫京广西分公司市场拓效项目组
聚焦重点难点
今年以来，油田聚焦生产经营的重点难点工作，深入开展“管理促效、科技提效、上产增效、拓市创效”指标竞赛，评先评优，以更多成就感，激发油田广大干部员工干事创业动力。
为提升竞赛成果含金量，油田群众工作部联合生产经营部门，对竞赛成果进行联合认证。
在科技提效方面，研究院崔庄项目对低幅度构造圈闭进行精细刻画，崔X23井试获高产油流。
工程院储层改造项目组优化油田2019年首轮压裂方案设计，5口压裂井增油效果良好。
采油二厂地质研究所开展老井复查，对黄马老区零散砂体开展重新认识，马33-14等5口井措施后日增油20吨左右。
在拓市创效方面，社管中心物探服务部生活服务站充分利用现有资源，扩大市场经营，今年以来产值较去年同期实现翻番。
在急难险重任务方面，崔庄输油码头迁置项目副经理张玉斌常驻项目组，以创新实干的精神，现场指挥协调生产运行，积极优化各项方案，保障了项目高效完工……
面对困难和挑战，油田众多集体和个人，展现出勇于攻坚克难的精神，取得了佳绩，在竞赛评比中立功获奖。
以硬指标排名
在竞赛评比中，油田群众工作部将年度生产主要经营指标层层分解细化成关键的、可操作的经济技术小指标，用关键小指标的完成助推年度总目标的实现。
例如在上产增效指标评比中，在油田八个采油管理区之间开展产量完成率、配注合格率、操作成本控制率、油井躺井控制率横向指标竞赛。
在4月份管理区“夺油上产、提质增效”指标竞赛中，采油一厂沙埝管理区不仅获得产量完成率第一名，同时还获得操作成本控制率第一名。
“竞赛评比靠实力说话，而且每月有评比，每月有目标，每月有奖励，你争我赶的氛围浓厚，让我们绷紧了弦，奋力赶超。”沙埝管理区经理李加刚深有感触地说。
更多成就感
今年初，采油一厂油水井大修项目组勇于挑战复杂井大修，停关井永14平3井成功复产，初期日增油达到13吨。
令该厂工艺所所长李兴记忆犹新的是，3月26日，油田高级专家杨新明代表勘探开发部、群众工作部到大修项目组现场贺功，颁发竞赛集体二等功的证书和奖励。
“这口井大修的过程很艰辛，但是我们的成果得到了各层面的褒奖，这种现场贺功的方式，让团队受到很大的鼓舞和激励，大家攻坚克难的热情更高，干劲更足。”李兴感慨地说。
为勇于担当、积极作为的团队鼓劲加油，在竞赛评比中，群众工作部注重精神和物质双重奖励。他们与生产经营部门联合认证，颁发证书，让有贡献的人得到更多认可和点赞，并让立功成为单位评先评优的重要加分项。
同时，竞赛评比更注重实效性，在每月申报的基础上，还可以根据生产成效随时申报，让大家感受到时刻受关注、受鼓舞。
此外，还采取定期立功授旗、现场贺功的方式，送旗送奖到现场，营造浓厚的创先争优氛围，让有贡献的人成就感更强。
竞赛促提升
拼搏展风采
为了油田“双百”目标
让我们一起加油
一起奋斗
文：王庆辉 康成继
图：往期微信
编辑:王庆辉 李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴
“时间过半，任务过半！”我们做到了！
这个“七一”，我们为党献上一份“特殊礼物”
今年扬州最牛高考生，是咱油田娃！
Hi 你在看吗
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