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方志雄来到一线慰问,都强调了啥?


2月20日,勘探局有限公司执行董事、党委书记,分公司代表方志雄率领有关部门负责人深入采油二厂闵桥、杨家坝、高集等油区,看望慰问抗疫期间坚守岗位的一线员工,检查指导疫情防控和原油生产工作。



方志雄强调要以“抗疫情、保安全、抢生产”为核心,发动大家想方设法,群策群力,深挖潜力,按照年初制定的任务目标和2020年年度计划,科学有序做好复工复产,努力把疫情对生产的影响降到最低。


方志雄一行先后来到闵13中转站、杨家坝联合站、金东采油管理区中控室、高集湖区,亲切看望慰问了坚守岗位的一线员工,详细询问了相关情况,并充分肯定了采油二厂在疫情防控期间的各项工作。


面对当前的形势,方志雄要求认真持续抓好疫情防控工作,千方百计组织好原油生产,科学有序做好复工复产,努力把疫情对生产的影响降到最低;继续开展好“大干一季度、夺取开门红”劳动竞赛活动,按照年初制定的任务目标和年度计划,确保安全生产。


方志雄强调:


要进一步深化改革,积极探索基层管理模式,调结构改机制,加强自主承包经营和项目化管理,充分利用信息自动化优势,优化组织结构,提高生产效率;同时,建立健全劳动薪酬分配机制,引导激励干部沉到一线带队伍,调动员工增产创效的主动性,增强全员价值创造的能力,提高人均劳效,多劳多得多干多得,让员工享受到改革带来的发展红利,让能干想干敢干的人得到回报。


要对标先进找差距,向集团公司油气和新能源板块先进单位看齐,补短板强弱项,从油公司建设、专业化管理、绩效激励、基层管理、信息化建设等方面进行对标,不断提高基础管理水平,为争创“红旗采油厂”打下坚实基础。


要融入中心抓党建,把党的建设融入到生产经营中心工作,抓实基层党建工作,探索一条适合新形势下加强基层党组织建设的途径,尝试建设班站党支部和跨班站的党支部,确保基层党组织设置运行与改革发展相适应、与生产经营相协调、与管理幅度相匹配,全面提升党建工作质量和水平,创建一种更加有利于油田基层管理的新模式。



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春节以来,面对严峻的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,采油二厂高度重视,统筹安排,及早部署,严防死守,确保原油生产和防疫工作同步进行,在百里油区筑起一道道保护员工生命健康、保障安全生产运行的坚固防线,全厂没有出现一例疑似和确诊病例;原油日产一直保持在计划线上运行。


1高度重视 强化组织

二厂把疫情防控作为重大政治任务,要求各单位部门进一步做好疫情防控,建立相应的工作制度和防控措施,确保领导干部坚守岗位,靠前指挥,引导职工群众正确理解、积极配合、科学参与疫情防控。

二厂认真细化节后返岗安排,各单位主要领导及生产经营重要部门负责人到岗上班,确保工作不断、秩序不乱、精干高效。

各基层单位进一步强化安全生产责任,落实安全生产措施,充分考虑各种困难,做足应对预案,配备必要的应急物资,制定了适合本单位的管控措施,确保生产经营和安全环保工作不断线。


2党员带头 坚守一线

疫情面前,二厂各级党组织和广大党员干部执行“六个带头”,即:

◆带头站在防控斗争第一线,确保各项防治措施落实到位;

◆带头发扬无私无畏精神,不畏艰险,挺身而出,顽强拼搏;

◆带头做好群众思想工作,宣传防范知识,解读政策措施,关心关爱群众;

◆带头落实防控措施,不搞串门拜年、不参加聚会聚餐;

◆带头顾全大局,遵守纪律,扶危济困;

◆带头坚守岗位,扎实工作。


3安全生产 平稳有序

在全力做好疫情防控的同时,采油二厂把保生产、保安全作为打赢防疫阻击战的坚强后盾,科学安排生产计划,合理调整运行方式,加强对重点区块、重点油水井的生产状况、动态监测、配产配注的精细管理,切实抓好隐患治理,坚决防止发生各类安全生产事故,为打赢疫情防控阻击战和原油生产保卫战创造良好的环境。



图文:潘月斌 王禄


编辑:李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴


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