江苏油田百万重奖都给了谁？

刚刚，油田召开

“大干一季度、夺取开门红” 

总结表彰暨季度工作会

会议总结一季度所取得的优异成绩，分享好的经验和做法，表彰“大干一季度、夺取开门红”先进集体和个人，对二季度生产经营和安全环保工作进行安排部署。

会议议程

1、有限公司副总经理、分公司总会计师肖国连同志作大干一季度生产经营报告。

2、分公司副总经理唐建东同志作一季度HSSE工作情况讲评暨二季度工作安排报告。

3、有限公司党委副书记、工会主席管路平同志宣读“大干一季度、夺取开门红”立功通报。

4、给先进集体和个人颁奖。

5、三个先进集体、两个先进个人进行交流发言。

6、有限公司执行董事、党委书记，分公司代表方志雄同志讲话。

开年伊始

油田上下认真贯彻落实集团公司党组决策部署

在全油田开展

“大干一季度、夺取开门红”立功竞赛活动

各部门各单位广泛动员，迅速行动

夺油上产的劲头更加充足

挖潜创效的意识更加强烈

比学赶超的氛围更加浓厚

虽然遭受了新冠疫情的突然来袭

也经历了国际油价的急剧暴跌

油田生产经营经受了严峻考验

但广大干部员工

为生存而战、为效益而干、为发展而拼

交出了一张亮丽的成绩单：

➤ 油田原油超产4825吨，提前两天完成任务，原油生产呈现近年来少有的主动局面；

➤ 分公司扣除油价因素影响后比预算增盈1677万元，单位现金操作成本比预算降低310元/吨；

➤ 勘探局利润比预算增盈5万元；

➤ 石化厂单位现金操作成本比预算降低13元/吨。

在这备受挑战、极不寻常的一季度

这些可喜的成绩来之不易

广大干部员工辛勤付出

克服低温、疫情、长假等多重因素影响

开足马力，只争朝夕，攻坚啃硬

掀起了夺油上产、挖潜增效的热潮

才交出这一份来之不易的优异答卷

今天

让我们通过立功竞赛表彰大会

一起来见证这些先进集体和个人的荣耀时刻

感受江苏油田人

勠力同心、拼搏奋斗的精神风貌

喜悦伴随汗水，成功伴随艰辛

据小萱了解

此次立功竞赛，他们不仅获得了荣誉

还获得了丰厚奖励！！！

油田拿出近百万元

重奖在劳动竞赛优胜的集体和个人

（详细名单见文末）

其中

一等功个人每人奖励6000元

二等功个人每人奖励3000元

对优胜集体的奖励标准也大幅提高

其力度在江苏油田历史上是少有的

这么丰厚的奖励

也是为了激励大家再接再厉，乘势而上

为“百日攻坚创效”添柴升温

为“油田扭亏脱困”贡献力量

有付出，就一定会有收（奖）获（金）

会上

3家先进典型单位和2位先进个人

还作了经验交流

↓↓↓

袁荔

采油一厂真武采油管理区上产小组代表

郭俊华

工程技术服务中心大修一队代表

程海生

勘探开发研究院勘探一室金湖三河隐蔽油藏项目组代表

刘晓军

采油二厂金东采油管理区生产运行中心主任

崔勇

生产运行管理部

受表彰的人中

有小班工人、有临退休的老师傅

有科研工作者、有外闯市场人员

……

他们都在各自平凡的岗位上

辛勤耕耘、熠熠发光

充分展示了水乡石油人

为油拼搏、担当奉献的奋斗底色

充分证明了我们是一支

堪当大任、能担重任的嗷嗷叫队伍

让我们向这些

“身边的榜样们”表示祝贺、学习

赞赞赞赞赞

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表方志雄就一季度工作和二季度部署提出三点意见：

发扬和扩大“大干一季度、夺取开门红”的精神和成果

一生产运行积极主动。

二效益指标成本控制完成较好。

三改革调整蹄疾步稳。

四安全环保自觉自愿。

五员工队伍士气旺盛。

方志雄说：回顾一季度立功竞赛的生动实践，带来的不仅是产量稳、成本降、士气升，更是一次思想的大洗礼、观念的大碰撞，给我们以深刻的启迪和感悟：

◆ 信心比黄金更重要

◆ 员工群众是真正的英雄

◆ 创新是攻坚克难的重要法宝

◆ 团结奋进方能共克时艰

坚定信心和目标，夺取“百日攻坚创效”全面胜利

一要把握一个“进”字，向着更高目标攀登。

➤ 要加大勘探部署力度

➤ 要向提高采收率进攻

➤ 要向市场拓增量

二要突出一个“快”字，提升工作推进速度。

➤ 井位运行要快

➤ 方案编制要快

➤ 技术攻关要快

➤ 挖潜增效要快

➤ 人力资源优化盘活要快

三要瞄准一个“新”字，力争实现更大改革成效。

➤ 单位要有新面貌

➤ 运行要有新机制

➤ 管理要有新模式

四要筑牢一个“稳”字，营造干事创业良好环境。

➤ 要切实抓好安全环保工作

➤ 要切实抓好疫情防控工作

➤ 要切实抓好维护稳定工作

全面激发为油大干、为效抢夺的精神状态

一鼓足“比激情、勇争先”的拼搏劲头。

二彰显“敢担当、有作为”的奋斗底色。

三树立“重学习、强能力”的鲜明导向。

四锻造“带头冲、跟我上”的过硬作风。

勘探局有限公司总经理、党委副书记，分公司总经理钟志国主持会议，并就贯彻落实会议精神，全力实现“时间过半、任务过半”目标，强调四点意见：

一要吹响冲锋前进的号角，把思想和行动统一到会议精神上来。二要掀起大干快上的热潮，奋力夺取各项工作主动权。三要点燃奋勇争先的火炬，充分发挥先进典型示范引领作用。四要营造安全稳定的氛围，为实现上半年硬过半目标提供坚实保障。

事业只有干出来的精彩

没有等出来的辉煌

让我们树立必胜的信心

保持高昂的斗志

拿出百倍的热情

放手一拼、大干一场

朝着既定目标全力奔跑

向着胜利方向加速前进

坚决夺取“百日攻坚创效”行动的全面胜利！

受表彰的集体和个人名单如下：

百日攻坚创效 百个基层故事➤扬州石化二次议价降本明显

“百日攻坚创效”行动在油田上下如火如荼展开后，扬州石化采购销售部责无旁贷，从管理难度大、容易忽视、累积成本高的低值易耗品采购为切入点，在二次议价上做文章，节约费用，从精细管理向精益管理延伸。

采购销售部在与上海某仪器公司商务活动中，对方始终坚持其专用检测仪器价格26万元。采购人员采用适宜的采购方式将其报价压至20.36万元。但为了实现自采大额物资采购成本降低5%的自我加压目标，采购人员又取出了“二次议价”的工具与供应商开展了电话商务谈判，经过两轮的艰难磋商，最终价格定格于18.8万元，节约采购成本1.56万元，降低7.66%。

采购人员还发挥BW系统大数据功能，利用系统价格比对结果，在最近一批低值易耗品最低报价基础上，通过再次与供应商谈判，又降低了采购成本4000多元，本次采购成本节约率达40%。（李滨）

大干一百天、冲刺上半年，“百日攻坚创效”行动开始啦！为了进一步动员广大干部员工坚定信心、激发干劲、迎难而上，力争二季度实现更好经营业绩，中国石化江苏油田微信公众号将推出“百日攻坚创效·百个基层故事”专栏，记录广大干部员工在夺取疫情防控和生产经营“双胜利”上所做出的努力和成绩。

如果你有攻坚创效小故事，欢迎给我们投稿哟！

文字不超过300字，并配一张图片。来稿请发送至邮箱：[e-mail]

图片：徐博誩闻 傅魁明

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编辑：李雅婧|编审:刘媛媛|监制:高和兴

百日行动，这波青春的节奏，真带感！

亮，身份！树，标杆！

“我还是从前那个少年，没有一丝丝改变！”

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