江苏油田召开年中经济活动分析暨生产经营讲评会

7月19日，油田在扬召开年中经济活动分析暨生产经营讲评会，通报主题行动进展、二季度“星旗榜”竞赛评比、“冲刺双过半 喜迎二十大”立功竞赛等情况，总结讲评上半年经验成绩，安排部署下半年工作任务，动员广大干部员工保持势头不减、箭头向上，掀起大干三季度、决胜全年红的热潮，提升主题行动含金量，以优异成绩向党的二十大献礼。油田领导方志雄、钟志国、管路平、杨占玄、唐建东、李宏、朱相羽、周宇成参加会议。勘探局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理钟志国主持当天上午的会议。会上，财务计划部作油田半年经济活动分析，1个机关部门3家二级单位作相关半年经济活动分析，油田领导杨占玄就经营工作提出要求。油田分公司副总经理管路平主持当天下午的会议。会上，勘探局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事李宏通报主题行动进展情况，油田分公司副总经理朱相羽宣读二季度“星旗榜”竞赛评比通报（见文末），油田分公司副总经理唐建东宣读“冲刺双过半 喜迎二十大”立功竞赛通报（见文末），2家二级单位、1个集体、1名个人作典型经验交流发言，油田分公司副总经理周宇成作上半年HSE工作总结及三季度工作安排。

钟志国作上半年生产经营讲评：

加快勘探突破，常非并进取得标志性进展

强化生产运行，原油产量保持硬稳定硬攀升

积极拓市创效，外部市场实现量效齐升

全员降本挖潜，经营效益指标创近年来最好水平

对标管理创新，发展内生动力和活力深层次激发

强化党建引领，员工队伍士气日益高昂提振

钟志国就下步工作强调：

三季度既是生产经营加速攻坚期，也是主题行动提效推进期，更是安全生产严抓严管期。各部门各单位要提高政治站位，强化责任担当，共克时艰、承压奋进、笃定前行，圆满完成各项目标任务。

要重点做好全力以赴完成三级储量目标，奋力攻坚保持产量箭头向上，齐头并进推动市场增收创效，多措并举抓实挖潜降本减费，创新驱动增强发展内生动力，强根铸魂提升党建工作质量等六个方面的工作。

勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表方志雄充分肯定了上半年取得“三稳五进”等成绩，强调：

要清醒看到完成全年目标任务十分艰巨，主要面临安全和稳定、产量和市场任务、经营考核“三方面挑战”。

要把思想和行动统一到即将召开的集团公司年中工作会精神上来，正确认识当前取得的成绩和面临的挑战，不能因为一时成绩而小成则满、沾沾自喜，也不能因为一时困难而逃避退缩、甘于落后，必须胸怀远大目标，保持战略定力，既干好当下、全力以赴完成年度生产经营任务，又着眼长远、厚积薄发打好二次创业根基。

方志雄对下步工作提出要求：

一是立足当前，高质量完成年度生产经营指标任务。

各单位各部门要在通过期中考试的基础上，紧盯“4+1”核心指标，即储量、产量、效益、市场四大关键指标和安全这个一票否决指标，抢抓时间节点，持续攻坚发力，确保交出一份各家皆欢喜、员工皆满意的期末答卷。

二是着眼长远，全方位筑牢二次创业发展根基。

油田上下在确保完成今年指标的同时，要着眼长远，抓好影响未来发展的几件大事，坚定不移、久久为功推进下去，为油田二次创业、实现高质量发展夯基蓄能、助力加油。

• 要加速页岩油勘探开发步伐

• 要抢抓绿色能源发展先机

• 要以更大勇气推进人力资源优化

三是实干担当，为当前和长远目标实现提供坚强保障。

要把实干担当作为人生信条和价值追求，在油田上下营造鲜明导向，形成激情干事、担责做事、齐心成事的强磁场。

• 要营造崇尚实干、务求实效的鲜明导向

• 要营造大胆创新、攻坚克难的鲜明导向

• 要营造大抓基层、严抓三基的鲜明导向

• 要营造比学赶超、勇争一流的鲜明导向

光荣榜

二季度以来，油田上下

深入学习贯彻习近平总书记

视察胜利油田重要指示精神

认真落实主题行动部署

紧盯全年目标任务

奋勇争先、积极作为

取得了出色的工作业绩

现将“星旗榜”竞赛评比情况

通报如下

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星旗榜

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二级单位

利润指标挂红旗单位：新源矿业有限责任公司、采油一厂、物资供应中心、油气生产服务中心

党建工作挂红旗单位：工程技术服务中心、采油二厂、石油工程技术研究院

人均劳效挂红星单位：工程技术服务中心、矿业开发有限公司、运输物流中心

安全环保挂红星单位：采油二厂、石油工程技术研究院

综合能耗挂红星单位：采油二厂、采油一厂

营业收入进度挂红星单位：新源矿业有限责任公司、车辆服务中心

外部市场收入进度挂红星单位：江苏紫京有限公司、矿业开发有限公司、采油一厂

勘探井位设计完成率挂红星单位：物探研究院

油气生产方案及时率挂红星单位：勘探开发研究院

依法合规挂红星单位：石油工程技术研究院、油气生产服务中心

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基层队伍

采油班站挂红星单位：采油一厂真武班站、采油二厂赤岸班站、采油一厂陈堡班站

井下作业队伍挂红星单位：工程中心作业五队、江苏矿业侧钻二队、工程中心金坛项目部

物流仓储队伍挂红星单位：运输物流中心沙钢项目部、车服中心域外服务部   

生产辅助队伍挂红星单位：物资供应中心机电业务室、新源公司盐硝采输厂、油服中心电力运维公司

餐饮物业队伍挂红星单位：江苏紫京广西北港项目部、矿服中心金湖服务部  

立功通报

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一等功集体（5个）

采油一厂真武班站

工程中心作业五队

运输物流中心沙钢项目部

物资供应中心机电业务室

江苏紫京广西北港项目部

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二等功集体（8个）

采油二厂赤岸班站

采油一厂陈堡班站

江苏矿业侧钻二队

工程中心金坛项目部

车服中心域外服务部

新源公司盐硝采输厂

油服中心电力运维公司

矿服中心金湖服务部

油田“冲刺双过半、喜迎二十大”

立功竞赛开赛以来

各参赛单位组织动员广大员工

一手抓疫情防控，一手抓保油上产

坚定信心、迎难而上

奋力冲刺油田2022年

既定储量产量目标和生产经营任务

确保实现了时间过半、任务过半

为表彰先进、鼓舞士气、激发斗志

现对竞赛“六杯”单位、

先进集体、个人予以通报

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“六杯”单位

增储上产杯：

采油一厂、勘探开发研究院

提速提效杯：

石油工程技术研究院、采油一厂

拓市创效杯：

物资供应中心、新源矿业有限责任公司

管理优化杯：

油气生产服务中心

服务保障杯：

工程技术服务中心、运输物流中心

先锋堡垒杯：

江苏紫京有限公司

先进集体

采油一厂：真武采油班站、陈堡采油班站

工程技术服务中心：西南项目部、自动化作业一队

油气生产服务中心：安装维修公司、信息技术服务公司

勘探开发研究院：花庄页岩油示范区勘探开发一体化项目组、探明储量项目组

物探研究院：解释一部

石油工程技术研究院：储层改造室

新源矿业有限责任公司：盐硝采输厂

江苏紫京有限公司：洪泽农场

扬州石化有限责任公司：三益分公司

物资供应中心：真武供应站

矿区服务中心：扬州资产物业服务部

车辆服务中心：金湖分部

运输物流中心：原油运输公司

培训中心：党员干部培训部

离退休服务中心：扬州分部

技术监督中心：检验检测大队

油田机关：工程管理部、党委宣传部

先进个人

采油一厂：朱恺、薛辉

工程技术服务中心：宋广宁、郭俊华

油气生产服务中心：李伟海、闻武峰

勘探开发研究院：江凡、林式微

物探研究院：刘晓春

石油工程技术研究院：杨雪山

新源矿业有限责任公司：周凌

江苏紫京有限公司：屈辉

物资供应中心：陈伟

矿区服务中心：徐孙圣

车辆服务中心：颜凯

运输物流中心：刘华

培训中心：朱少华

离退休服务中心：黄新田

技术监督中心：赵文星

油田机关：刘磊、吕继伟

END

图文：宗合、曹良才、范友林

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编辑:李雅婧 | 审核:刘媛媛 | 监制:高和兴

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