渝中法院召开2022年度工作务虚会
1月5日，渝中法院召开2022年度工作务虚会，全面总结回顾本届班子五年来的工作，谋划新一年发展之路。会上，党组书记、院长熊德全从总结成绩、正视问题、把准形势、保持定力四个方面，与大家交心谈心，凝心聚力走好渝中法院高质量发展之路。
一是总结成绩，更加坚定信心推动渝中法院工作高质量发展
近年来，渝中法院务实目标定位，厚实工作载体，通过注重明晰目标抓工作、注重理清思路抓工作、更新观念抓工作、拔高标准抓工作、厚实载体抓工作、增添动力抓工作、抓好关键少数、加强青年教育等抓手和抓点，有效应对诉讼案件持续高位攀升、决战决胜基本解决执行难、司法改革带来的职业保障新变化、基层基础建设资金短缺等挑战，法院工作平稳有序推进，重点难点工作有效破解。法院风气更正，“一切以实绩论英雄”的工作理念和工作氛围更好形成，大家把主要精力都放在了执法办案、创先争优上。2017年以来，受理案件292327件，审执结287670件，其中，2021年收案79976件，审执结75319件，法官人均结案930件，党的建设、多元解纷、金融审判、家事审判、三大诉讼改革等一批亮点特色持续凸显；干警精神更佳，队伍整体思想境界进一步提升，“人心思院、人心思变、人心思进、人心思发展”的干事创业氛围更好形成，2017年以来，选拔副处级以上相应职级层次77人，向市区部门和单位交流优秀干部17人；队伍形象更优，上级领导、社会各界对法院工作的评价更加优良，2017年以来，分别获得市高法院先进表彰11项、15项、17项、17项，其中审判工作、执行工作、队伍建设、党风廉政连续4年获评全市法院先进；193个集体和个人受到市级以上表彰，获得“全国法院一站式多元解纷和诉讼服务体系建设先进单位”“全国法院党建创新优秀案例”“人民法院党建工作先进集体”，在“全国优秀法院”基础上，接续成功创建“全国文明单位”“全国模范法院”，法院工作报告连续3年通过率超过96%，领导班子连续3年被市考核办评为优秀等次，全面从严治党评定为“好”。
二是正视问题，更加精准施策推动渝中法院工作高质量发展
问题总与改革发展相伴而生，总结成绩的同时，我们也清醒认识到，法院工作还有一些问题。一是法官队伍的司法作风仍需进一步优化。二是法官队伍的素质能力仍需进一步提升。三是法院运行管理机制仍需进一步畅顺。要坚持问题导向，强化责任落实，更加务实低调精准施策解决问题。
三是把准形势，更加系统思维推动渝中法院工作高质量发展
工作中，要善于观大势、善于登高望远，真正将“国之大者”贯穿于法院工作的各方面、全过程，真正做到谋划工作站得高、看得远、视野宽、思考深，真正做到落实工作有境界、有格局、有担当、有作为，不断创新创造服务大局、司法为民、公正司法的生动实践。要把准国际和国内形势：充分认识立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局给法院工作提出的新的更高要求，特别是我国社会主要矛盾变化带来人民群众的诉求已从传统意义上的生命财产安全上升到安业、安居、安康、安心等各个方面，范围更宽更广、标准更高更新。要把准重庆和渝中发展任务：聚焦“两点”“两地”“两高”目标，为渝中优化打造“一核三带六园区”功能布局，提升渝中战略价值、区域板块价值、全域整体价值，建设“四化”现代都市，打造“四区”首善之地提供更加有力有效的司法服务保障。
四是保持定力，更加担当作为推动渝中法院工作高质量发展
立足实际，展望未来。2022年重点做好以下工作：
01
要把“稳字当头、稳中求进”贯穿法院改革发展全过程
一方面是确保“法院不出事、干警不掉队”这个基本目标的长期保持。另一方面是少提新口号、多吹进军号、多干实在事，把既定的目标一个一个抓落实，特别是“六个提升年”活动。要提升认识问题、分析问题的能力，更加务实低调精准施策解决问题。
02
要优化法院改革发展的工作方法
始终聚焦聚力队伍建设、主责主业、亮点特色“三个抓点”，始终聚焦聚力示范引领、中坚力量、凝心聚力“三个抓手”，始终聚焦聚力作风建设、制度建设、改革创新“三个抓法”。
03
要深化诉源治理工作，切实破解“案多人少”矛盾
一是更加注重系统观念、法治思维、强基导向。继续做深做实“渝中区诉调对接·速裁中心”，更好发挥引进和搭建的15个诉调对接平台的效益，更好发挥繁简分流、轻重分离、快慢分道的速裁机制的效能，步步逼近“通过诉非对接调处10%到20%的民商事纠纷，速裁完成60%到70%的案件，后端精审完成20%的案件”的诉源治理目标。二是坚持“综合施治”，结合渝中法院案件结构特点，金融借款纠纷特别是小额金融借款纠纷占比较大的实际，紧紧依靠党委政府领导支持，加强与金融机构的协调联动，引导小额金融纠纷更多通过非诉途径解决。三是树立“一个纠纷就是一个案件”理念，推动纠纷实质性化解。建立由资深法官为当事人提供风险评估、判后答疑、类案推送等服务的制度，加强全流程诉讼辅导，增强当事人对司法裁判的信任，减少上诉、再审、执行等案件。树立正确的司法政绩观，切实解决法官不敢大胆断案的现象，减少撤诉案件重复起诉衍生新案。特别注重创新优化审判督导管理，将传统的大庭室垂直督导管理考核模式改变为专业审判团队平行督导管理考核模式，推动疑难复杂案件的实质性化解，让独当一面管理主体更多、管理者管理压力相对减小、司法专业化特点更加鲜明、过程督导更加到位、考核评价更加精准、历练干部更加经常，以管理效能提升司法质效。
渝中法院全体院领导、审委会委员、中层干部参加会议。
供稿：综合办公室
编辑：审管办（研究室）