明目标、找差距、添举措丨渝中法院召开2022年一季度推进审判执行工作专题会议
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3月25日,渝中法院召开院长办公会专题会议,听取2022年一季度审判执行工作推进情况,结合全市法院年度审判执行评估考核体系,研究安排渝中法院下一步工作。
会上,审管办(研究室)主任汇报了渝中法院2022年1-3月审执工作态势。2022年以来,全院新收案件16709件,同比下降3.6%;结案9857件,同比上升1.2%。分管领导、协管领导分条线、分部门汇报了审执工作情况,并提出了下一步工作要求。要善于运用统计分析的工作方法,经常性对部门案件办理情况进行动态分析,注重过程管理,形成书面分析材料,为圆满完成年度目标任务打下坚实基础;要特别注重审判质量和效率,认真学习全市法院年度审判执行评估考核体系,把准把住新变化新要求,确保生效案件改发率、一审案件改发率、严格法定审限结案率、一年及三年以上未结案件清理进度、小额程序适用率、独任程序案件适用率等指标达到满意值;要优化人力资源配置,对人员动态调整涉及的案件,要集中研究、集中处理,加强部门间协作配合,最大限度减少人员调整影响,确保“轻装上阵”;要加强工作研判,分管领导要牵头研究审判执行中的痛点难点问题,确保问题及时解决。要严格落实诉前鉴定制度,避免因司法鉴定周期长影响审判效率。要加强网上立案案件的审查,避免影响后端审判效率。要对继承等审理周期长的案件开展专题调研;要创新工作机制,由政治部(机关党委)牵头加大院校合作力度,探索与重庆大学、西南政法大学等院校建立实习法官助理制度,敢于靠前思维,做好人力储备。
01.
吃透考核指标,盯着目标用力
要发挥评估考核指挥棒作用,每名干警都要透彻研究全市法院年度审判执行评估考核体系,确保方向不偏、事半功倍。要紧紧围绕审执工作和各条线工作进入“全市基层法院前10、大体量法院前3位”的目标来思考、谋划、展开工作,始终盯着目标干、盯着目标用力,确保全力完成市高法院确立的各项目标任务。
02.
落实制度管理,注重过程效益
要强化过程督导,通过院长办公会专题会议等形式加强审执工作的经常性动态研判,确保执法办案工作有的放矢开展。要坚持行之有效的审判管理制度,对审执工作进行周通报、月报告、月评议、季度分析,落实长期未结案件“四级报告”“四级督办”、审执工作分析研判“四级例会”等制度,发挥审判委员会、专业法官会议、全庭法官会议作用,以制度保障推动审执工作高质量开展。
03.
完善考核评估,解决奖惩激励
04.
加强分析比较,善于学习借鉴
05.
优化审执作风,整治顽瘴痼疾
06.
压实主体责任,做到用心竭力
实践证明,只要我们用心用情去思考、竭尽全力去落实,就能汇聚攻坚克难的合力,取得较好的工作成果。主要领导、分管领导、协管领导、部门负责人都要认真履行主体责任,既抓好主责主业,又抓好队伍建设,积极开展创先争优,形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好工作氛围。
供稿:综合办公室、审管办(研究室)
编辑:审管办(研究室)