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明目标、找差距、添举措丨渝中法院召开2022年一季度推进审判执行工作专题会议



3月25日,渝中法院召开院长办公会专题会议,听取2022年一季度审判执行工作推进情况,结合全市法院年度审判执行评估考核体系,研究安排渝中法院下一步工作。





会上,审管办(研究室)主任汇报了渝中法院2022年1-3月审执工作态势。2022年以来,全院新收案件16709件,同比下降3.6%;结案9857件,同比上升1.2%。分管领导、协管领导分条线、分部门汇报了审执工作情况,并提出了下一步工作要求。要善于运用统计分析的工作方法,经常性对部门案件办理情况进行动态分析,注重过程管理,形成书面分析材料,为圆满完成年度目标任务打下坚实基础;要特别注重审判质量和效率,认真学习全市法院年度审判执行评估考核体系,把准把住新变化新要求,确保生效案件改发率、一审案件改发率、严格法定审限结案率、一年及三年以上未结案件清理进度、小额程序适用率、独任程序案件适用率等指标达到满意值;要优化人力资源配置,对人员动态调整涉及的案件,要集中研究、集中处理,加强部门间协作配合,最大限度减少人员调整影响,确保“轻装上阵”;要加强工作研判,分管领导要牵头研究审判执行中的痛点难点问题,确保问题及时解决。要严格落实诉前鉴定制度,避免因司法鉴定周期长影响审判效率。要加强网上立案案件的审查,避免影响后端审判效率。要对继承等审理周期长的案件开展专题调研;要创新工作机制,由政治部(机关党委)牵头加大院校合作力度,探索与重庆大学、西南政法大学等院校建立实习法官助理制度,敢于靠前思维,做好人力储备。





熊德全院长指出,通过院长办公会专题会议的形式常态化研究审判执行工作,有助于更好推动主责主业,有助于更加主动、及时、准确调控审执工作,有助于更好发现、培养、历练干部,形成同频共振、同心同向的良好局面,应当长期坚持。今年一季度,我院审执工作推进情况总体良好,审管办(研究室)统筹有力、分管协管领导主体责任落实到位,查找问题精准、对策措施针对性强。2022年以来,我院新收案件逐步均衡下降,呈现出递减的趋势,体现了诉源治理工作的初步成效,结案同比呈上升趋势,审执工作良性发展局面较好保持,值得充分肯定。但同时我们要清醒看到,全市法院竞相发展,我院与其他大体量法院相比仍然存在差距,审判效率有待进一步提升,长期未结案件清理工作仍需加大力度。对下一步工作,熊德全院长提出以下六点要求:

01.

吃透考核指标,盯着目标用力

要发挥评估考核指挥棒作用,每名干警都要透彻研究全市法院年度审判执行评估考核体系,确保方向不偏、事半功倍。要紧紧围绕审执工作和各条线工作进入“全市基层法院前10、大体量法院前3位”的目标来思考、谋划、展开工作,始终盯着目标干、盯着目标用力,确保全力完成市高法院确立的各项目标任务。


02.

落实制度管理,注重过程效益

要强化过程督导,通过院长办公会专题会议等形式加强审执工作的经常性动态研判,确保执法办案工作有的放矢开展。要坚持行之有效的审判管理制度,对审执工作进行周通报、月报告、月评议、季度分析,落实长期未结案件“四级报告”“四级督办”、审执工作分析研判“四级例会”等制度,发挥审判委员会、专业法官会议、全庭法官会议作用,以制度保障推动审执工作高质量开展。


03.

完善考核评估,解决奖惩激励

要结合全市法院年度审判执行评估考核体系的新变化新要求,探索创新优化审判督导管理考核方式,对我院考核指标进行调整,激励先进典型,促进团结合作,坚持“一次分配基本持平,二次分配差距刺激,三次分配利益调衡”,真正形成“你干我干大家干,不干干不好不得行”的干事创业氛围。


04.

加强分析比较,善于学习借鉴

要把统计分析作为提升审判管理效益的重要抓手,既善于与自身开展纵向比较,又善于与其他法院开展横向比较,主动学习兄弟法院的好经验、好做法,及时调整举措,不断改进提升,更好适应新时代全市法院竞相发展的局面,全面推动渝中法院工作高质量发展。

05.

优化审执作风,整治顽瘴痼疾

要坚持“从严才是真正爱护”的理念,巩固队伍教育整顿、执行队伍专项整治行动成果,坚决整治“迟延立案、迟延开庭、迟延结案、迟延查控、迟延处置、迟延兑现、迟延归档”等问题,培育优良作风,对违规违纪问题严肃查处。要切实解决法官不敢断案的问题,提升法官敢于断案、善于断案的勇气、能力、水平、信心,提升案件办理的政治效果、法律效果、社会效果。


06.

压实主体责任,做到用心竭力

实践证明,只要我们用心用情去思考、竭尽全力去落实,就能汇聚攻坚克难的合力,取得较好的工作成果。主要领导、分管领导、协管领导、部门负责人都要认真履行主体责任,既抓好主责主业,又抓好队伍建设,积极开展创先争优,形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好工作氛围。




熊德全院长还要求,审管办(研究室)要牵头建立审执工作动态管理“处方单”机制,每周向全体分管领导、审执部门、审判团队三类主体发送书面文件,将审执工作动态推进情况通报至分管协管领导、部门负责人、审判团队、法官及其案件,并提出下一步工作建议,敦促调控指导更加及时、更加精准、更加到位,敦促将问题发现在平时、措施增添在平时、工作推动在平时,敦促形成公开赛比、各展智慧、创新创造的氛围,敦促全体干警将主要精力放在执法办案上,敦促形成“千斤重担人人挑、人人肩上明指标”的氛围,敦促形成审执工作良性均衡发展态势,提升法官职业尊荣感、获得感。



党组副书记、副院长张焱,党组成员、副院长袁朗、朱晓参加会议,党组成员、纪检组组长黄伟,党组成员、执行局局长张大庆,党组成员、政治部主任李彩霞,审管办(研究室)、立案庭(诉讼服务中心)、执行局、云数据研究应用中心、综合办公室等部门中干列席会议。





供稿:综合办公室、审管办(研究室)

编辑:审管办(研究室)






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