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刘光超：打造一家高品质、有力量的律师事务所
作者 | 刘光超
来源 | 道可特法视界
打造一家高品质、有力量的律师事务所
道可特律师事务所刘光超主任2018年新春致辞
大家好！
我们有幸身处于一个意义非凡的时代。2018年是改革开放四十年，中国进入了前所未有的新时代。不久前，中共十九大对中国经济发展做出了重大判断，未来中国经济将向着高质量方向继续发展，从高速度转向高质量，这一风向不仅是对经济发展的重要指引，同样对法律行业的发展方向有着引领作用。
我国律师行业经过三十多年的发展，已经进入了高速发展阶段，据最新统计，目前我国律师执业人数已达36万，律师事务所约3万家。律师行业在速度和规模上都在空前发展，但也面临着从追求速度转向提高质量的现实要求。
道可特从成立初到现在已经步入发展的第15年。我们在不同发展阶段解决了不同问题，我们从机制到专业再到规模，一步步前行。在这样一个伟大的时代，在道可特，一群有梦想、敢拼搏、勇担当的钢铁队伍，为了共同的事业，砥砺前行，并且不断创造着奇迹。
2017年，道可特为律师、为客户、为行业做了什么？
首先，我们在五大方面完成了基础建设，致力于为律师发展全方位提供系统支持。
2017年道可特在硬件、机制、品牌、人才和市场五大方面多管齐下，完成了基础建设，为合伙人和律师提供了全方位的系统支持，精深专业、打造品牌、拓展市场，为进一步实现绿色良性的适度规模化发展之路提供了有力保障。
硬件上，道可特完成了办公区三次扩建，打造了具备管理、专业和市场化功能的三大基地，总部正式落地，完全实现办公系统智能化，为律师和律所进行专业化建设、市场化开拓、信息化科学管理提供了平台。
机制上，道可特全面深化创新律所公司制管理模式，并且不断完善和细化，既保证了律所的规模化发展，又实现了律所的一体化管理，实现了平台/资源/团队的共享，在一个品牌/两个可持续/三个增量方面取得了实质性成效。
品牌上，道可特举办了3.22中国律所发展与创新论坛、8.20金融资本市场与法律规制高峰论坛在内的多起高规格、高层次、高水平的行业性品牌活动。发挥“跨界”的力量，与政府领导、著名经济学家、金融机构、顶级法律界人士共同为中国律师行业未来发展探明新方向，在行业内形成了知名度和美誉度，提升了社会影响力。
人才上，道可特推出了事业合伙人工程，确立了首批未来合伙人，建立了系统完善的人才培育制度、选拔制度和晋升制度，新进合伙人和基础团队数十人，人才的“绿林”更加繁茂，为打造绿色、理性、创新、健康的“绿所”注入源源不断的内生动力。
市场上，道可特首次提出并践行法律服务模块化与服务领域行业化相结合的道路，形成了八大业务模块，研发推出十四条重点产品线。当前，道可特已经形成矩阵式立体业务格局，纵深方向开辟市场蓝海，市场核心竞争力进一步强化，为律师业务体系提供了强大支撑。
其次，我们从四个角度明确了战略规划并潜心践行，致力于为客户提供高品质法律服务。
2017年，道可特发布了三年战略发展规划（2018-2020），在整体战略、分所战略、事业合伙人战略和未来合伙人战略四大方面进行了明确规划并在落地中实现了有效突破，在各环节、各领域、各方面提升法律服务水平，为客户提供高品质的法律服务。
在整体战略上，我们审时度势、稳步聚焦，在战略布局、体系建设、人才打造等方面进行大胆改革创新，进一步强化并发挥专业的基础性、先导性与全局性作用，与全国事业伙伴为进入北京前十、全国前三十、业绩突破十亿、人员超过千人的目标不断努力。
在分所建设中，道可特突出地域布局，创新提出虚拟总部模式，充分发挥各地事业合作伙伴作用，全面启动分所战略。天津分所、深圳分所相继获批，上海、香港、纽约等地办公室将陆续成立。我们力争在三年内将道可特的法律服务遍及全国乃至全球，在更大地域、更宽领域实现法律服务体系全布局。
在事业合伙人战略中，事业合伙人是道可特未来发展的动能，我们将在平台、资源、市场、政策等各方面为事业合伙人创造事业发展机会，凝聚更多法律领域的中坚精英力量，最大程度释放律师的自主性，最大程度发挥团队的聚合效应，最大程度实现服务的高品质标准。
在未来合伙人战略中，道可特制定了“未来合伙人计划”。我们为青年律师制定了全方位的职业发展规划，每年发展一定比例和数量的未来合伙人，建立强大的人才储备池。在这里，他们不仅能看到自己未来的事业发展轨迹，更将成为道可特未来的主角，成为创新法律服务模式，提升法律服务质量的开拓者和建设者。
最后，我们倾心打造跨界法律生态圈，致力于推动法律行业高质量发展。
道可特是第一家倡导建设以绿色、理性、健康、创新为核心发展理念的“绿所”。我们形成了良性科学的管理机制；我们推动了律所与律师的可持续发展；我们发起了首个以法律为核心的跨界联盟——绿法（国际）联盟。我们不仅实现了事务所的绿色健康发展，更关注律师行业的良性运转。
2017年，我们正式推出道可特律师事务所与绿法（国际）联盟“双品牌、双驱动”战略，形成“道可特+绿盟”双轨模式，最大范围汇集各行业领域资源，发挥平台优势，汇聚各领域顶尖专家智囊，彻底打通法律与经济、金融、科技、媒体、企业等各行业的壁垒，为推动我国法律行业的高质量发展做出了有益探索。
2017年，道可特人付出着，也收获着。
这是道可特人团结、奋斗、坚持的结果。
这是道可特人创新、担当、进取的结果。
02
道可特有什么不同？到底创造了什么？还在努力创造什么？
2017年，道可特人在“折腾”中成长着、前行着、创造着。我们欣慰地看到，道可特已经在管理机制、绿色发展、创新服务、专业建设和品牌推广方面成为法律行业内的创新者和引领者：我们是全国最早推出公司制并不断创新实践的律所；全国第一家提出“绿所”，并致力于打造绿色立体生态圈的律所；全国第一家全面推行行业化服务的律所；全国第一家提出总部和首个办公室分开多中心发展的律所；全国第一家一城三地布局，并拥有独立活动基地的律所。我们在追求一个律所的良性可持续发展，我们还在致力于律所乃至律师行业的创新发展，我们更想打造一个立体的、绿色的法律生态圈。我们致敬行业的先行者，但绝不盲目跟随、简单复制；我们定位行业的创新者，但绝不违背行业规律、突破行业底线。
我们还将继续在以下几方面深耕，引领行业创新：我们即将联合相关机构推出第一份行业法律健康指数，成为全国第一家主导推出行业法律健康指数的律所；我们还认为法律服务是个产业，希望成为全国第一家倡导产业化发展，联合推出产业投资基金的律所；我们希望成为律师界的“华为”，一直在酝酿成为全国第一家倡导并践行全员持股的律所；我们还大胆地认为，律所上市并不是遥不可及，在条件允许时，我们将努力成为全国第一家或者第一批提出上市目标并勇于探索的律所。也许，这些只是理想，甚至是梦想！但总得想，万一实现了呢！
在“折腾”中，道可特也逐渐铸就了自己的核心竞争力：公司制创新、规模化运营、行业化领域、国际化视野、信息化管理、跨界式发展。“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”我们相信，经过磨砺和洗礼的道可特，会以更加强大的生命力迎接明天的朝阳。
03
2018年乃至未来，道可特如何准确定位？如何发展？
我们要打造一家高品质、有力量的律师事务所。
我们认为，事务所“高品质”就是要文化理念高品质、机制模式高品质、人才队伍高品质、专业服务高品质。事务所“有力量”就是要有行业竞争力、要有发展生命力、要有时代影响力、要有文化引领力。
首先，我们将继续坚持以人才为本，平台为基，市场为源，铸就道可特力量。律师是律所可持续发展的核心。2017 年随着北京非京籍律师执业的政策松动，为北京引进律师人才提供了便利条件，可以预见，2018 年北京的律师数量将实现进一步突破。道可特顺应新政，全面开通人才绿色通道，与全国各地优秀法律人才共同描绘事业版图。
同时，我们将进一步优化完善人才培养体系，为不同阶段的律师提供适合自己的发展路径；我们将继续打造跨界平台，汇聚资源，激发律师潜能；我们将实施“百十一工程”和“一二三四五计划”，全面开拓市场，打开市场新局面，赢取市场竞争主动权。
此外，为进一步深化落地市场化活动，我们制定了合伙人律师品牌推广计划，在专业文章发表、课程培训、新闻报道、品牌活动组织等各方面提供系统全面的品牌、平台、资源支持，为律师的专业化发展和市场化开拓铸就道可特力量。
其次，我们将致力于成为客户的“博士级法律医生”，秉持“极致专业，极致服务”的理念，为客户提供高品质法律服务。2018年，道可特将在以往专业化建设的基础上加大专业研究力度，细分领域，继续深耕。我们将聚焦社会经济运行中的热点、焦点、难点问题，实施行业化系列专业书籍创作计划，配套行业化服务市场开发，在纵深方向形成全方位、立体式的创作体系，推出深切行业的系列专业著述。
最后，我们将深刻把握新时代我国经济发展基本特征，推动法律行业的高质量发展。2017年12月8日，中共中央政治局分析研究2018年经济工作会议传递出2018年经济发展的清晰走向：推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。可以明确的是，经济高质量发展离不开法律的保障和促进，经济的高质量发展势必要求法律的高质量发展。因此，推动法律行业高质量发展是道可特致力于行业建设的总体目标。
道可特将努力推动建设行业命运共同体，形成强大合力；时刻关注中国法治现状，积极投身法治建设，促进法治在社会其他行业中的规范作用；勇于担当社会之重责，铸就时代影响力。
“风物长宜放眼量。”道可特已经步入发展的第15年，可以说，规模化发展，是实现律师市场化发展的客观需求，是满足客户多元化法律服务的必然要求，是顺应行业绿色健康发展的应有之义。2018年，是道可特三年战略发展规划的开局之年。我们有分量，更要有力量。我们要发展，更要高品质发展。每一位道可特人，让我们继续携手，共同迈向我们的理想之国，奋斗出属于自己的幸福！
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