CYOT大咖客厅 | “创业这件事，没做过，不会知道自己弱爆了！”
"In a world where talent is equally distributed, but opportunity is not, CYOT is fighting to rebalance the odds and give every young person a fair chance to realize their dreams."
嘉宾：顾建丽
编辑：Nick / 陈希赟
统筹：佳妮
排版：小鱼
自我认知是一段内省和外求相结合的旅程。内省是挖掘自己对世界的好奇心和动力，外求是把好奇心付诸实践，从而验证和找到自己的真正所爱。找到和嫁接连接内省和外求的方法，帮助我们更好的认识和定位自己，是对自己最根本的尊重和负责任。
顾建丽说：“每个人都需要找到自己生命的源动力，每个人的方式和路径都不同。但无论如何，好奇心、意志力和永不言弃的行动力，是我们每一次选择和改变自己的出发点。”
春节前，顾建丽老师在CYOT进行了一场“认识你自己”的线上分享会。我们整理了一些顾建丽（Jelly）老师的分享，了解到她如何在玩转跨界的过程中，认识自己又重塑自己。希望读后的你，也能构建起属于自己的认知体系。
和很多同学一样，我高考时懵懵懂懂选了一个当时热门又看似前途明确的专业，后来发现自己可能并不喜欢。但是否放弃四年所学，我曾挣扎过许久。
回头看，我们无法仅凭主观臆断来认知自己是否适合学某个专业、是否可以胜任某件事情。主观和现实，有很大差距，不能妄加判断。亲身实践往往更为重要，没有实践就没有发言权。
曾为了验证自己是否适合从事法律相关工作，我列了一张实习清单：法院、检察院、律所、公司法务、政府法制部门。然后利用寒暑假，在每个岗位上实践一遍，最终发现自己的节奏好像和清单上的岗位都不太匹配，慎重分析后放弃了法律相关行业。
接下来的问题是，当发现了自己不适合从事本专业的工作，如何判断自己到底应该跨什么样的行业？
我的个人经历告诉我，答案就在我们读过的书、经历过的事和看过的风景里，某个东西在未来某个时刻想起来仍然心向往之，都可能成为选择的契机。
对我来说，一门让自己热血沸腾的营销选修课种下了种子。但真正选择进入营销行业，我还是心怀忐忑的。因为自己并没有系统学习过市场营销，大学四年的时光，大都围绕法学学习，所以从事营销之始，自己并没有显著优势。
后来，带着是否转行的困惑，我请教了曾任微软中国区负责销售的副总裁，一位极富经验的前辈。前辈十分耐心地分享给我从事市场营销需要具备的技能，也建议了我可以从哪里开始。当时庆幸大学业余时间泡图书馆看的书多而杂，再加上对营销有足够的好奇与向往，义无反顾踏入了市场营销的江湖。
过去的十几年，许多学生问过我，“怎么可能找到跨专业实习呢？你一定是认识这个前辈吧。”
其实，这位前辈只是素昧平生的同乡，我是抱着试试看的心理，主动联系的他。如果我们真正有心改变自己，有心想做跨行业这件事，一定可以排除一切困难，找到一个在身边做这件事情的人，去请教他。真心喜欢与好奇心会给自己足够的勇气。
02二换跑道、跨界投资人对自己的定位需要过程，是一个不断修正的过程。
进入一个新的平台或环境，我们首先需要做的定位是，弄清自己区别于他人能提供什么独一无二的价值。更重要的是，我们要有跳出来看自己的能力，也要有跳出行业看行业的能力。
很多时候改变轨道，都会源自一个走心的问题。这个问题来自于投资行业的资深人士，有恩于我的那位前老板：“既然你对营销行业那么了解，那么请问十年甚至二十年以后，这个行业会是什么样的？”
我当时被问懵了。因为在此之前，我从来没有认真思考过这个问题。自此，我开始跳出营销看营销行业。投资者视角的最大好处在于，促使自己以终为始思考问题，看待事业终极目标与自我的发展路径。
在营销行业十多年的经历，我深知这个行业需要改变，需要从底层操作系统上的突破才有创新价值。因为整个行业受创意和客户喜好度等主观情绪影响较大，从业人员经常加班到凌晨四五点，甚至通宵不睡，也可能白费努力。而当时移动端数字技术的发展，正是对行业理性思考的冲击。
据我个人对身边优秀者的观察，各行各业里的佼佼者都是跨学科思维方式的大咖，他们拥有多元且融合的知识与信息量，终身保持跨学科学习。
跨学科学习不仅有助于我们形成多样的思维方式，在与来自不同行业的人接触时，彼此间容易沟通并产生共鸣，更是有助于更好通过借鉴不同行业的思维方式，创新性的解决问题。
走上创业这条路对我而言，偶然中有必然。
在从事营销和投资的过程中，有机会认识各种各样的人，学习站在甲方和乙方、资源方和技术方等不同的视角看待问题。加之创业朋友的“怂恿”，让我确实认真考虑是否创业，但最初对自己的判断是不适合，因为短板还太多。
最后真正推动自己决定创业的，还是对创业这件事本身的好奇和兴趣，以及自己对人生时间的价值判断，希望尝试不同的事情，积累更多能力帮助他人解决问题。但是比起做创业决定的纠结，起步的下手处才是真正的艰难。
越是光鲜亮丽大平台出来的人创业越困难。所有曾经在大平台积累的人脉关系、资源都没用上，因为创业团队太过弱小，以致原有的平台积累下来的资源无法匹配。不仅如此，团队内的大事小情都要亲自负责，无论是找客户还是节约开支，亦或是员工身体和情绪，操心就像个无底洞。
沟通原本是我的优势，在创业里却成了短板。
曾经在大平台上经过人力资源筛选，大抵都是思维方式相同的人，或者说至少一个圈子都是类似的人，大家沟通是相对容易的。可是你一到创业的时候，会发现人员五花八门的多样性，差异大到经常怀疑自己有没有说人话。你只能改变各种表达办法，尽可能让每一个团队成员都能听懂。
由于前期团队弱小，能够匹配的选择少，个人在大平台上训练的经验又成了套路障碍，那时候感觉自己真的是弱爆了。
原以为看了足够的书，见过足够多的人，管过不小金额的营销项目，甚至投资过一些创业公司，总应该能做得不错的，但创业这件事，没有真正做过，遇到的情况想象是想象不出来的。
创业的初期，每天24小时都处在紧绷的情绪中，连睡觉脑袋都不会彻底休息。所谓全力以赴的all in，就是生活的全部就是如何管理体能、精力充沛地鼓舞团队成员，如何提升员工专业能力，如何突破自己的管理能力，如何与各种各样的合作伙伴一起做事彼此都觉得恰当与合适……
人说创业是一剂十全大补药，如此多要求和任务同时摆面前，人性总会经受考验。让一个人为自己克服身上的短板很难，稍有借口就退缩了，但为了团队，为了他人，更容易把自己的感受看得不重要。
突破恐惧和短板有两种方式：一是主动担当；二是没有退路。
若说创业的初心，除了希望能为行业的未来创造一点价值，更是希望为年轻人提供更多的就业岗位。尽力将公司做成一个有正能量的平台，在学生进入职场的最初三年，陪伴他们养成良好的职业素养、明确自己的人生观和价值观，不因社会的噪音困扰和迷茫。
当用创业这种方式担负起他人成长的责任时，看着那么多人义无反顾相信你、选择辞职追随你、和你一起奋斗时，就算你有时身心俱疲，也不会后退，哪怕你在面对这些短板时也会恐惧，也会手足无措。
于个人而言，创业者是痛并快乐着，其中的乐趣从来不在挣了多少钱，或是想要站在金字塔尖，而是享受这个过程中与志同道合的人一起经历，彼此成就。
很多人困于一个问题，想要创业，是需要先有担当，还是先有能力？实际上担当有了，能力是可以通过努力改变自己短板而取得的。
04禅修：重新认识你自己创业初期，曾因家庭变故和身体状况深受抑郁的困扰。用过跑马拉松等运动唤醒身心的办法，也看过很知名的心理医生，效果都不明显，后在朋友的引导下，踏入终南山，开始了禅修之旅。
代表东方智慧的禅修是经过历史“大数据”记载且有古今名人验证过的一种觉察自己的方式。闭关期间不能使用手机、不能说话，通过行住坐卧打开内在认知，在动静交替中调整身心。在与外界隔离的情况下，人更方便真正直面自己，与自己对话。
从前的自己只知道努力做事、考虑如何让自己变得更优秀，但禅修让自己开启了对生命、对自己与世界关系认知的新天地。
我们生命中大部分工作和实践是一种放电模式，不停地在耗能，包括运动也是。和智能手机一样，看似在用一个App，实际后台运行着很多程序没关。我们并不知道身心处于一种什么样的状态，很多时候，我们的主观感觉因情绪干扰而不真实。我们甚至不知道自己的“出厂设置”中电量到底是五千毫安还是两万毫安，盲目学习他人的耗能方式、或装了过多App而过早耗尽了自己。
每个人的自我持续充电的方式都是多元组合的。吃饭、睡觉、听一首歌、养一株花、画一幅画……一切看似低效率、甚至无用的东西，能给自己带来的开心和欢喜的，都是充电的。我们需要具备判断自身的能量来源的能力，了解自己这个个体，日常是如何充电、如何放电、以及如何使用好自己的能量，去做更有价值的事情。
在创业的过程中与世界连接与实践，而禅修和公益便是内在源动力，让生命不只是一个消耗的过程，更是一个能量回补的过程，构建自己的能量系统的可持续发展的路径。
无论何种职业，我们如何选择生活，自我认知和调整一直贯穿生命始终。爱出则爱返，希望我们都通过帮助和给予他人的正能量，只有在这个过程中，自己的成长和获益才是最大的，而选择做什么事情，都是体验生命的一种方式，一个阶段的旅程。
Fiona、东玉洁、思珂、韦青雯、薛国芳、理想三旬对本文亦有贡献，特此诚挚感谢！
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