尼曼预测2019：新闻商业模式会怎么变？ |德外独家

来源：Nieman Lab

作者：Joshua Benton

编译：苟于清

尼曼新闻实验室自2011年以来每年都会发布年终“新闻业预测”，在针对2019年的预测中，共有200多篇不同主题的真知灼见，本文整理了关于商业模式这个主题下的观点。

对于媒体而言，商业模式是非常重要的话题，因为要有足够的钱才能支撑起新闻制作。而在对新一年商业模式的预测中，被提及最多的话题是订阅和会员制。媒体在数字广告市场中的崩溃已经令大多数人认识到，未来收入中越来越多的份额必定是直接来自读者。订阅可能还难以挽救新闻业，但它已是许多媒体在2019年的最佳选择。

以下是来自业界和学界的19位专业人士的具体看法以及本文作者的点评：

1）Borja Bergareche，西班牙融媒体集团Vocento首席创新官

“比起天降救星，用户订阅更像是媒体的一种以优质广告和读者货币化为核心的组合盈利手段。”

虽然如此，许多数字新闻机构从旧世界向新世界的进化过程中仍面临着比较严重的问题，例如，年轻人会愿意为新闻花钱吗？

2）Alexandra Svokos，美国广播公司ABC News的编辑

“考虑到我们所处的新闻环境，以及我们平均比过去几代人更穷的现况，为新闻付费的概念似乎并不现实，尤其针对年轻人来说会是一件很困难的事情。”

而且，就算有人决定了要订阅某家媒体，他会连续订阅两家、三家甚至更多吗？有可能没过多久就感到疲劳，不会再继续了。

3）Brian Moritz，纽约州立大学奥斯威戈分校（SUNY Oswego）数字媒体生产及网络新闻专业助理教授

“我们总是告诉读者应该订阅当地的报纸，因为‘这对民主至关重要’，还要订阅《纽约时报》和《华盛顿邮报》等等，但你不能指望读者一定就会照此去做。”

依靠读者来盈利也意味着媒体需要不断地向他们和社会推销自己的价值，但很少有媒体能实现出色的营销。

4）Gabriel Snyder，The New Republic、Gawker、Newsweek和The Atlantic等美国媒体的前任编辑

“在号召受众捐赠的时期，一些具有公众意识的媒体开始把自己打造成全国公共广播电台（NPR）一般的定位——他们制作了许多作品来讲述自己继续制作报道的重要性。”

付费内容模式依然存在着较大的创新空间，按篇计量及付费墙绝非唯一的选择。对于某些媒体来说，向大众宣传全部内容均可免费阅读的会员制将会看到成效。

5）Tim Carmody，超文本网站Kottke.org的新闻邮件作者

“最强大也是最有趣的媒体盈利模式仍将是从会员那里筹集资金，（出于互惠主义的心态），这些受众允许乃至坚持新闻产品应该被免费分发。”

除了订阅，媒体还有哪些潜在的收入来源呢？或许它们可以在信息碎片化的潮流中反其道而行之，开发出应对信息过载的产品。

6）Carl Bialik，点评网站Yelp的数据科学编辑

“大众对新闻的需求变弱，但有些公司反而可以利用这一点来盈利，如果它能做到不仅重视订阅者的喜好，还根据记者和编辑的专业判断来制作新闻。”

另一方面，将新闻报道改编成电影或许也是一条盈利的途径，起码目前好莱坞依然是能赚到钱的。

7）Reyhan Harmanci，视觉报道网站Topic.com的执行编辑

“关于新闻故事的竞标通常是几百美元的量级，但影视界甚至能为作者和播客制作者提供高达六位数和七位数金额的交易。”

体育媒体也能从新近合法的体育博彩中发掘到利润（大麻合法化也有相关的可能性）。

8）Dan Shanoff，出版策略专家

“如果你的公司想知道在2019年及以后应该在体育博彩上投入多少赌注，我的建议用行话来说是，‘全盘接管’。”

此外，美国一些基金会已经为新闻项目提供了相对稳定的资金，也许2019年这一趋势将横跨大西洋，在更多地方落地。

9）Adam Thomas，欧洲新闻记者中心（European Journalism Centre）主任

“比起美国，欧洲的基金会目前只有一小部分在投资和支持新闻业，但实际上所有的基金会都需要仰仗媒体提供的便利环境去宣传各自的项目。”

又或许，广告领域尚有未被瓜分干净的利润，特别是在媒体从陈旧的展示型广告转向更具交互性的产品之后：

10）Tushar Banerjee，印度新闻网站The Quint的产品主管

“广告印象和点击通过率很快就将成为历史，比你想象的还要快。为了增强互联网广告的影响力，为品牌和媒体带来更好的价值，广告正在经历巨大的创新。”

长期以来，美国一直反对政府对新闻的资助，但也许本地新闻的空缺将促使更多的地方政府开始参与：

11）Craig Aaron，Mike Rispoli，独立新闻网站Free Press成员

“当我们不再把读者视为消费者，而是视作选民时，我们便找到了新的想法、新的盟友和新的资源，进而扭转地方新闻的螺旋式减弱，恢复公众对新闻的信任。”

目前加拿大也正有类似的进展，但并非每个人都持有乐观的态度：

12）Jesse Brown，加拿大新闻网站Canadaland的发行人

“加拿大的新闻业是消极的例子，经常被那些认为政府应该远离新闻业、让其自生自灭的人引用。”

2019年可能是传统媒体向数字媒体再次加速转变的一年，此前因为美国总统特朗普的新闻习惯，这一趋势有所减缓。

13）Ben Smith，美国新闻网站BuzzFeed News主编

“特朗普的新闻摄入习惯在20世纪80年代便开始停滞不前，这将整个媒体行业（包括媒体、广告商、政治家）的观念都拉入了一种扭曲的时间死结。”

哪些商业模式并不管用呢？报纸通过提高单价来弥补了用户数量下降的损失，但这种小伎俩的有效期显然不长。

14）John Garrett，美国本地化月报Community Impact Newspaper的创始人及首席执行官

“过去五年报纸都在提高订阅价格，但它的速度即将放缓，因为报业高管会注意到，即便是最忠诚的订阅用户也会有不愿支付的价格红线。”

之前的大型数字媒体公司往往计划着终有一天被老牌的有线、电话或媒体企业收购，但现在已很难找到这样的出口。

15）Mike Isaac，《纽约时报》的科技记者

“四年以前，如果你是一个Buzzfeed或Vox这样的网站，你还可以把被NBC收购作为退出途径，但现在这种可能性已经不大了。”

坦率地说，很多预测者对于2019年的媒体盈利方向并不乐观。

16）Peter Bale，国际组织全球编辑网络（Global Editors’ Network）的主席

“随着风险投资对媒体的耐心耗尽，此后的资金流几乎仅限于平台和‘久负盛名’的媒体品牌，新一年里媒体行业将迎来的是艰难的整合期。”

而当前大多数媒体提供的内容，还无法达到单凭读者经济就能生存下去的境界。

17）Rasmus Kleis Nielsen，路透新闻研究院（Reuters Institute for the Study of Journalism）主任

“目前网上发布的许多新闻根本不值得人们付费。有些内容甚至难以让人短暂留意，就更不用提从读者身上获取来之不易的现金了。”

或许，大多数媒体难以避免的市场败绩将迫使人们开阔思路、重新构想，一个旨在满足公众需求的数字新闻生态将会是怎样的。

18）Victor Pickard，宾夕法尼亚大学助理教授

“那些不受市场意识形态约束的人可能会大胆地思考，一个新的、真正面向公众的数字媒体系统是什么样子，无论是在美国还是在其他地区。”

也有可能我们会开始想念过去有“标题党”和内容推手的日子。

19）Gideon Lichfield，《麻省理工科技评论》（MIT Technology Review）总编

“在过去的十年里，推动媒体业发展的注意力经济可能即将让位于一个更加老旧的经济模式，也就是说，人们的钱而非时间将再一次成为最稀缺的资源。”

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