《纽约时报》新闻播客圈粉数百万 谁将成为播客界的Netflix?|德外视窗
来源:
reutersinstitute, whatsnewinpublishing
作者:Nic Newman, Nathan Gallo
编译:杜天雨
本月,媒体分析专家尼克·纽曼发表了一份名为《新闻播客与媒体的机会》的报告,声称这份报告是迄今为止关于新闻播客最全面的研究,依据五个不同国家(美国、英国、澳大利亚、法国和瑞典)的播客发展现状,探讨了新闻播客的未来,以及年轻人如何推动新闻播客的增长。通过播客在全球的流行程度,预测收益分配,同时我们也来看一下,这种爆炸式增长的未来空间到底在哪里。
在美国,一些最受欢迎的新闻播客——例如《纽约时报》的《每日新闻》,吸引了数以百万计的观众,而其他对手依然在竞争日益激烈的市场中苦苦挣扎。报告发现,媒体公司正在新闻播客领域进行大量投资,希望以此吸引更多年轻的受众,带来额外的收入。尼克 · 纽曼认为,新闻播客是新闻行业中的罕见亮点,他说:"更多的受众、更好的衡量指标和更容易获取的优质内容,这些因素结合在一起,提升了新闻播客的经济效益;反过来,这又鼓励媒体去创造更高质量的内容,并创建更好的发行和盈利平台,从而构成一个不断增长的良性循环。"
《每日新闻》成功引发新闻播客热潮
图注:《每日新闻》播客的发展历程
这项研究指出了每日新闻播客的三个子项目,分别是:
1. 时间长度在1至5分钟之间的微型简报式播客,例如 BBC Minute;
2. 时间长度在6至15分钟之间新闻综述式播客,例如: Up First (NPR);
3. 时间长度在15至30分钟之间深度挖掘式播客,例如:The New York Times。
图注:每日新闻博客(依时长分类)
从人力上来讲,《纽约时报》的《每日新闻》播客,大约有15名员工;《卫报》的《今日焦点》总共10名员工;《经济学人》一共8名员工。产量方面,澳大利亚的Schwartz Media、法国的Le Parisien 以及Les Echos,每天都会制作4到5个播客,这是典型的小型媒体日产数量,团队构成大概是:一到两个主持人、一个执行制片人、一两个制片人和一个音响工程师。
生态系统中的新闻播客
报告发现,来自纸媒或数字媒体背景的媒体平台更关注深度发掘,发挥他们在分析方面的优势。相比之下,许多广播公司则侧重于制作微型简报和将现有的广播新闻节目作为播客重新分发——播客显然有可能蚕食现有的广播听众,并给广播公司带来棘手的内部问题。因为对播客的投资往往伴随着广播预算的削减,比如这就引起了 BBC 和法国广播电台的紧张关系,怎样平衡现有广播与播客业务之间的关系,既能通过播客吸引更年轻、更多样化的受众,也要维护原有的广播受众,大概是广播公司应该认真考虑的问题。
按照苹果公司的分类,新闻播客只占现有77万个播客中的一小部分(6%) ,但就消费而言,新闻内容的吸引力和黏性优于其他播客类型的内容。据分析公司 Chartable 统计,在美国苹果公司的排行榜上,最受欢迎的节目中,有五分之一(21%)的数量被新闻类节目占据。其他国家也有类似的情况,法国的新闻类播客节目占整体播客数量的三分之一(34%);而瑞典、澳大利亚和英国,新闻类播客的百分比分别是18%、 18%和16%。在所有类型的播客中,新闻播客的数量正以每年超过20万的速度增长,现在速度已经开始有所放缓。
播客盈利模式
图注:2015-2021年广告收入估算
播客未来 空间广阔
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