澎湃新闻时政类报纸新媒体融合的创新与挑战｜新传考研热点39

2016-09-25 波波学长 新传土拨鼠

本公众号由上海大学新传传播研究生土拨鼠团队运营

导读

2013年10月上海报业集团成立之后，新媒体业务成为集团发展的重要突破方向，而“澎湃新闻”（ThePaper）就是其中一个重要的新媒体产品代表。2014年7月22日，澎湃新闻正式上线。作为一个专注时政与思想的媒体开放平台，其官微称要“立志成为中国第一时政品牌”。目前“澎湃新闻”已全面覆盖网页版（http://www.thepaper.cn）、客户端（苹果App Store,安卓市场）、wap网页版(m.thepaper.cn)；同时，澎湃新闻的微博与微信账号也已经开通，形成了对网民网络信息传播关系网络的全面覆盖。

澎湃新闻的优势：目标定位、创业条件、技术创新

①产品定位方面，澎湃定位为“专注时政与思想的媒体开放平台”；目标是成为“中国时政第一品牌”；实现路径为“互联网技术创新与新闻价值传承的结合”。用户定位为“时政爱好者”，市场目标占有率定位为“你安装一个澎湃新闻客户端就够了”。
②创业条件方面，除合适的产品定位外，澎湃在《东方早报》采编团队的基础上还新增80余人，拥有3-4亿元的创业资金，未来项目团队将达到400人左右。
③技术创新方面，澎湃新闻“关于澎湃”的说明中定义为“新闻问答产品”，将重点分辨事件中的真相和谣言，并将核实结果实时更新，优质评论和互动会转化为内容在首页呈现。

澎湃新闻面临的挑战主要包括内容生产方式、用户结构、盈利能力3方面

①内容生产方式方面，尽管体量已经很大，但是在尚未形成UGC（用户生产内容）的情况下，澎湃的内容能力与其他商业网站相比是“手工作业”和“工业生产”的差距——生产成本高昂、内容存量有限。
②用户结构方面，从社长邱兵的发刊词《我心澎湃如昨》倾诉的情怀看，期望与之共情的应是60、70后，该年龄段人群无疑与当今社会权贵阶层、精英人士、财富人群的年龄结构是重合的，属于具有社会影响力的群体，也符合原有印刷版《东方早报》既有“影响力至上”的目标定位。但是根据CNNIC发布的第34次《中国互联网络发展状况统计报告》，30岁以下网民占比达到57.2%、学生占比达到25.5%，这一年龄段用户对时政和社会新闻的需求是增长的，如果澎湃对新闻的态度能够兼容年轻人群并与之共同成长，那么用户结构将成为机遇而非挑战。
③盈利能力方面，作为新媒体产品，盈利是必须要思考的问题。但是澎湃的问题在于并没有跳出“优质内容→积累用户→二次贩卖→广告收入”的传统媒体外生收入模式：A澎湃主打的是政经新闻和社会新闻，这类新闻的广告吸附效应并不强，且澎湃的新闻类型难以实现广告收入的交叉补贴；B澎湃的产品定位和价值追求使其难以像“上海观察”或“界面”那样采取包月或收费模式；

C澎湃当前的关注和转发主要来自APP等移动端，而广告对于移动端的用户体验影响远超过PC端。

点击蓝色字体点击查看往期内容

读图记书

新传考研热点