新媒体环境下电视媒体的困境与机遇|2018新闻传播考研专题04
新媒体的发展大幅挤压了电视媒体的生存空间，另一方面，也为其提供了新的发展契机。如何厘清关系、实施新的竞争策略，对于电视媒体而言可谓生死攸关。以下试图从危机与机遇两个方面描述电视媒体在新媒体语境下的现实状况。2018新闻传播考研干货，新传土拨鼠：上海大学新闻传播研究生运营
困 境
1.电视媒体受众数量正向新媒体位移
随着新媒体时代的到来，电视媒体的人均收视时长逐年下降。据CSM(央视索福瑞)研究统计，电视人均收视时长已从2003年的179年分鐘，跌至2013年的165分鐘。而网民的规模则在持续扩大，传统电视观众的流失已成不可扭转之势。
2.电视媒体广告份额正向新媒体位移
广告作为电视媒体收入的重要来源，如今也正面临着新媒体的不断蚕食。近年来电视媒体的广告市场虽然有所回暖，但与新媒体行业大跃进式的数据相比，还是显得有些惨淡。不断有传统电视媒体广告商转投新媒体怀抱。
3.电视媒体内容资源正向新媒体位移
星罗密布的四级电视媒体拥有着强大的生产能力，由于版权保护的缺失，大量的电视节目在没有授权的情况下流向网络媒体。这一过程虽然使得电视内容获得了更广泛的传播，但同时也加速了电视平台的萧条。越来越多的观众逃离电视机，转而选择视频网站等更加自由的方式获得同样的内容资源。
4.电视媒体的平台优势正被新媒体弱化
微博、微信等新型社交媒体的兴起，大大扩展了受众的信息渠道，某种程度上也改变了受众接受信息的方式。以微博为例，包括国务院公报在内的行政机构纷纷建立政务微博，政务微博账号数量在2012年就超过17万个，这些微博往往在第一时间公布国家决策、传递公务信息，并与网民线上互动。传统媒体作为公共信息唯一发布平台的局面已被打破。
5.电视媒体的制度因素凸显新媒体优势
相对于网络媒体而言，作为传统传播业大佬的电视媒体受到更多来自制度方面的约束力。2012年1月1日起，限娱令、限广令两剑齐下，对电视媒体最黄金、广告价值最大的资源做了播出限制。政令直接导致了晚间电视剧时段广告时间的缩水，以及内容的变革。此外旧有的行政化体制、相对復杂的节目审批制度，使得电视媒体步履沉重。与市场化嗅觉灵敏的新媒体相比，其人力成本及人力损耗相对较高，节奏及创新效率过于缓慢。
机 遇
1.组建自有网站，加快改革步伐
通过开办自有新闻网站等形式介入新媒体领域，成为电视媒体突围的利器。如湖南卫视的金鹰网，江苏网络电视台等。但是这些老牌的传统媒体建立的网站一度受到国家政策所限，融资渠道狭窄，从而影响了其发展远景。
2.打破旧有框架，加速媒体融合
如果说开办网站是电视媒体在塬有框架内的调整与修补，那么媒体融合则是一场全方位的革新。2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，强调要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。
3.开拓多屏营销，扩大传播渠道
多屏时代，电视机不再是电视媒体的唯一终端。电脑、手机等新媒体终端也为电视媒体提供了播放平台。电视与新媒体的合作频现，其中不乏经典之作。以湖南卫视着名综艺节目《爸爸去哪儿》为例，由于第一季的热播，使得第二季网络版权价格飙升。优质电视内容源的抢夺战，在新媒体之间一触即发，这对于电视媒体而言毋庸置疑是一桩喜事。如何通过与新媒体共建合作平台，将电视节目资源利用最大化，从而探索新的赢利模式，这是电视媒体当下面临的重大 课题。
4.网络资源反哺，扩展塬有内容
被视为电视媒体强大对手的视频网站，其庞大的视频资源同时也为电视媒体提供了充沛的内容源。从2011年始，在激烈竞争催化下，视频网站开始注重自制内容，投拍微电影、自制节目、影视剧等市场行为层出不穷。这些内容中相当一部分从新媒体流出，反哺电视媒体，成为电视内容创新的重要源泉。
5.竞争催生动力，打破传统模式
新媒体给电视媒体的生存和发展带来了空前的挑战，竞争也在促动传统媒体加速转型。近年来，电视媒体不断变革旧有用人机制，运用市场化手段，组建节目团队。《中国好声音》是其中的经典案例。这档由浙江卫视联合星空传媒旗下灿星制作合力打造的大型励志专业音乐评论节目，为广大电视媒体提供了成功的一种模板。这一节目的成功，与它“制播分离”的生产方式与“节目模式购买”密不可分。对于电视人而言，纯粹依靠自有团队打造节目的时代已经被打破。市场是最好的推力，如能藉此契机进行改革，将催生中国电视业的强大动能。
注释：原文作者为马莉英为中国传媒大学南广学院 广播电视学院讲师，本文有删节更改，本期的责任编辑为上海大学新闻传播研究生新传土拨鼠团队的凯乐学长。
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