想创效没思路？炼化“学霸”经验笔记准备好了！
2020年，是“活久见”的一年。1月初，新冠肺炎疫情突发；3月中旬开始，国际原油市场突发“黑天鹅”事件；5月，原油价格走出谷底反弹，9月再度下跌……受多重因素影响，国际国内市场需求急剧萎缩，中国石化生产经营和改革发展遭遇多重极限挑战。
2020年，也是见证无数奇迹的一年。面对异常严峻的复杂形势，中国石化各企业始终服从服务全局，统筹推进疫情防控，扎实开展百日攻坚创效和持续攻坚创效行动，在确保装置平稳运行的前提下，聚焦效益、瞄准市场、深度优化，灵活调整产品结构，狠抓重点领域和关键环节降本，推动炼化业务转型升级，迎来了发展新曙光。
赶在农历新年之前，我们特邀2020年在炼油化工业务方面表现亮眼的几位“学霸”，大家一起分享交流、互相借鉴，以期在新的一年取得更好成绩。
炼油化工“双优生”
茂名石化
2020年，承蒙大家关照，我们成绩不错，炼油业务累计效益拿下了中国石化系统“南波万”（No.1），化工业务也超额完成效益目标任务，创近5年最好生产经营水平。
我们的经验，紧盯产品结构优化，多产价高利厚产品。2020年，通过增产液化气、光亮油、高标号汽油等产品，我们创效上亿元，还先后生产出爱跑98号汽油、3C石油焦、戊烷油发泡剂等多个炼油新产品。在化工方面，成功开发出10个市场紧俏的化工新产品，其中，聚丙烯新品PPB-MN60作为未来注塑类聚丙烯树脂的主导牌号，可广泛应用于电器、家居等领域。
炼油化工“双优生”
镇海炼化
2020年，我们坚持市场导向，深化精益管理，全年原油加工量超2000万吨，炼油业务超额实现年度考核目标；生产乙烯111万吨、聚烯烃新产品专用料57万吨，化工业务经营业绩位列集团公司榜首。
说到创效经验，我们可以各用3句话总结。炼油业务：一减一增，降低原油成本；一停一开，优化装置结构；一烯一沥，增产高附加值产品。化工业务：技术攻关，实现装置长周期运行提产量；顺应市场，调整产品结构“多打粮”；产销研结合，新产品成为效益增长点。至于具体怎么做，师傅领进门，修行在个人~
炼油优等生
润滑油公司
2020年，我们抗疫、经营两手抓，化危为机，多销快销，有力保障民生企业运行和经济复苏，实现了市场拓展。与2019年相比，长城油脂销量增长10%，高档产品销量增长18%；在全球疫情大流行的背景下，海外销量逆势上扬，其中，中东地区销量增长45%。
关于经验，去年最值得说一说的，就是我们对新零售模式的探索。举个例子，如果你想买一瓶润滑油，可以先在销售公司的APP上下单，再随便找一家中国石化加油站拿货，然后在汽车维修中心进行免费更换。服务从线上延伸到线下，你就说棒不棒！
炼油优等生
炼油销售公司
2020年，我们发挥资源统筹优势，深挖产业链上下游潜力，完成产品经营量3866万吨，超额实现年度目标。其中，沥青年销量首超1000万吨，创历史新高；液化气销量连续4年破1000万吨，六大产品销售均价全面跑赢原油价格12.6%。
在服务好企业和客户的基础上，我们主要围绕着产业链做文章，随时紧跟产品上下游变化，积极推价创效。针对物流链条的专业配送，我们优化物流对接流程，提高了沥青罐车的铁路周转率，综合降本约1000万元；成功打通扬子石化、青岛炼化沥青集装箱铁运配送出厂发运流程，帮助企业扩大了销售半径。
化工优等生
上海赛科
“一切围绕市场转、一切聚焦创效干”，2020年，这是我们最响亮的Slogan（口号）。通过狠抓全要素、全过程成本管控，狠抓重点领域和关键环节降本，我们向市场要效益、向优化要效益、向低成本要效益，取得了不错的成绩。
品牌差异化、价值差异化、效率差异化，是我们差异化营销策略的“三板斧”。2020年，通过实施差异化营销策略，高附加值产品销量达65万吨；新产品比例达17.2%，增效6000万元。同时，根据不同市场行情，我们以燃料结构优化“三步走”策略为重点，从生产、原料等方面进行优化，增效超6100万元。
化工优等生
广州石化
2020年，我们对标行业一流，以提升乙烯装置技术经济指标和运行效率为目标，化工业务创效5亿元，乙烯装置运行平稳率在集团公司专项竞赛中创下连续8个月排名第一的佳绩。
优化裂解原料实现成本降、优化生产操作实现收率升、优化产品结构实现效益增，招数不多，胜在有用。过程不赘述，主要说一说成果。通过动态测算和滚动优化调整，我们的乙烯原料成本每吨比2019年下降26元；当量乙烯收率达到66.05%，创历史最好水平；先后开发出7个塑料新产品牌号，5个替代进口产品的牌号全部实现量产。
创效各有妙招，关键在推进落实
“学霸”们的笔记都抄好了吗？
新的一年，新的起点
且看下次“大考”，谁独占鳌头！
END
策划制作 | 魏佳琪
内容选自中国石化报
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