百日攻坚创效|南京工程EG2项目顺利完成线上30%模型审查
Rotate the view please.
OK. No problem.
What is the clearance between the control valve and the platform?
We'll measure it…450mm
OK. Good.
Now, all the pipelines in this P&ID are موافق.
截止6月9日，一场中英阿三语种远程线上模型审查经过6个工作日顺利完成。沙特EG2项目管道设计团队精心准备，在没有业主PMT团队来公司指导项目工作的情况下，奋力拼搏，攻坚创效，顺利完成了30%三维模型审查，助力公司夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。
根据业主SABIC标准，30%三维模型审查覆盖工艺管道、动静设备、土建结构、电气仪表、消防安全等多专业界面，模型需严格按照SES规范要求完成上述专业部分或全部内容的建模工作。
如果采用远程线上会议形式，一方面目前双方均尚无跨时区远程线上审查经验可考，现有网速能否保证三维模型展示的流畅度是个未知数；另一方面，业主担心多终端同时加入会议将导致会议效率受限、审查意见无法得到有效传达。
从最初业主认为远程线上模型审查“不可能”，到一步步说服业主进行远程测试，再到最终业主召集PMT专业工程师和YANPET工厂代表如约参会，EG2管道设计团队克服了重重困难。
在管道专业负责人袁小进的带领下，管道设计团队熟悉业主SABIC的工程标准，大家分工协作，将管道专业相关的全部SES标准规范逐条翻译，并对比国内标准列出异同点，方便全体人员在设计过程中参考查阅。为方便管道专业采用标准管架建模、提高管架建模效率，管道工程室组织立项翻译SEG《管道支吊架标准图》，用于后续报批业主，推动中国标准走出国门。
同时，针对项目工艺介质环氧乙烷的危险性，项目部组织全体专业开展专题研究，将工艺包及FEED文件中涉及到的由物料性质、反应特点等引起的特殊设计要求、标准和做法等安全相关内容以中英文对照的形式提炼梳理、汇编成册，确保项目本质安全。
对于改造项目而言，对现场管线布置及Tie-in点情况的准确把握是管道设计成功的关键因素。受疫情影响，项目暂时无法组织人员开展大规模现场踏勘。为了保证三维模型深度及准确度，管道专业将现有相关图纸进行了系统梳理、分门别类，对于缺少的图纸，积极与业主沟通索要。对于Tie-in附近的已有管线，管道专业也基于图纸信息如实还原至三维模型。
正式审查三周前，项目举行了30%三维模型内审及可施工性审查，并邀请公司副总工程师、技术质量部专家和大件吊装专家，共同为设备布置及大口径管道走向等把关。会后，管道设计团队针对专家意见，认真梳理资料、自觉加班加点，在一周内关闭了全部审查意见并将内审报告提交业主审查。
与此同时，管机、管材与三维支持专业设计人员也同步助力，在30%模型审查前完成了项目全部14吋以上管线的应力计算，并按照业主要求，创新性采用材料双编码，基于此完善SP3D后台数据库并实现轴测图双编码显示。
管道设计团队认真敬业的工作态度得到了业主认可，业主同意召开线上模型审查测试。双方人员主动克服时差挑战，先后开展了三次线上测试，并通过默契配合与积极沟通，成功摸索出通过“台式机+笔记本”双会议室同步演示三维模型和P&ID，避免屏幕切换频率过高的审查模式。同时，管道专业提前将本次审查范围内的管线在P&ID上高亮标注，并建议与会人员将审查意见输入在会议室讨论区，以提高审查效率。测试结果增加了业主对远程线上审查形式的信心，最终决定在沙特开斋节假期结束后正式召开项目30%三维模型审查。
为了配合业主工作时间，本次三维模型审查计划自6月1日起持续两周，每天从国内时间下午一点至晚九点半，审查范围涵盖设备管道布置、电气仪表桥架等多个方面。而凭借着前期打下的良好基础，本次30%三维模型审查只用了6个工作日顺利完成。
设计团队人员加班加点，以公司“百日攻坚创效”行动为契机，通过模型审查发现问题，开展现场踏勘核实解决问题，齐心协力把“不可能”变成“可能”，为项目顺利完成奠定坚实基础。
从“借船出海”到独立承揽，从单一施工到EPC总承包，从“走出去”到“走进去”、“走上去”，南京工程人用心保证质量安全、匠心打造精品工程，不断夯实公司国际化之路。
供稿：管道工程室
编辑：王帅领
审核：杨博
往
期
精
彩