—写在前面—
肆意成长，离不开同行者的赋能和榜样。
其实我们都在小心翼翼地与这个世界打着交道，遇到敌意，便聪明地收回触角；遇到善意，便逐步自信大胆起来。在申同，我得到的永远都是鼓励、善意和正面反馈，它源源不断地给我赋能。让我相信申同人说的幸福，说的健康、富足、自由、体面，真的是可以追求、可以落地的。2016年9月19日，是我来申同的第一天，也是我人生第一次来上海。之前，我在大成（重庆）所做了三年授薪律师。“让申同人过上健康、富足、自由、体面的幸福生活”，申同在东方律师网上的招聘启事把我带入了理想王国，我兴奋不已。但当我通过百度地图查到申同地处郊区商住两用楼时，还是将信将疑，最后抱着尊重面试约定的目的去见了主任杨林兵律师。三个小时，我们从城市、职业、平台、行业生态，谈到家人、生活、理想和未来。杨律师很认真的说，一份职业最终还是为了让人活得更好、活得更幸福。“胜男，如果你有切实的理想，申同愿意提供平台机会，让你肆意去成长。” 离开时，杨主任和蔼得像个长辈。当时我可能还没想到，三年以后，杨律师在我心中会是那个最好的师者。他把执业路上的专业秘籍和职业体悟，毫无保留地分享给我们；他把自己对生意、生活、生命的理解具化成申同文化。我没有想到，他对职业、对人生思考得如此明白；更没有想到，他把这份善良和力量注入平台，让更多年轻人在平台上肆意成长，而我，已经在这片自由的沃土上奔跑了三年。
初来上海，案源是个大问题。四处发名片、八方拉业务的方式已不适应于新时代。怎么才能不求人，让自己自由体面地有案子做呢？申同人给了我答案：坚定地走市场化路线，市场最公平、最道德、最自由。上海是中国的经济中心、文化中心，高度的国际化程度、完备的市场要素、极强的辐射能力，加上正处于社会转型、产业迭代的时期，为我们律师创造了无限的业务机会。“做最好的自己，接受市场对我的主动选择”，这是申同人叮嘱我最多的一句话。何为最好的自己呢？从职业角度讲，专业、敬业、高效、便民、规范、忠诚，是核心标准；从生命角度讲，要学会与自己和平相处，在真实世界里自由穿梭，如果把别人视为善良的人，自己一定也会很自然的释放善意，彼此能善良以待，人际关系一定会很和谐。如果努力做到前面两点，一定不愁业务。这一年，我从小事做起，每天坚持和一位不同的同事聊一回天，每天打出一个联络电话，每天向不同的人发一条微信或短信，每天看一小时的书，每天复盘一天的得失和安排明天的工作，每天都会思考我能为申同做点什么…….慢慢的，我得到了很多人的帮助，他们都很相信我，尤其是申同同事，他们让我参与很多的重大案件，我都尽力按照前面所说的职业标准去推动，我的收入超过预期，执业能力有了快速的提高。这一年，我也在不停地思考：为什么我一个案子收费不高，还压力特别大、非常吃力，但杨律师他们单案收费很高，又能充分赢得客户的信任，特别有价值感。后来我认识到，法律消费是心理消费，律师的职业行为带给客户的感知是不同的，办案子就是做人。如果对理论过于深究，而忽略常识，简单地拿法律去当头棒喝，缺乏温度，是无法真正为客户解决问题的。律师要展示良好的职业状态，懂得生活、懂得生命、理解社会，并在职业行为中注入善良和力量，用生命的智慧解决案件疑难，才能真正体面执业——善良以待、职业操作、温情陪伴、品格影响、适度关切。县高中文科状元、西政法律英语八级、名校诉讼法硕士、多年航母大所执业经历，这一切，在上海这座高手如云的伟大城市，我几乎主观归零。在申同一年，我明白了：越努力，越幸运。我有了独立执业的信心和理念，我相信自己，更坚信申同。第二年
因为正确，选择追随；因为勇敢，成为合伙人
申同是杨律师一人创办，他比任何人都希望申同能好，他对申同的保护也最小心翼翼。但他最明白，要想走得长远，律所必须改制。一个人走得更快，但一群人走得更远。改制过程，并非一帆风顺。杨律师建了一个“改制筹备小组”的微信群，里面有他认为可能有入伙意愿的所有律师，大家酝酿两个月，可选择自由退群，最终留在群里的人，就是申同改制后的合伙人班底。我对申同的美好未来坚信不移，于是勇敢的留在了群里。搭好班子，忙着装修，期间有位合伙人说要退出。即便早有应对预案，但这种情况，多少对合伙组织是有伤害的。我们重整步伐，为了对得起相信申同的人、为了自己，我们别无选择，唯有把她做好。 改制的路没有想象的顺利，但都挺过来了，创始人永远是最坚定的那个，他说只有不回头，才有人追随。这次改制，十分彻底。杨律师把申同的全部无偿送给了我们。一路走来，深切感知到：前面的路，都是前辈们辛辛苦苦摸索出来的，我们年轻律师继续要走的路，只要选择相信，它就在那里。 第二年，我做了合伙人、执行主任。职务促人成长，自己也开始有了一些小理想：我希望自己能成为活得好的榜样，并力所能及去驱动或改变一点点行业生态。
夯实基础，孕育专业；走出国门，丰盈生命
本着“引进一个、发展一个、壮大一个、稳定一个、留下一个”的原则，申同不急不慢地发展着。到了2018年底，律所逐渐发展壮大，原有的半层已坐不下了。我们面临一个新的选择，是原地踏步，还是向前一步。记得当时我们九个平均年龄不到35岁的合伙人，仅用了半个小时，就决定租下一整层楼。我们越来越明白，一个好的平台，必须让年轻律师看到希望、看到未来。
今年7月，申同所主任换届。换届是创始人主动发起，并且他决定不参选。杨律师说创始人是文化的提出者、完善者、坚守者，能传承才是创业者最大的幸福，他的离任不是退休，而是传承的开始，相信下一任会做得更好。我从未想过，一个人能解放的如此彻底，更未想过，年轻的我也能站在管委会主任竞选的舞台上，接受全员公投。我足够幸运，但如果要有进一步的发展，我必须夯实基础，苦练技能，这一年，我在大家的帮助下，在重大疑难民商事案件的处理方面积累了较多的经验，业务收入也有了不小的提高，更为欣慰的是我更能有方法与人愉快相处，在事务所管理上，也能意会到人性江湖，并妥善处理好一些问题。在优秀的申同人身边，我常常觉得自己经历简单、见识不够、生命成色不足。于是，我决定走出去学习，这一年，我去了美国、俄罗斯游学较久时间，也到国内很多地方去感知、去体悟。行万里路，收获满满。过几天，我将踏上欧洲多国的游学历程，内心真是很期待。第三年，我做了管委会主任，“凳子”高了，责任重了，压力大了。虽有很多不足，但我不慌不急，我有我的申同兄弟们在一起。此时的我已更加明白，人的成长，是需要平台去成就的。真正引领申同这样去做的，是申同文化，我们有责任让这种文化继续传承。平台上的每个人都在互相成就，他们是我职业和生活的榜样。对年轻律师来讲，其实我们并不需要成功的“大咖”，或许这种成功，与他们独特的背景和机遇有关，无法复制。我们更需要榜样，职业和生活的榜样，他们能毫无保留地分享，并给予路径和方向。中秋节，给爸爸买了辆新车。爸爸辛苦了大半生，想让他退休后开个好点的车子。合伙人们给予我最大鼓励，陪我一起提车、送车到爸爸工作的地方，我们一起给爸爸做饭、陪他聊天。那种踏实的幸福感，让我更加明白，带给你幸福的最终还是身边最近的几个人，尽孝更是不能等待，杨律师和王浩主任是我最好的榜样。
—写给未来—
不知不觉，来申同已经三年。虽尚未成家，但已在上海安家立业。三年前，因为选择所以有了机遇，因为相信所以有了不敢奢望的际遇。我想，这一切都离不开申同文化对我的影响，文化的自觉，默默驱动着我的职业和生活，引领着我“管理好健康、管理好情绪、管理好理想、管理好幸福、管理好品格”。我也时常会想，如果没有来申同，我将会是什么样子？可能多了些办案经验、可能又换了几家律所，但没有管理机会、没有管理经验，更不清楚职业生涯要做什么。此刻的我，已深深明白平台对一个人多么重要，而职业最终是为了生活得更幸福。申同还很年轻，我也还不到三十岁。我可以大胆地设想，再过五年，我届将执业10年，拥有7年律所管理经验，有一大群步伐相近的同行者。那时的申同所应是百人大所，如果我们足够努力，也可以实现亿元强所。那时的我们在行业内将会有相当的影响，我们对行业生态的驱动也会更有力量。那时的申同律师，将是一群热爱生命、挚爱职业、深情于社会的新时代中国律师精英。
申同五周年所庆之“我与申同”系列
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彼此自由 互相成就 一起变老