工作三年有余，一直有个送命题：工作以后要不要靠自己？对家里给点资源，就能把生意做得风生水起的90后来说，祖辈世代积累的资源，自己不用谁用；对白手起家，兢兢业业经营自己小日子的90后来说，个人的主观能动性当然起决定性作用。
和老七家的大部分家人不同，我是“二婚”加入老七家的。
很多人形容跳槽如二婚，第一次失败的婚姻是涉世未深，情有可原。在原公司工作的时候，我听的最多的一句话就是：凡事靠自己。客户靠自己，学习靠自己，经营靠自己，万事靠自己。没错，自己的人生自己经营。替你遮风挡雨的父母长辈，总没有办法一辈子陪在你身边。你终有一天要离开你的舒适区，去接受来自外界可能120分的恶意。于是我把自己装扮得刻意老气，去适应觥筹交错的场合，去听懂社会的潜台词。因为我清楚，财务自由之路，不论对行业里的新人还是老人，都是一样的难。
新人忙于开拓市场，建立信任，鞍前马后为求客户的一个关注；老人忙于巩固江湖地位，招兵买马，起早贪黑发展壮大团队。我曾经因为答应客户的一个小忙，一改再改回家的机票，最后在年三十晚顺丰加急送到她家里之后，自己才启程回家；也曾经因为客户迟迟未能决定行程而焦虑失眠，苦苦揣摩对方心思，整晚睡不着觉；团队下属遇到感情问题，半夜电话里哭诉，倾听开导说到缺水失声。
现在回想起来，原公司团队的氛围，是隔绝而冷漠的。大家都是独立的个体，除了利益牵连，不存在互相帮助和分享学习的情况，资源互置和生活之中“多余”的嘘寒问暖更是少之又少。
然而，即使在这样的条件下，秉承着“靠自己”的工作理念，我依旧做到，团队培训我自己撑起，活动我自己策划，开会我自己组织：将靠自己贯彻到底。苦苦坚持两年“靠自己”的工作策略似乎是成功的：我有了属于自己的8人团队，成功在香港养活了自己，还养了两只猫。
尽管到后期，我暴瘦20斤，体重从100跌到80，见面逢人都以为我得了重病，我妈甚至拽住我去医院验了好几次血，尽管如此，我还是觉得自己可以坚持下去。我对得起自己，更对得起我为之付出的团队。
只是心里有个小小的疑问：凡事靠自己，做到这个程度，够了吗？
金融行业充满了金钱的诱惑，人情的复杂，光是号称自己"第一"的区域我就听过几十个。可时代机遇不同，年龄阅历不同，我从来不拿别人作为衡量的榜样。同为“二婚”青年，同一时代，同一起点，同样努力的老七却让我在众多“第一”中耳目一新。（点击跳转：关于老七家，你想知道的都在这）3年，每年100%团队业绩增长率；
3年，从0到50个人的团队规模；
3年，年收入六位数到七位数，正在向八位数迈进。
同一个起点，同样的努力，短短三年，差距渐显。
老七和我很详细地介绍过新团队的行政支持，培训体系，奖励机制。起初的我不认为这是什么很难完成的事，因为我觉得这些支持体系，一定可以复制。
“你错了”，老七笑了，“这些才是最无法复制的。体系可以复制，内容可以复制。但是，所有的团队培训都要靠人去执行，没有人，怎么做？这里已经形成的工作文化和氛围，怎么偷？”
他从来不担心团队的体系被模仿，被复制，被超越。要知道，靠自己的力量有限，然而靠团队——靠谱的“家人”，黏合着每个“靠自己”的能量将实现爆炸式增长。
在老七家，最常见的工作组合不是经理下属，而是兄弟姐妹。
姐妹之间突破组别和利益归属问题，合作完成整天的客户接待工作。没有经理老板的刻意安排，姐妹们有自己的“打配合”模式：面对客户，一个专业，一个热情；一个专注，一个周到。再挑剔的客户也会被姐妹的真诚和努力打动，而互帮互助的革命友谊则在实战中不断升华，形成良性循环。前有老七领头，后有家人拥护。老七家，背后从来不是原子化的个人。在老七家，出差回家必有特产分享，管家姐姐的工位经常是全国全球美食站；每周二风雨无阻，出差在外的同事常常拖着行李箱赶回公司，为了准时在下午5点参加一个小时的团队例会；一个姐妹最初开始健身，整个健身房都被老七家承包；爱好街舞的妹妹当老师，在尖沙咀练习室扒街舞，带着老七家的美少女们组团准备出道……
一艘小船无法在逆风的环境里扬帆，一支船队却有可能在暴风雨中乘风破浪；一片落叶无法阻止自己的下落轨迹，一棵大树却可以在狂风中屹立不倒。
90后中不乏资源优越，伸手可摘星辰的继承者们，但更多的，是像我们一样勤勤恳恳工作，想要实现自己价值的小蜜蜂。成年人必然要对自己的决定负责，不管是过去错误的，还是将来未知的。但更重要的是，登高望远，站在巨人的肩膀上，才有可能走出巨人的步伐。
我离开的时候，留下了6人团队；现在我到了新公司，6个月之内，我恢复到了6个人的团队：全新的90后销售团队。
半年之内达成了过去两年的团队规模，未来可期。
故事说到最后，我想说，个人能力当然重要，强大如名满天下的商人马云，创造出本世纪的经济奇迹，依然要面对各种各样的问题。但是，马云可以隐退，他的阿里巴巴团队却会不断更迭成长，寻找时代新的机遇，创造更多的价值。在老七家，我们的家人也秉承同样的信念，迎着时代，乘风破浪！
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