BAI 史上“最资深实习生”去硅谷转了一圈，他有话要说……
编者按：这两天，是硅谷的一个热闹的日子，Y Combinator的第25个路演日，也是成立12年以来最大的一次路演，
连续3天，124个项目，300位创始人、500位硅谷投资人！
贝小编相信你们已经充分感受到了现场有多么火爆（在其他文章里）。
那么，今天我来推荐一篇身边人写的硅谷观察。这篇观察来自 BAI “史上最资深实习生”宓文欢，他曾是一名非常有经验的IT人，出于对风投的兴趣，在完成商学院课程后来到BAI实习。让我们跟随他的脚步，聆听硅谷最前线的消息吧！
告别盛夏的上海和在酷暑中奋战的BAI的同事们，我踏上了为期十天的美国加州硅谷之旅。在这狭长一片的湾区，气温从旧金山北部一路往南渐次升高，在众多科技公司林立的山景城、帕罗奥图、森尼韦尔再一直到圣荷西，我深切地感受着这片创业和投资的热土给人们带来的激情和对经济注入的源源活力。
图释：旧金山街道
在奇点大学
感受指数性颠覆的力量
旅程的第一课是由奇点大学(Singularity University)的资深老师来主讲，题目是热门的指数性颠覆。
早在摩尔定律之前，人类过去110年的历史一直在书写着计算能力呈指数性增长的历史。如果这个趋势继续，到2029年，一千美金就可以购买到堪比复杂人脑的计算水平，而这之后的三十年，同样的花费可以买到相当于整个人类的复杂计算能力。
同样的指数性颠覆还发生在传统行业，以能源为例：从1977年到2015年，费用从76.67美金每千瓦时一直降到0.30美金每千瓦时，到2016年降至区区3美分每千瓦时。根据奇点大学的预测，到2040年，能源的使用将会是免费的。
由此带来的变化，首先是给能源行业从业人员趁早改行的建议，而更深远的影响在于，在人类的生活中将逐步实现从稀缺到丰沛的过程。
又比如，基因测序在20世纪末是个几十亿美金的大项目。而今天，个人只要花费区区一百美金，就可以得到自己的全基因测序图。而该项技术已经被应用到极早期的癌症识别上。AlphaGo的屡战屡胜也已经让所有最顶尖的棋手拜服，有专家甚至已经预言，人工智能将是人类最后一项发明。
图片来源：Exponential Disruption, by Pascal Finette
但是，指数性概念从来不是那么容易被直观地理解。走路30步，基本就是三十米，但是如果是30步指数型增长，恐怕很少有人能够迅速猜到这样的距离可以绕地球25圈以上。
应用到实际，当苹果当初发布Siri的时候，不少人深感失望，但是那时的Siri只是相当于六七岁人类幼儿的水平。后来的Siri发展到十四岁青年水平，可以想象得到，只需假以时日，Siri语音和语义的识别能力将得以百倍千倍的提升，未来的世界里恐怕就没有所谓的呼叫中心了。
以此类推，汽车的仪表盘在不久将来就会消失，人们将再不受健忘的困扰，数字化将在很多“资源”和“充沛”中间划上等号，如音乐，如阅读，又如知识。
所有的这些现实冲击着在座听者的大脑，颠覆着我们的已有认知，也推动着我们用新的思维方式来看待已经开始巨变的世界：积极感知这些指数性颠覆所带来的深刻变革的同时，用短期和长期的不同角度来看技术的演变，思考利用新技术来解决目前尚未能解决的各种问题，包括环境、人口、洁净水、教育、企业发展等各方面。
初创企业的变与不变
在随后走访多家创业企业的过程中，那种不断创新求变的思维不断得以印证，而创业者的执着和坚持尤其显得难能可贵。
一家企业从事垂直定位的技术开发，并计划在美国全境部署不同于GPS的定位系统。在公司成立以来的十年里，创始人团队始终坚持那个长期的目标。当被问及自主开发的垂直定位系统在技术上已经完善之后，为什么没有及时开发商业产品和应用时，得到的回答是公司看的是长远的大目标，不愿意受到小规模的商业产品销售业绩的干扰。
如今，这家公司已经融资D轮，前后共计1亿5千万美金，投资人也都同意并支持他们的长期目标。终于功夫不负有心人，美国政府立法要求在2020年之前，通信企业在提供服务给类似911的紧急救援时必须有垂直定位的功能。可以预见在不久的将来，诸如AT&T，Verizon等电信企业都会成为这家公司的大客户。
另一家公司正在开发独立于云服务供应商平台的基于云架构的关键应用数据库。这是三位从脸书离职加入前阶段红极一时的Nutanix的数据库专家。由于技术方面的卓越能力，他们早就被风险投资“盯上”。
三人后来从Nutanix离开走上创业路时本准备像几乎所有成功的创业故事里说的那样，在车库里捣腾个一年半载的计划没有能够实现。然而光速创投很快慕名找到他们，一番协商之后，直接决定投资A轮，帮助他们的新数据库产品落地。
短短一年，已经可以从创始人身上看到巨大的转变：从只关注技术，到转型做公司CEO，需要考虑公司运作的方方面面，从选人、选址、产品研发、早期客户开发，再到看市场、后续融资准备等等，其中的艰辛和历练，恐怕只有过来人自己知道。
但是，创始人脸上始终挂着的微笑让我看到他火热的激情和对公司与团队未来的憧憬。
除了新技术方面的探讨之外，我们也就整个硅谷对于企业发展的影响以及如何打造初创企业的文化进行了探讨。硅谷的创业人才济济，来到这里求学和就业的人们多少都带着创业的梦想。
但是硅谷在过去十年，人力成本、物业租金也不断上升，给创业带来重重资金压力；为了节省成本，有时只能选择稍偏远一些的办公场所。与此同时，这倒也促发大家集思广益，为公司文化建设出谋划策。
周边餐厅不多，公司就叫来外卖大家一起吃；访问的当天下午，还是公司的家属日，奶爸们肩负培育下一代的责任，把孩子带到公司，陪着做游戏；公司上下无论职位高低，沟通平等，互相关照。林林总总，方法不一，唯一的目标就是保持公司的活力和战斗力，写就一个新的成功创业的故事。温馨的场面让我忽然想到在BAI的日子：尽管相处的时间还非常短，却已经能够感受到浓浓家庭般的温暖与融洽。
传统企业：从不进则退到不变则亡
面对新技术带来的颠覆性冲击，很多传统企业也在积极面对。此次旅程的另一个目的就是要探寻那些企业在面对挑战时如何进行战略和策略上的调整。
中国消费者比较熟悉的全球第四大服装生产和零售品牌GAP有着浓厚的旧金山情节，早在1969年创始人开的第一家GAP品牌店就是在旧金山。面对电子商务的蓬勃发展，公司不断调整品牌战略，也在国际市场积极更新布局：比如旗下的OldNavy品牌关停了在日本的50家零售店，而在越南开了第一家店；在物流上颇有优势的加拿大和墨西哥，也增加投入；
至于在中国，负责全球业务的总经理踌躇满志地说，公司不急于盲目扩展，还正在学习，一旦确定思路，就会毫不犹豫地投入。与此同时，公司将逐渐把实体店铺的面积缩小，支持新的支付方式，并且积极提升线上销售。
Amazon被GAP视作最大的竞争对手，也是学习对象。尽管，到目前为止，公司线上销售的百分比还不到双位数，但是在实施整个公司全品牌市场营销策略之后，已经看到这方面的涨势。
面对着眼前三位分管国际业务、市场营销、电子商务的负责人，之前的预习准备告诉我，他们都有着傲人的学历、丰富的工作经验，但是，访谈中，能够明显感觉到他们以及整个传统行业在应对技术变革时的压力，即使他们乘坐的是一艘年销售额170亿美金的巨轮。不进则退的箴言在这个时代已经演化成不变则亡的警句。
图释：奥克兰海湾大桥
图释：Gap/Old Navy陈列
创投热土上的创新孵化器
作为立志投身VC行业的我来说，有关这个行业的业态特别值得我关注。这次访问期间，我去了两家孵化器，分别是500Startups和Plug&Play。
500Startups从最开始的极早期的风险投资基金，经过历年摸索改革，变成今天相对成熟的通过完整的项目和流程推动的早期投资机构。每年，这个组织能够吸引到全球一万多份项目计划书和初创团队前来竞争200个孵化机会。
目前，他们在中国的宣传力度和吸引力还远远达不到国内知名孵化器的水平，但是，众多的申请使得他们在掌握全球技术创新方向上颇有心得；加上他们在不同创业团队间的协同和纽带作用，更加帮助成功申请进入孵化项目的创业者们提升市场开拓能力和成功机会。
Plug&Play则是从帮助企业创新的角度切入，吸引到近两百家知名企业参与进来，通过Plug&Play发现市场上相关的革新技术。每年四期项目，每期约有1000个初创团队的角逐，最终有20家初创公司可以进入加速项目，对接相关企业。当三个月的加速项目结束后，各个初创团队还有机会做最后的投售演讲，寻找风投或者企业投资。
另一头，Plug&Play积极与美国一流大学合作，在公司里划定不同的区域供来自不同学校的学生来实习。每个月，各合作学校都有机会前来做投售演讲，公司文化墙上还醒目地标注着各个学校投售成功的案列，孰多孰少一目了然，给本就竞争激烈的各校之间再添上一把火。
在进入中国之后，Plug&Play毫不意外地做了很多本地化的变通，从对企业的提前收费到见效收费，继而转向与各地政府部门的洽谈，通过政府出资企业参与的形式来推进，取得了不俗的成绩。对于初创企业来说，这也是他们拓展海外业务的管道和平台。
图释：500 Startups公司参访
图释：Plug&Play 公司参访
图释：Plug&Play公司中国业务布局
勇于清零，转型风投
要成为出色的投资人，对于科技发展趋势的把控、行业的洞察、创业团队的判断，这几项能力缺一不可，而所有的这些又来自于持续的学习和对这一行的激情。我很高兴能够得到BAI团队的信任，有机会一探风投行业的端倪。想到LBS经济学教授Andrew Scott最近出版的The 100- Year Life中所提到的，职业道路将随着人的寿命的增加而越来越长，人们将有机会尝试更多不同的岗位甚至不同的职业。
十天的访问行程紧张而丰富，在一片灿烂的加州阳光下，我远望着繁忙的旧金山国际机场往不同方向延伸的跑道上同时起飞的一架架飞机，兴奋地大口吸着清冽的空气，人生新的旅程正要开始，心也随着呼啸的飞机冲破云霄，飞往未来的更远处。
图释：远眺旧金山国际机场
作者介绍：
Donald Mi，宓文欢，资深IT人，上海交大计算机系毕业后通过校园招聘加入IBM，历任技术、销售、管理等不同职位，期间攻读并获得复旦工商管理硕士学位。之后，他陆续加入总部位于硅谷的数据存储与数据管理公司NetApp与领先的数据中心基础架构解决方案供应商Panduit，先后负责中国、亚太区和全球的市场渠道管理和销售业务。在来BAI实习之前，Donald正在伦敦商学院(London Business School) Sloan Program攻读MSc in Leadership and Strategy，主修创业与风险投资。
现在，BAI 正在寻找——投资分析师
职位描述：
l 协助投资经理根据公司的投资方向和策略进行项目挖掘，开展拟投项目的市场及行业研究以提供决策参考；
l 参与构建财务模型、项目估值以及回报分析；
l 参与项目尽职调查、评估以及谈判并提出投资方案；
l 支持投资项目的实施，撰写相关投资报告及流程推进；
l 负责跟踪被投项目的运营，提供相关的战略管理和咨询。
职位要求：
l 国内外重点高校理工科/商科专业，本科及以上学历或应届毕业生，计算机专业优先考虑；
l 具有丰富的TMT知识储备与行业洞察，特别是在人工智能、大数据、智能设备、企业服务及云计算等领域；
l 具备优秀的财务分析能力和极强的商业敏感度；
l 对新生事物有强烈的探知欲望和敏感性，学习和接受能力快；
l 出色的沟通谈判和演讲能力；
l 中英文写作和口语优秀；
l 技术大牛优先，理性思维至上！
工作地点：北京或上海
如何申请：
欢迎发送中英文简历至 lisa.yu@bertelsmann.com
欢迎加入BAI！
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BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）
成立于2008年1月，是一支由德国贝塔斯曼集团全资控股的股权投资基金，管理的资金超过10亿美元。BAI投资组合包括：易车、凤凰网、正保远程教育、蘑菇街、优信、iClick、分期乐、易鑫集团、UCloud、豆瓣、春雨、团车网、Bigo Live、易酒批、Keep、拉勾网、探探、妙计旅行、即刻、毒舌电影、Mobike、小猪短租、Blued、农分期、Club Factory、VeeR等。
商业计划书
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市场合作 bai@bertelsmann.com
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