中国农业互联网深度整合:农分期与隆平农合强强联手 | BAI News
编者按:BAI 投资公司农分期是国内首家以农机分期金融切入农业市场的互联网创新企业,将金融服务于农业生产场景深度结合,以科技金融助力科技农业,用智慧金融服务智慧农业。
农分期与隆平农合战略合作意味着,农分期将全力支持隆平农合,帮助规模化的农户高效对接农业产生于终端市场。
不久前,隆平农合到访农分期并举行战略签约仪式,农分期创始人兼CEO周建与隆平农合总经理朱立猛现场签约。
这份战略合作合约意味着,农分期将充分利用自身线上线下平台的集聚力和资源配置力,全力支持隆平农合在农分期覆盖区域进行粮食烘干、收购服务和种子推广业务,帮助规模化种植农户高效对接农业生产与终端市场,深入打通农业产业链的关键节点。
安徽隆平农业合作社投资有限公司是以“杂交水稻之父”袁隆平院士名字命名、央企中信集团控股的上市公司——“隆平高科”控股的创新型农业服务企业,专注为客户提供农业综合服务解决方案。隆平高科是首批拥有完整科研、生产、加工、销售、服务体系的“育繁推一体化”种业企业,农作物研发创新能力及规模居国内领先水平,目前杂交水稻种子市场份额全球第一,杂交玉米种子位列全国第一梯队。
农分期以提供农机、农资、土粮流转资金分期、农业相关保险、个人综合意外险的创新金融服务助力农业规模化发展,旗下有交易平台“村花帮”和消费终端“快卖粮”两个互联网服务产品,通过整合数据打通农业生产、销售双向渠道,搭建农业信息和交易的大平台。目前农分期的业务已经覆盖至长江中下游平原和黄淮海平原的7大粮食大省,服务超过100多个县市。
战略签约仪式现场上,朱立猛分析了传统传统农业服务环节中存在的掣肘问题:“传统种业、化肥、农药渠道存在从中加价和服务不彻底的问题,当田中出现问题的时候,一级级从农户往上追溯责任,这个链子很长,不能真正解决农户的困难。”因此,他希望通过与农分期这样的互联网年轻化的团队合作,贴近地皮,发挥农业产业链上资源互补的合力作用,帮助农户解决困难,提升经营效益。
周建向朱立猛介绍了农分期的服务方式,并表示作为农业综合服务平台,此次农分期携手隆平农合,将充分结合农分期的平台优势和隆平农合的产品优势,助力农户提升经营效益:在收粮环节,帮助农户快速变现,解决收粮难、卖粮难的问题;在买种环节,帮助农户匹配良种,解决种子投入在成本和质量等方面的难题。
在中国经济转型、农业供给侧改革的大背景下,农分期洞见了中国农业的巨大缺口,力图将互联网、金融、信息化扎根农村。周建曾说过,他“想通过拼图的方式,在金融的基础上,嵌进流通、嵌进农业服务,来满足农户的生产流通需求,让农户只管田,其他农资、技术、卖粮我都替你解决。”
最早在2013年探索时,农分期把金融当成产品来做。早期以做产品的态度提供服务,以提供产品的态度做金融,通过这种方式沉淀早期风险防控能力和团队能力。但农分期想得很远,希望未来的农分期是农业服务公司,而非农村金融服务公司。农分期想帮助农户增加农业产值,降低生产成本,提高交易效易。金融在整个农分期业务体系里面属于核心工具,它把有价值的东西串起来。
此次强强联手,当年轻的互联网企业遇上最历史最悠久的农业产业,必定会碰撞出最灿烂的火花。
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