人心没了，最可怕...
某航一个小伙伴在后台留言说：
“发发，小小吐槽一下。大家都知道这两天公司收到了民航局审计的通知，但是私以为，光看高层变动太片面，基层也在不断地人员流失。不少人抛家舍业去了外地，或者背水一战公考上岸，但是，只出不进。虽然一直在招聘，但是一直是内部招聘，要么是打听完发现缺人的岗位更惨，要么是自己部门不放人不让走，实惨，走了那么多人，基层不说涨薪，活儿反而越来越多，现如今的公司比破产重整时期，最明显的是，人心没了，到底能走到哪一步，属实迷茫了...”
这段留言，不知道有多少人会有共鸣？
这半年多的时间，一枝发是明显感受到大家对新股东的管理方式有意见，甚至连有些子公司做品牌公关的员工都开始吐槽公司了。
这个留言的小伙伴只说了公司人员流失严重，没说问题的根源。在一枝花看来，问题的根源在于“没有人情味的管理方式”。
疫情不断冲击，行业持续巨亏，加上公司刚刚经历了破产重整，经历了生死挣扎，刚喘一口气......相信大部分员工也能理解公司目前的艰难处境，毕竟是经历了破产重整困难时期的一波人，大家心理上肯定对未来面对挑战是有心理预期的，相信大家也做了足够的准备。
即使薪水降了，相信大部分人都能理解，毕竟公司巨亏，适当降薪，共同患难也是应该的。
薪水降了没关系，前提是一定要让大家看到希望。只要大家希望还在，人心就齐，就能办事，就能把公司发展的更好，就能公司员工获得双赢。
如果希望没了，人心也就没了。
新股东来了，新的管理方式也来了，炼钢、赛马、这里跑冒、那里滴漏......一波操作下来，大家心里的希望也被消磨的差不多了。
制度规则政策的制定，完全按照新股东的意志，几乎不考虑大部分员工的意见建议。
各种制度规则政策执行下来，新老板嗨了，员工都萎了。
说的是拿员工当家人，要捧在手心里，结果做出来的却是......
大家一看，要是一直这样搞下去，还有个p的未来。
能走的则走，能躺的则躺.....过一天算一天，麻木了，没以前心气了。
曾经对公司的拳拳之心也逐渐冷漠了，爱咋样就咋样.......
人心没了，还有安全？
或许有吧！
最后，预告下：
很多人问局方的安全审计到底咋回事，明晚会详细写下局方的综合安全审计到底咋回事。