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乐视体育联手帕奎奥:进击的体育O2O巨人!

2015-06-30 camel、郭日 体育产业生态圈
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Story 1


2015年5月3日,美国赌城拉斯维加斯,拳王帕奎奥对阵生涯不败的梅威瑟,一场全世界为之癫狂的世纪之战。这场号称历史上最伟大拳击手的对决,最终以梅威瑟点数获胜而结束。但帕奎奥仍凭借其惊人的速度、爆发力,闪电般的快拳和迷人的微笑,给观众们留下了极为深刻的印象。就在这场史诗较量过去不到两个月后,Eco众小编惊闻亚洲之光、传奇拳王帕奎奥将橄榄枝伸向了近来风头正劲的中国体育互联网公司——乐视体育




Story 2


乐视体育拿下UFC终极格斗冠军赛、WWE美国职业摔角、Road FC、 One FC、邹市明职业拳击赛等国际性重要搏击赛事资源

5月3日,乐视体育全球高清直播帕奎奥vs梅威瑟世纪大战

5月4日,帕奎奥国际体育公司代表约谈乐视体育CEO雷振剑,进行初步合作相关沟通。

6月25日,乐视体育即将与帕奎奥国际体育公司进行深度合作,在中国建立帕奎奥拳击俱乐部线上及线下培训平台(O2O)。

6月30日,乐视体育CEO雷振剑、副总裁金航飞赴帕奎奥老家菲律宾桑托斯将军城,召开具体合作发布会。







“亚洲之光”帕奎奥


虽然帕奎奥在世纪之战中落败,但从赛后全场漫天的嘘声中,你就知道观众对这个结果有多不满。帕奎奥崇尚进攻、风风火火的比赛态度,赢得了所有观众的心。


帕奎奥是小级别拳击活着的传奇,从蝇量级到次级中量级,他多次强行以轻克重,依靠成名技“连番轰炸拳”赢得过8个不同级别的世界拳王金腰带。职业生涯至今,帕奎奥64战57胜2平5负,其中38次KO对手。


“亚洲驱逐舰”帕奎奥的影响力到底有多大?

帕奎奥堪称世界范围内最有名气的亚洲运动员。2007年4月比赛前,菲律宾军方和国内的反政府武装为此放下枪械,停战长达7小时;在2008年12月帕奎奥比赛的前后3个小时里,菲律宾全国的犯罪率为零;菲律宾总统阿罗约直言自己的影响力远不如帕奎奥,他还曾特别签署命令,任命本没资格参加奥运会的帕奎奥为2008年北京奥运会菲律宾代表团旗手,这罕见的一幕足以证明帕奎奥的国宝地位。阿罗约的评价并不夸张——“帕奎奥的一次胜利代表7600万菲律宾人民的胜利”。


毫无疑问,从辍学上街靠卖甜甜圈讨生活到威风八面的拳王,帕奎奥的身上充满励志故事和英雄主义精神,他不但受到国民追捧,也堪称亚洲之光,连热衷拳击的美国人都“倒戈”成为帕奎奥粉丝。美国媒体称赞帕奎奥是继成吉思汗后征服西方世界最伟大的斗士,美国拳击专栏作家协会将帕奎奥评为21世纪前十年最佳拳手。帕奎奥还曾登上《时代》杂志的封面,跻身2009年度最有影响力的世界百大人物。


爱笑,爱唱歌,喜欢NBA凯尔特人,曾被菲律宾篮球联赛首轮选中,拳击赛一半所得捐给慈善组织……赛场成绩出色的帕奎奥用他特有的亲和力和人格感召,吸引着全世界成千上万拳击迷。



登上《时代》杂志封面的帕奎奥


拳击在中国


拳击,是一项具有粗犷与野性魅力的对抗性运动,较高的力度美、健康美、技艺美使其拥有强烈的吸引力和刺激性。在美国,拳击不仅是一项最受欢迎的运动,而且还成为他们的精神寄托之一,在欧美和东南亚拳击实属四大黄金赛事之首。然而,源于欧洲的拳击运动,其粗野的对抗与中国传统文化有相冲突的地方。加之早些年体制的束缚与人民生活水平不高,拳击项目在中国的发展始终处于尴尬的地位


仅从产值模式来看,中国拳击产业常年过度依靠门票+赞助商的单一模式,无法实现真正突破性的发展,而对比美国惊人的拳击产业背后,不仅有付费电视用户、门票和相关的电视转播与广告收入,还衍生了周边文化的产业链,其范围之宽,纵横涉及到旅游、博彩、游戏、服装、护具、保健品、影像制品等多个商业领域,模式的反差背后,有许多值得总结的问题。


中国龙队参加国际拳击联合会世界拳击联赛(WSB)中国区赛事,该比赛也是里约奥运会的资格赛


邹市明在澳门的比赛,共吸引3亿中国人观看,特别是与伦龙的那场金腰带之争,让无数人瞬间变成“拳迷”,央视收视率1.52%,完爆CBA、亚冠等赛事,名列当周第一,而梅帕大战以1.77%的收视率,又刷新了邹市明的纪录。由此可见,拳击在中国确有引发关注的力量,商业潜力巨大,未来完全有可能与美国市场分庭抗礼。


在国家政策推动下,中国体育产业进入改革和发展的重要时期,中国搏击市场的巨大潜力已经成为全世界的共识。美国著名拳击推广人阿鲁姆甚至认为“中国体育市场不仅会超越,而且会远远超越美国”。IBF中国区主席的姜强也曾表示:“在当前国家政策鼓励支持、体育赛事行政管理改革、放开的新形势下,伴随着中国优秀职业拳击运动员的不断涌现,2015年将是中国职业拳击运动的爆发元年。


发展模式很关键,从以上角度看来,通过移动互联作平台,实现资源整合,以赛事品牌为依托,向产业上下环节拓展,从上游的选手培训到赛事明星制造,再到终端市场的竞猜、游戏、格斗用品、搏击电影、周边产品设计诸多方面,实现全产业链重塑对我国拳击产业的发展至关重要


帕奎奥和中国拳击界领军人物邹市明


体育O2O


数天前UBER与神舟专车血战的背后,是我国交通O2O市场间的交战已趋近白热化的惨淡现实,我们不得不承认,通过互联网改变人们的生活方式,O2O在资源配置、满足用户需求的路上越走越好


随着人们生活水平的上升,物质文明羽翼逐渐丰满,在衣食住行之外,体育成为了新的大众消费习惯。而体育O2O,作为“互联网+体育”的最典型案例,在人们膨胀的需求面前,最终形成了一片汪洋蓝海,其价值被越来越多得有识之士认识到,许国朋的大满贯网球、黄健翔创业处子作动吧都是个中佼佼者。


类似这样的创业,都是通过相同的模式,即利用互联网平台和社交模式(部分明星效应)来整合、协调零散的线下体育资源。这样的模式落地后,最有代表性的具体工作莫过于约教练、订场地、咨询、社交——通过大众共同的体育爱好,互联网势若奔马般的力量将这些原本散漫的资源纠合成为一个整体,在当今科技发展依托下,最终化作一个APP,顽固而野蛮般生长在每一个用户的手机中。


然而体育O2O也有其阿喀琉斯之踵的悲哀,比如提供的服务单一化专业化程度容易受到质疑;线下资源过度繁杂难于整合;体育运动作为业余爱好频次较低;以及最终可实现的盈利模式难题等。


究竟体育O2O去向何方?乐视体育与帕奎奥的强强碰撞有何意义?体育产业生态圈小编camel带着诸多问题对乐视体育互联网服务业务副总裁金航先生进行了专访。



对话金航金航:乐视体育互联网服务业务副总裁,原搜狐体育频道总监。


Camel:感谢您接受体育产业生态圈的专访,首先想了解有关乐视体育与帕奎奥此次合作的始末


金航:恩,是这样的,今年53日拳击的世纪大战在国内引起了很大反响,拳击在中国的热度也是前所未有的高涨。乐视体育进行了直播,帕奎奥国际体育俱乐部有限公司此前一直在寻找中国的合作伙伴,在对乐视体育的产业布局理念进行了解后,特别是在513融资发布会后,认为我们是很符合他们的需求的一家体育创新公司,双方一拍即合,5月中旬便达成了合作意向,一直在进行合作方面具体的细节商讨。


Camel:拳击项目在中国来说有些偏门、冷门视体育为何要选择这个项目入局体育O2O呢


金航说实话,目前在中国的体育项目里,首先能想到的是足球、篮球、跑步。这三个项目很多企业在做,乐视体育也在做,拳击虽然相对足篮跑是小众,但其用户的专业性和黏性都非常大,喜欢拳击的人往往是痴迷、狂热的一种状态,而且由于我们人口基数大,从绝对数来说虽然拳迷比不上足篮跑,但还是十分可观的,他们需要这方面的产品和内容服务。因此我并不认为我们在做冷门,而是有效填补了市场的空白。


Camel:未来双方的合作有其他更深层的计划吗?


金航:是,因为拳击运动在我国的发展出现了大批拳迷爱好者,乐视体育的全产业链生态体育布局里,O2O一直是不可或缺的一环。而帕奎奥那边要在中国兴建400家拳击俱乐部,因此我们正好能从这个资源上入手,在o2o领域里,我们要打造的是一个生态平台,但上游的资源也十分关键,帕奎奥俱乐部与我们正好各具优势,形成了完美的O2O资源配置。此外,乐视体育具有赛事、内容、智能化、互联网服务多方面的优势,利用这四块优势,去围绕帕奎奥俱乐部量身定做相应的产品,满足用户需求,这是我们未来要做的事情。


Camel:乐视体育初次试水O2O就携手亚洲之光帕奎奥,这种O2O的发展模式对未来乐视体育的发展有何意义呢


金航:我认为还是在用户。用户始终是我们要维护和关心的核心。通过O2O,一方面我们能够汇聚乐视体育自身的用户,为他们提供增值服务,另一方面呢,通过这些崭新的良性资源配置的新项目,我们能够为乐视体育和生态吸收新的用户群,这两方面是互相转化的过程。


Camel:乐视体育对发展拳击O2O业务信心充足的理由何在呢?是否具备特别的优势?


金航:可以注意到,如果从生态角度来考虑,其他在做体育O2O的企业只是做了某一块、某一部分,而乐视体育通过携手帕奎奥的合作,把拳击产业链进行了一个覆盖,我们可以满足拳迷看比赛、订场地、见明星、做培训、玩社交乃至参加比赛等全方位的需求,这与乐视体育的整个业务布局是紧密相关的,我们自身的生态优势加帕奎奥顶级专业团队优势,可以满足用户更多元化的需求。



帕奎奥会和乐视一起,把中国拳击带向风口吗?




Eco说:



从外表上看,5月对于乐视体育和帕奎奥来说是认识彼此的一个重要契机。世纪大战36分钟吸金6亿美刀和令人目不暇接的闪电快拳使乐视体育记住了传奇拳王、亚洲之光帕奎奥,纵横交错、星罗棋布的体育生态布局和513融资会完美亮相的精彩让帕奎奥找到了心仪的合作伙伴。


目前的中国没有能与乐视体育匹敌的足够强大的拳击平台来满足这些精英爱好者,乐视体育一朝入局,如果能克服体育O2O的痛点,足以使这些大家认为冷门项目的炽烈粉丝们成为其终身用户,这样的举措带来的行业利益和连锁反应是可观的。


从本质上来看,在中国喜欢拳击的人并没有足篮跑迷们那样多的选择,乐视体育进军拳击O2O市场不仅是挖掘了中国拳击市场的蓝海,而且颇有些“侠之大者为国办体育”的感觉,毕竟在完善自身体育生态布局的前提下,去满足更多人的体育需求,实现每一个体育迷的梦想,让更多的人更好地参与体育本就是乐视体育的初衷。





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体育产业生态圈主要成员介绍:


Camel北京体育大学/体育产业管理/体育社会学/硕士
郭了个日北京体育大学/体育产业管理//印第安纳大学/体育管理/硕士
点哥北京体育大学/体育产业管理//拉夫堡大学/体育管理/硕士
李梓枫体育产业管理/财经媒体





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