中国足球高峰论坛：根宝十年磨一剑，五年后再回崇明介绍西班牙经验！
几天前，上海上港凭借武磊最后时刻的绝杀球，历史性的跻身亚冠八强。在庆祝的新闻下面，有不少人在回复——“武磊，徐根宝的好徒弟！”是的，上海上港奠基人徐老爷子并没有被大家忘却，上港的一次又一次成功，反而让大家再次感念起了老爷子的好。
今日，圈哥（ID：Eco_Sports）作为媒体合作伙伴，参加了上海崇明的2016中国足球高峰论坛，并有幸听到了徐根宝一番脱稿的动情演讲。72岁的徐老爷子依然精神矍铄，卖掉上港之后，他又在去年收购了西乙B级球队洛尔卡，想要为中国青训事业再添一把柴火。
一起来听听老爷子都在中国足球高峰论坛上说了什么吧！根宝传奇，依然在继续。
十几年前，当拿过两次甲A冠军的徐根宝喊出豪言“缔造中国曼联”时，恐怕没有多少人相信，他真的能在崇明岛这片“机枪扫射都没人”的土地上干出这一番业绩。
10年时间，这支从崇明生根的球队，从当初参加乙级联赛的一帮娃娃兵，成长为了中超联赛的一支豪门，甚至杀入了亚冠的八强。“传控切、逼抢围”，这是徐根宝当教练时就推崇的理念。目前能有这样的成绩，球队的缔造者徐根宝可谓功不可没，更有球迷将他成为“上海足球教父”，或是“中国的弗格森”。
▼上港球迷打出的标语，来感念老爷子的贡献
Via 视觉中国
闲言少叙书归正传，咱们这就来看看，在今天的中国足球峰会上，72岁的徐根宝是如何回顾那段峥嵘岁月的。这一字一句之间，充满了老足球人对于这项事业的热忱与对未来的希冀。
我到崇明是1999年，也是一次偶然的机会，不是来办基地的，是来签名售书的。结果那天签名售书完以后当地的领导跟我说，根宝，这次崇明给你一百亩地，用15年，你在我们这儿办一个足球基地。
当时，我有一个想法我只要10年就够了，10年完以后就还给你，不需要15年。就这样我到了崇明，先去投资，因为是住建借给我，借银行是不给贷款的。后来就说把这块地买下来，买了以后作为抵押，我们贷款了2300万，再加上我自己投资的，总共投了3200万，贷款每年利息是130万。
▼根宝基地
2000年亚洲金融风暴，这3200万是非常值钱的，我没有投资的头脑，一心是想到崇明来办基地。在这期间，上海在成都路的地方，现在叫中凯城市花园，当时那个地方的一块地，听说是女厂长，她可能是我的粉丝。她说徐教练，你这块地投资房产，500万。当时我已经投到崇明基地了，我说对不起，我只能搞足球。现在看来，如果要投到那去的话，十个亿、二十个亿都有了。后来听说给浙江温州赚去了。我到崇明，我这块基地边上当时有30亩地，当时的地是一万块一亩，300亩也就300万。现在那个地也60万一亩。当时2000年拿了3200万投资足球基地，如果是搞其他的话，从资金来说能够翻多少倍？
当然我从来也没有遗憾过。当时有人问我，你投资了怎么回报？我说不知道。他说不知道就投了？我们投资商，没有半年、一年有回报的话轻易是不投的。
我有西班牙俱乐部，再加上崇明基地，风投找我的有很多。北京来了一个私募来找我想跟我合作。我说我跟你合作，基本上成功率很小很小，因为你们急功近利，你们投进去的钱马上要有回报。我3200万投进去，真正回报是15年，就是2014年，我把球队转给上港以后，有了这笔钱我才还清了债务。完了再拿的钱我现在又投到西班牙去了。
▼收购了西班牙乙级联赛B组的洛尔卡俱乐部之后，徐根宝又接过了穆尔西亚省足协理事的聘书，成为了西班牙足球历史上第一位外籍理事。
“这么小的小孩，要像比自己的小孩还要爱护他，否则我们怎么向他们家长交代？”
我在前面先把我整个15年回顾了一下，下面要讲模式。因为我这个体育产业是特别特殊的，因为我培养青少年没有资金，没有其他的产业来支持我，其他有房产的，有其他公司等等的，每年可以补进去。我这个模式中央台上海电视台都采访我了，这个模式能不能复制？包括现在我也想在复制我原来15年的模式，但是能不能复制成功呢？其实，现在跟我15年之前是完全不一样的。
办基地，只要有钱就可以办基地，买块地自己把球场、建筑盖起来，这容易。我们喊口号也容易，我的口号当时就是“十年磨一剑”，当时提“十年磨一剑”的时候，上海有好多人笑我，我当时自己心里也没底，我能不能坚持十年？上海一些同行说根宝十年不知道干嘛呢，我们口号“十年磨一剑”。我们的目标是缔造中国曼联，我们的目标是培养球星，我们的口号就是足球明星的摇篮走向世界的希望。我们的风格是有脚下走天下，走技术的路。
办基地能做到，喊口号也能做到，但是还是有几个是很难的：
第一个，亲历亲为很难，就像我，国家队的主教练，中超的主教练，愿意去搞青少年有几个？我那时候的技术，一般的教练能比得上我吗？教的好小孩吗？这个要模仿也是很难的。
第二个，比亲历亲为更难的是什么？是我在崇明能够待下去。刚才说的组建班子也不难，但是这个班子能在崇明岛沉得下心来吗？现在到崇明坐船，都是一个半小时、两个小时，完了再坐车，别说当初了。2010年时范志毅在，后来记者在基地采访他，他说，你们参观就看到了，晚上机枪扫是扫不到人的。这样的环境，你们能待吗？
当时我56岁，其他基本上都是50岁，是我部队的战友。他们有一颗强烈的事业心，他们沉得住气，认真负责。我们待了一个礼拜，曹赟定说要吐，他说头晕，我心想别是脑膜炎，因为要对家长负责，马上就撤离崇明到上海调整两个礼拜。这么小的小孩，要像比自己的小孩还要爱护他，否则我们怎么向他们家长交代？在船上，小孩上厕所我们教练都要跟着的，长江水万一翻下去怎么办？到了码头，我们两个很旧的大巴，拉到人民广场，家长在人民广场等着，把小孩交给他们我们才放心。这十几年里面春节几乎没放假，你去问问那批队员，还有现在这批队员，年年中秋在基地过，中秋团圆跟他们说，我们出了成绩，你们家长也是高兴的，这是一种凝聚力、一种精神。
我们这个班子里的人也有自己的生活，他们家里也有小孩的，直到现在我们两个老教练的儿子还没找到对象，30多岁了。你说他家里没有问题吗？谁家里没有问题？所以这也是模式难以复制的原因，去找这一批认真负责的，舍弃一切的，耐得住寂寞的班子，是比较难的。
“其实我这个模式恐怕最难的地方是，当时招了97个球员，在10年以后、15年以后，不断的组成一个球队，一直打到中超。当时的钱跟现在差远了，第一年3000块的工资，范志毅比我低一点2800。但是我运气好，正好是上海全国踢球人最多的时候。”
其实，我这个模式恐怕最难的地方是，当时招了97个球员，在10年以后、15年以后，不断的组成一个球队，一直打到中超。这个模式是很困难、很困难的，包括我们这个队能不能像当初这批人。我卖掉了十几个球员，为了我们其他人生存，卖了以后还能送到中超，所以我跟他们采访的时候说，想走这个模式比较难，我运气比较好。因为1999年、2000年成立足球队的时候，因为受1994年职业联赛影响，当时是中国当时踢球人最多的时候。当时的钱跟现在差远了，第一年3000块的工资，范志毅比我低一点2800。1995年拿冠军的时候我是4000块，范志毅加了到8000，我4000也能拿冠军的，钱是跟现在没法比的。但是我运气好，正好是上海全国踢球人最多的时候。
▼曾经辉煌一时的中国足球学校
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2000年，在广州集训的时候，全国将近有2000小孩，89、90这个年龄段。因为他们是受甲A联赛的影响，相等来说那时候我们工资算高的。那时候的足球学校，中国足球学校2000个学生，申花足球学校5000个学生，除了这个以外，当时足球学校在全国是很多的，不比现在少。但是我当时走的路对，因为那时候他们都是以招学生来生存。入校要先付赞助费，之后球员的生活开销也高。但是我招这批球员的时候，每年一个小孩补给他们2万，所以我能招到好的。上海、包括全国好的都过来了。
按照上海过去的经验，在上海地区，一个年龄段能出两到三名优秀队员就了不起了，就是现在的中超球员，已经是了不得了。我们是三个年龄段，89、99、91，好在全国的苗子都过来了，经过培养以后组成了一个队，而且这个队能够一直打到中超。所以我跟他们说这个模式是非常困难的，哪个俱乐部从10岁开始打到中超？我说直到我现在这批球员，这是我的模式，这是难的一点。
“青少年没有平台不行，尤其是中国现在的比赛太少，高质量的比赛更少。”
第二点难在哪儿？平台。今天给大家讲，青少年如果没有平台，不可能全部是我这个模式，刚才说了也很难走我这个模式。所以像我这个集中起来要打造一批一定要一个平台，我们这个平台怎么创造的？就是到一定的时候一定要融资，所以1995年我们跟东亚合作，融资了。1997年购买我们这个队成为全运会购买服务。走体育产业之路、体育融资，这是十年里面跟东亚合作，他40%股、我60%。那时候一年给了300万，购买服务当时可能给了300万，我留的500万到600万参加一些联赛。武磊在参加乙级联赛的时候是16岁，那时候我就让他锻炼。所以青少年没有平台不行，尤其是中国现在的比赛太少，高质量的比赛更少。
两年我们从乙级联赛打到中甲联赛，打到中甲以后东亚给了我们700万。可是现在的中甲，3000万都不行，现在乙级的都要两三千万。等到第一年中超的时候，资金是7000万到8000万，第二年打第五名的时候需要一个亿，现在他们卖一个球员可以用一年。当然这里面还是要感谢我们的球员，因为有这份感情，从小培养他，这些球员在徐教练身边比他在他的父母身边时间还长。所以到了中超以后，像武磊他们的工资，给了60万，第二年70万，武磊就是100万左右，现在他们不一样了，现在翻5、6倍都可以翻的。但是他们没有怨言，谈的时候都跟他们谈的，我就这些钱。张琳芃不用说了，叫他走他都不走，不走也叫你走，你要成家，要买房子。
“当时我说武磊值三千万，有的人就嘲笑我，开玩笑，那时三千万不得了，搞个中超才一千五百万，我说他值三千万，现在要值三倍了。”
打完两年中超以后，当时上港准备收购，体育局局长王永平我跟来谈的，他说根宝转吗？我说肯定转。第一，没有资金搞不大。第二，球员应该有有钱的东家给他们赚得钱来。这几年，真的要感谢我的这些球员，在我没钱的时候他们还在玩命。从乙级队上来，当时张琳芃第一年每个月600块，第二年每个月800块，没有到年龄的人还要收他800块饭钱。当时我说武磊值三千万，有的人就嘲笑我，开玩笑，那时三千万不得了，搞个中超才一千五百万，我就说他值三千万，现在看来，武磊要值三千万的三倍了。
▼少年武磊
所以这些球员这么多年来能取得这个成绩，我反过来说，就是我们当时选才，其他不讲了，选才这里可取得一面，一定要看人。人品要好，人品不好走不远。最近又得出一个结论，除了看小孩的人品以外，脸相以外，还要看家长的。家长跟小孩潜移默化，家长不灵的小孩走不远。其实包括我的一批球员，他们家长很放心的给我，不管的。有一些家长望子成龙总感到你为什么不用我儿子？不行，领走他。现在我面临的就是其他俱乐部挖我墙角，有的临走了不讲理。我们有合同的，家长拿个被子，拿了一筐馒头到我基地来了，说你放不放我走？所以要看家长。
这些是我的经验，现在有的给家长几十万一个优秀就走了，所以中国足协，我上次跟他提的，你是跟国际足联接轨，但是要根据保护地方，人家培养了半天说说就走了，不按合同，耍赖怎么办？所以其他条件就不说了，大家记住人品就像我们选干部一样的，我们国家选干部也要看人的。好人、坏人一看就看出来，面由心生。
“再找这一批人挺难的，但是找一个比武磊再好一点，早一点送出去，超过他们，为我们国家队、足球亚洲进入世界杯尽一份力。”
我培养的这些球员他们都有感恩之心，包括高洪波这些小孩，所以他们都能走远。
最后，我再简单的说一下。我把转会给上港的钱现在又投到西班牙去了，投西班牙的目的不是说去发展、开展他们的足球。我是去找一个外国的平台。因为我们现在又找了一个像武磊类型的小球员。
不过再找这一批人挺难的，但是找一个比武磊再好一点，早一点送出去超过他们，为我们国家队、足球亚洲进入世界杯做贡献还是可以的。最重要的是球星，我们的口号“足球明星摇篮，走向世界的希望”。崇明足球县作为普及，西班牙作为又一个平台。我们现在走这样的一条路，不知道成不成功，希望能够在探索当中总结经验，希望五年以后有机会，如果成功的话在这里再介绍，谢谢大家。
不知道小伙伴们看完徐指导的这番肺腑之言，有怎样的感受。今天圈哥在现场听完之后，心情澎湃，感慨颇多。生态圈（ID：Eco_Sports）一直在跟大家强调体育中的匠人精神。已过古稀之年的徐指导用15年的时间，用自己每一分的辛勤和汗水来告诉我们什么是足球里的匠人。对待足球，他是一位身体力行的实践家，对待球员，他是严师，也是慈父，这十几分钟朴实无华的演讲背后，是徐根宝的执着和坚持，是他对中国足球的责任担当。
采访稿整理：郭了个日
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